绿化工程供货进度控制方案

绿化工程供货进度控制方案合理配置施工机械设备、材料和人员，做好施工前期准备工作：包括施工便道、临时生产生活设施建设，临时供水、供电设置以及设备、人员的进场等施工前期工作。安排时间2天。充分考虑了不可预见因(一)总体控制措施我单位接到任务后，将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期(或提前)项目班子，配备高素质、施工经验丰富、战斗力强的施工队伍，配备为依据，开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂计划，这些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应尽一切办法在保(6)积极和设计、监理及其它相关单位沟通，发现问题及时解决，(二)从计划安排上保证(1)从施工部署上，按具体施工要求分阶段进行，优化施工安排，日进度),平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使(四)从材料供应、机械设备、人力调配上保证计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实在尽可能在短时间内完成任务，确保不影响工期。整个工程，我单位在高峰期投入足够的人力完成工程的施工，全力以赴按时按质完(五)安全生产上保证立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟(4)现场配备1名专职安全员，专门负责日常施工安全检查、纠正(六)从技术上保证(1)本标段工程由我单位主要负责人负责，能及时解决施工中出(2)确保技术负责人、施工员、质检员、安全员等专业技术人员(3)施工过程必须加强技术交底工作，加强施工过程的技术检查(七)加强协调工作加强与甲方的联系，做好与当地群众的协调工作，取得他们的支本工程是人工造林工程，主要是树苗的种植和养护方案。编制好施工技术方案是保证该工程能够如期保质保量顺利进行的重要工作，(一)施工总目标类似工程施工经验的基础上，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大胆采用新技术、新工艺和新材料，做到认真组织，精心确保工程安全，施工过程中杜绝重大伤亡事故，避免一般事故。争取创建文明工地，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体(二)施工指导思想思想定为：强化管理、科技引路、突出重点、严格监控、确保工优质安全、文明规范、争创一流。强化管理：以人为中心，以工程为对象，以确保工期、创优良工程为目标，以合同为依据，确保目标实现。科技引路：针对本工程技术要点，组织工程技术人员共同研究，指导现场监督施工，确保工程质量和绿化效果。严格监控：对施工全过程实施产谨、科学的施工和监控，掌握第一手资料，旨在指导旋工，控制质量。确保工期：合理组织，精心安排，保证重点，确保在工期目标内完成所有工程项目。优质安全：高标准、严要求，无论是主体工程还是附属工程，均一次成优，合格率100%,优良率达到82%以上。坚持“安全第一，预防为主"的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性地制定安全指标的实现。文明规范：切实搞好标准化工地建设，文明施工，做好施工场地条理化，施工操作规范化，工艺流程程序化。(三)施工总原则1、施工中明确项目管理目标，建立统一的工程指挥系统，配备专业施工队安全文明施工。(四)施工安排1、进场准备：进入现场及时组织人员完成进场准备，为工程施4、验收：先由单位组织自检工作，然后再跟甲方及监理验收合(五)栽植技术及时间根据林种、树种、苗木规格和立地条件选用适宜的栽植方法。栽植时应保持苗木立直，栽植深度适宜，苗木根系伸展充分，并有利于排水，蓄水保墒。因此，选择穴植法进行造林。栽植时扶正栽直，分根据选择树种的特性、立地条件、现地实际郁闭度及盖度等综合考虑，确定项目区内每亩补植补栽56株，栽植时苗木集中调运，统筹栽植时间选在春末夏初，土壤刚解冻而苗木尚未萌动，苗木墒情最佳是进行栽植，具体在2021年4、5月份进行。(六)需苗量和用工量油松：人工辅助育林3445亩，共计41340株。(七)整地方式及整地规格油松：整地方式采用穴状整地。以定点位置为中心，按规定穴径操作，挖穴时要求上