医院年终工作总结范文汇总5篇

医院年终工作总结范文汇总5篇

医院年终工作总结篇1

每年的5月31日是世界无烟日，旨在提示大家吸烟有害安康，呼吁全世界吸烟者主动放弃吸烟，号召全部烟草生产者、销售者和整个国际社会一起行动，投身到反吸烟运动中去，为人类制造一个无烟草的环境。

为进一步推动我院控烟工作，稳固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，依据《西安市无烟医院评估标准》的要求，结合我院实际，制定本规划。

一、建立健全医院控烟工作制度，完善组织构造：

1、建立科室控烟机构。由科主任、护士长、控烟骨干组成，实行医院、科室分级治理，共同创立“无烟医院”的治理模式。

2、修改完善各项规章制度及职责，严格执行控烟制度，落实控烟责任。

3、形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院安康教育工作制度、控烟工作制度。对制度落实进展监视，并加强对全院安康教育、控烟工作档案的整理和归档，负责年度工作规划的拟定、总结的撰写。

4、各病区建立相关制度，并组织落实。

二、强化宣传教育：

1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的制止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。

2、分别在门诊和住院部设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害安康的警示语标牌。

3、在导医台、门诊科室等摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟学问（如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧）。

4、利用医院网站、宣传栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进展控烟宣传。

5、将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者安康教育指南，宣传吸烟有害安康的医学学问，告诫病人、家属和来访者制止在院内吸烟。

6、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。

三、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟力量。

四、组织控烟工作。办公室人员进展月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室考评当中。

五、做好包干区域的控烟工作。力求在室内场所（包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室）全面禁烟。

六、建立一支监视员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下坚实的根底。

医院年终工作总结篇2

20xx年，医务科在上级主管部门的指导下，在院领导的大力支持下，在各科室的积极协作下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗标准化治理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作得以有序的进展。现将本年度的工作总结如下：

一、医疗质量

医疗质量是医院生存和进展的根本问题。医务科把严抓医疗质量治理，全面提高医疗效劳质量作为首要任务，经过本年度的严格治理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了肯定的成效。

1、根底医疗质

依据本院工作实际，健全了医疗质量掌握体系，每月对各科室进展一次医疗质量检查，催促各科室进一步加强医疗质量掌握的工作落实。加强对各科室核心制度执行状况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。

2、医疗文书质量

ㄑ细癜凑招掳妗恫±书写标准》的要求，对住院病历的书写提出进一步标准化的要求，并催促各科室仔细组织学习，终末病案要经过各科室质控医师审查，归档后由医务科再次抽查。今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高，但其中仍存在许多缺乏，在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中，发觉个别问题反复存在，外科病历书写较内科病历差，甚至有乙级病历消失。

3、处方质量

医院严格执行处方点评治理标准，根据处方点评制度开展处方点评工作，并仔细总结和提出改良。医生每天开出的处方，由药师首先把握医生的用药动态，对发觉的不合理用药进展准时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进展点评，并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和标准意识都有明显提高，门诊医生能够遵守首诊负责制，仔细地进展门诊登记和门诊处方书写，保证了处方合格率的达标。

二、医疗安全

医疗安全是医疗治理的重点。医务科对医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。

1、连续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范，从掌握医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良大事要进展责任追究，着重吸取阅历教训。

3、从掌握医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全大事及医疗纠纷的处理状况，总结阅历。

三、连续医学教育工作

1、20xx年举办各种业务讲座12场次。主要涉及急诊急救相关学问培训、心肺复苏培训、医疗纠纷防范及处理讲座、内外科常见病的治疗常识及新进展、培训抗菌药物标准应用等内容，工作总结《医院年终工作总结报告》。

2、本年度我院连续开展“岗位练兵技能比武活动”活动，依据医院工作任务和各级卫生专业技术人员的岗位职责，努力提高全院医务人员的业务技能和效劳水平。今年我院组织全体医疗技术人员进展理论考试一次、技能操作比武1次，较圆满的完成了活动的各项要求，得到承德市卫生局年终考核组的确定。

3、完成对医疗医技CME对象112人的学分登记，圆满完成了市连续教育办公室的验证审验。全院二级学科CME掩盖率为100%;20xx年度学分达标比例为100%。

四、科教工作方面

1、今年我院医疗技术人员、经济紧急，未派出人员到上级医院进修学习;参与各类省级、国家级学术活动屡次，为医院引进新技术，新方法和新阅历。全年医院发表论文35篇，科研立项4项。

2、标准实习、转科、进修人员的登记和治理，安排好实习及进修医生的带教工作及转科时程，准时检查带教效果。各科室转科完毕时，由科室主任对实习、见习医生在本科室的相关专业学问进展考核，考核合格后，到医务科报到，根据转科安排时间进展下一科室的实习、见习。

五、临床路径方面

开展7个单病种的临床路径工作，每月由临床各科室统计完成路径的人数，上报医务科，再由医务科汇总上报卫生局。临床路径的.开展，切实有效的标准了医疗行为，减轻了患者的经济负担，在肯定程度上也遏制了乱用药、乱收费等现象。

六、药品治理方面

对药品实行每月监视检查制度，按国家法律法规对购进、销售、保管、销毁进展监管，办理癌症病人药品专用卡35人次，每月按时随诊、更换，保证了患者的正常使用，杜绝了非法外流。医务科兼职药品不良反响站的工作，对本院药品不良反响进展了严密的监测，准时完成完成药品器械不良反响的收集、上报工作。本年度药品不良反响上报工作受到市药监局的表扬

七、对口支援、下乡义诊与营子镇卫生院、马圈镇卫生院、兴隆县北营房乡卫生院、兴隆县李家营乡卫生院签订了对口支援协议，仔细落实，对基层卫生院进展了技术指导和义诊，受到基层医院的欢送。

八、完成院里及上级卫生行政主管部门指派的其他临时事务性工作。

医务科作为医院的职能科室，很多工作离不开其他科室的支持和帮忙，我在此代表医务科向大家表示感谢，并且盼望在新的一年里通过我们共同的努力使医院的明天更美妙!

医院年终工作总结篇3

回忆20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营治理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院治理年，不断提高全面推动卫生改革与进展的力量这一总体要求，突出重点，真抓实干，制造性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。

我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗效劳质量为主题，以医院治理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗效劳治理，仔细履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/效劳水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的进展理念，做出了应有的奉献。

一、20xx年度工作总结

(一)强化科室治理、完善各项制度，树立良好的医德风气

科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员安康档案，做到工作人员的安康资料统一治理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。

树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌效劳，时刻为病人着想，做到急躁细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到敏捷把握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满意病人的需求。

(二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益

本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，积极开展特别检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。

大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的积极性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关掌握本钱支出，使科室内的各项耗材(本钱耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据医院治理/规章制度的相关要求，保证和稳固根底医疗/技术质量和效劳质量，提高医疗效劳的安全性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。

在抓好常见病、多发病诊断的根底上，加强放射诊断/技术的质量治理，积极开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告到达医院诊断标准，同时削减医疗过失发生，坚持每天读片，每月疑难病例争论学习。

(三)加强人才培育及人才资源的治理，促进医院医疗事业再进展

多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓舞年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提高工作力量;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化治理，对全科操作人员连续进展不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。

参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次，在本年度我科全体人员参与的浙江省杭州市放射防护学问培训班的学习全部考核过关，并取得了《放射工作人员证书》。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。积极参与医院内举办各类培训讲座及医学连续教育学习，均考试合格。医院年度考核均合格。

协作临床科室积极开展新工程，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。

(四)加强医疗设备的治理，注意放射工作人员自身防护

医疗设备的治理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完善的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的治理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度，设备使用故障记录制度等一系列规章制度，效果显著。

明确安全制度。通过定期的科室会议、争论、讨论，不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应当严格根据所定操作章程执行，而且对安全漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经讨论争论后赐予接受并明确。

根底设施建立。科室的根底设施建立又分为两局部：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。

医疗根底设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与效劳质素供应有力保证。

我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力气，(影像科内全部影像设备的联网RadiologyPACS系统)，促进科室间相互学习，使医师更好地完善学问构造与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。

(五)人才的建立

相对制度化建立与根底设施建立立竿见影短期内就能够见到成效而言，科室人才的建立则是一项更长期更艰难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循人才是第一财宝，人才也是财宝的制造者的进展法旨，----一个科室要有所进展，就必需重视引进人才，培育人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充实和改善科内人员缺乏及技术滞后状况，同时也让这些新生力气为科室增加活力。

对人才培育方面，本科室连续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参与各类学术沟通研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注意加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成构造较合理、进展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建立梯队。

总之，在20xx年的工作中，我们取得了令人欣喜的成绩，实现了大的突破，谋得了新进展;但我们应当更糊涂地熟悉到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心协力，坚决信念，志存高远、励精图治，根据设定好的目标努力奋斗，为把我院进展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的奉献。

医院年终工作总结篇4

时间荏苒，日月如梭，转瞬20xx年就过去了，在过去的一年里，制剂室在院长和主管院长的领导和支持下，在有关职能部门和全院临床相关科室的支持和协作下，紧紧围绕为本院供应优质制剂，安全生产，效劳临床这个工作重点，全科室人员共同拼搏，团结协作，顺当完成了医院下达的生产任务，先将20xx年工作总结如下：

1、保质保量的完成了医院下达的生产任务。20xx年制剂室在时间很紧的状况下，通过全科室人员的努力，加班加点的工作，圆满完成了医院下达的生产任务，全年制剂总产值x万元，比去年增加了x万元，保障了临床科室和患者对医院制剂的需求。一丝不苟的完成了生产资料的整理记录。20xx年生产的每批中成药产品，生产人员在生产过程中严格根据药监局批准的工艺规程操作，仔细记录，经过市县两级药监部门的检查，对我们的记录赐予了很高的评价。同时我们完成了投料前原料全检，争取不让不合格的原料进入生产过程中。

2、全科室厉行节省，为医院开源节流。科室在生产过程中节省用水用电，合理安排生产规划，在完成生产任务的同时做到节省本钱。

3、不断开发新品种。今年我们顺当取得了一个新品种的批文，胜利生产出合格产品，为医院制造了新的利润，而且在二甲复审中作为亮点得到专家组的确定。

4、其他方面。今年是我院喜事连连、大快人心的一年，新医院搬迁，二甲复审都很顺当，在新医院搬迁过程中，我科室男同志毫无怨言的为新医院值夜班，守护新医院的财产和设备，帮忙临床科室和相关职能部门做好设备搬迁工作；在二甲复审期间，我科室相应医院关于全民发动的号召，连续两天在医院清扫卫生，为医院有崭新的面貌迎接复审奉献自己的一份力气。

回首过去，展望来年，关于20xx年工作，我认为应当从以下方面连续努力：

1、连续保质保量的完成各项生产任务。同时以饱满的热忱迎接马上到来的中药制剂基地验收，争取顺当通过。在完成生产任务的同时致力于新产品的开发。

2、努力提高自身的业务素养和全科室整体的业务水平，鼓舞大家多学习，参与各种培训和考试，更好的形成把质量和业务放在第一位的气氛。

医院年终工作总结篇5

20xx年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素养，完善治理，物尽其用，效劳临床”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，齐心协力，亲密协作，依据后勤部年初工作规划的要求，积极开展工作，全面落实了我院年度工作规划提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作。

后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发状况多的特点，为了加强对资产物资选购，水、电、气修理，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的治理，经科室会议讨论打算，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人治理和专人监管。

二、加强政治与业务学习，树立效劳育人的理念。

后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习，主要进展党的十八大精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责励、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。

三、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程工程。

依据我院总体进展要求，后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程，较为突出的工程有：

1、完成了总院电改工程工程、增容工作；2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建立工程；3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；4、完成了中医医院消防整改工作；5、完成了全院医疗废物、医疗污水的治理；6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。

四、整理完善医院三甲复评资料。

依据医院统一安排，我部从年初即开头整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，根据《三级综合医院评审标准》的要求，对比标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录，外包业务治理等，确保明年三甲复评顺当通过。

五、加强水、电安装维护治理。

水、电修理是后勤部下属的班组，负责全院水、电、修理。班组人员各司其职，相互协作，精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，全年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。

六、科室巡查及零星修理工作。

后勤部全体人员根据院领导要求，转变工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院详细分组安排人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，许多问题都得到“早发觉、及处理”，大大提高了工作效率，受到了临床科室的全都好评。一年来共完成各项修理工程约16000次，共计修理金额约1200万元。

七、节能减排工作。

后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，胜利申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。

八、整治环境脏乱差。

我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准，很简单造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导特别重视此项工作，下决心整治环境。后勤部积极协作院领导精神，年初参加筹划