安全约谈、通报、分析挂牌督办制度模版

第页共页安全约谈、通报、分析挂牌督办制度模版第一部分：引言为了加强安全工作，提高安全防范意识，促进各部门、单位安全工作的协同推进，特制定本制度，规范安全约谈、通报、分析挂牌督办工作，以确保安全工作的全面落实。第二部分：安全约谈制度1.安全约谈的目的安全约谈是对工作中存在的安全隐患、漏洞和问题进行深入交流、解剖和分析的过程，旨在加深对问题的了解、找出问题产生的原因，并提出相应的整改方案和改进措施。2.约谈对象与程序（1）约谈对象：包括涉及安全隐患、漏洞和问题的责任单位、责任人等相关人员。（2）约谈程序：根据发现的问题严重程度，安全约谈可以分为三个级别：级别一：问题严重程度较轻，可以通过书面约谈或电话约谈的方式进行。级别二：问题严重程度较中等，需要组织相关责任单位、责任人参与约谈，约谈记录要实时进行。级别三：问题严重程度较重，需要组织相关责任单位、责任人参与约谈，并将约谈结果以正式文件形式下发，约谈记录要实时进行。3.约谈内容与要求（1）约谈内容：约谈应重点关注的内容包括但不限于：安全隐患、漏洞和问题的具体情况、责任单位、责任人、产生原因、影响范围等。（2）约谈要求：在约谈过程中，约谈人员应重点关注约谈对象对问题的认识、整改措施的制定和落实情况，并对不同级别的问题提出相应的整改要求和时限。4.约谈记录与备案（1）约谈记录：约谈过程中应有专人记录约谈内容、约谈人员、约谈时间等信息，并在约谈结束后整理记录，确保记录的准确、完整。（2）约谈备案：约谈记录应及时归档，并备案存档，以备后续查阅和整改跟踪使用。第三部分：安全通报制度1.安全通报的目的安全通报是向相关部门、单位和人员发布安全信息和事故情况的一种方式，旨在增强相关人员的安全意识、提高安全防范能力，以及对相关安全问题进行全面、系统地分析和总结。2.通报内容与形式（1）通报内容：通报内容包括但不限于：安全事故情况、事故原因分析、事故影响范围、事故救援和处置过程、事故后续处理等。（2）通报形式：通报可以通过内部通报、外部通报等方式进行，通报内容应准确、真实、客观。3.通报时限与责任（1）通报时限：安全通报应根据事故的严重程度和处理的紧急程度，及时发布通报。（2）通报责任：安全通报的责任单位主要由事故发生单位、事故调查单位、安全管理部门等负责，确保通报的及时性和准确性。第四部分：安全分析挂牌督办制度1.安全分析挂牌督办的目的安全分析挂牌督办是对安全隐患、事故、事故救援和处理工作的追踪、监督和评估过程，旨在确保问题的整改和改进措施的有效实施，防止类似问题的再次发生。2.挂牌督办的程序（1）挂牌程序：根据安全问题的级别和紧急程度，安全分析挂牌督办分为三个级别：级别一：问题较轻，不需要挂牌督办。级别二：问题较中等，需由责任单位成立挂牌督办小组，对问题进行跟踪、督办和评估。级别三：问题较重，需由上级主管部门或安全管理部门组织挂牌督办，并制定专门的整改计划和时限，挂牌督办小组对问题进行严格追踪、督办和评估。（2）挂牌督办要求：挂牌督办小组应对问题的整改过程进行跟踪、监督和评估，确保整改措施和时限的有效落实。3.挂牌督办的考核与奖惩（1）挂牌督办的考核：对挂牌督办小组的整改工作进行考核，评估挂牌督办的效果和成果。（2）挂牌督办的奖惩：对挂牌督办小组的成绩给予表扬和奖励，对挂牌督办不力的单位和个人进行批评和处罚。第五部分：总结与展望本制度的实施将有助于提高安全工作的科学性、规范性和有效性，进一步加强各部门、单位对安全工作的重视和责任的落实。但在实施过程中，还需进一步完善和细化，提高安全工作的效