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文档简介

第页共页工程移交生产管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程移交生产管理，提高工程品质，保障工程安全有效推进工程进度，确保工程按时交付，制定本制度。第二条工程移交生产管理是指将工程建设项目由建设单位移交生产单位进行生产运营的管理工作。第三条工程移交生产管理涵盖工程建设项目的移交手续，生产单位的准备工作，生产运营的监测与控制，以及工程的维护和保养。第四条工程移交生产管理的目标是确保工程的顺利移交，并实现工程的安全、高效生产运营。第五条工程移交生产管理的原则是科学、规范、合规、可持续。第六条工程移交生产管理应遵循“谁移交、谁负责；谁审批、谁负责；谁施工、谁负责；谁检验、谁负责；谁接收、谁负责”的原则。第七条工程移交生产管理应根据国家法律法规、行业标准和相关规定进行。第二章移交手续第八条工程移交生产管理应按照《工程设计文件验收与移交办法》的要求进行。具体操作流程如下：一、建设单位应编制工程设计文件，并提交至相关部门进行验收。二、设计文件验收合格后，建设单位与生产单位签订工程移交协议。三、工程移交协议应包括工程移交的内容、时间、方式以及移交后的责任划分等。四、移交前，建设单位和生产单位应派遣专业人员进行移交前的检查和验收。五、移交时，建设单位应提供完整、准确的移交资料，并确保工程的安全移交。第九条工程移交生产管理应建立完善的移交档案，并定期进行维护和更新。第十条工程移交生产管理应建立相应的信息共享平台，方便移交双方的沟通和协作。第三章生产准备第十一条工程移交生产管理应确保生产单位具备进行工程生产运营的必要条件和能力。第十二条生产单位应根据工程移交协议的要求，进行相应的准备工作，包括但不限于：一、设备和工具的检查和准备。二、人员的招聘和培训。三、生产环境的改造和升级。第十三条生产单位应建立相应的生产计划和工作流程，确保工程的顺利生产运营。第四章监测与控制第十四条工程移交生产管理应建立相应的监测与控制体系，对工程的生产运营进行实时监测和控制。第十五条监测与控制体系应包括但不限于以下内容：一、设备运行状态的监测和控制。二、生产工艺参数的监测和控制。三、生产质量的监测和控制。第十六条监测与控制体系应建立相应的报警机制，及时发现并处理问题。第十七条监测与控制体系应配备专业人员进行操作和维护，确保体系的正常运行。第五章维护与保养第十八条工程移交生产管理应建立相应的维护与保养制度，保障工程的长期运行。第十九条维护与保养制度应包括但不限于以下内容：一、定期巡检和维护。二、设备更新和改造。三、生产环境的清洁和整理。第二十条维护与保养制度应制定相应的计划，并按计划进行执行。第六章附则第二十一条工程移交生产管理制度的解释权归建设单位所有。第二十二条工程移交生产管理制度的修改应经建设单位审批，并进行相应的备案。第二十三条工程移交生产管理制度的执行日期自制定之日起生效。第二十四条对于违反本制度的行为，将依据国家法律法规和相关规定进行处理。第二十五条本制度解释权归建设单位所有，建设单位负责本制度的执行和监督。第

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