安全管理沟通工作制度范本

第页共页安全管理沟通工作制度范本第一章总则第一条为了加强安全管理沟通，提高全员安全意识和能力，确保企业安全生产的顺利进行，制定本工作制度。第二条安全管理沟通工作是指企业组织开展安全管理信息共享、意识传递、风险研判、问题解决等活动，促进员工之间、部门之间、管理层与员工之间、企业与外界之间的安全管理信息传递和沟通。第三条安全管理沟通工作应遵循科学、高效、及时、公正、公平的原则。第四条安全管理沟通工作应贯彻全员参与、全过程参与、全方位参与的管理理念，形成共识、提高执行力。第五条各部门应当建立健全安全管理沟通工作制度，并按照制度的规定，组织开展相关的工作。第二章安全管理沟通的内容和方式第六条安全管理沟通内容包括但不限于以下方面：（一）安全工作方针和目标的传达和解读；（二）安全政策、制度、规程的宣传和培训；（三）安全管理经验和典型事故案例的分享和交流；（四）安全风险的评估和研判；（五）安全问题的反馈和解决；（六）安全设施和装备的维护和使用；（七）员工安全责任和权益的告知和保障；（八）应急预案和应急演练的组织和实施；（九）其他与安全管理相关的事项。第七条安全管理沟通的方式可以包括但不限于以下形式：（一）员工大会、部门会议等集体沟通方式；（二）安全管理网络平台、通讯工具等远程传递方式；（三）安全培训、座谈会、讲座等现场交流方式；（四）安全工作报告、通知、通告等书面传达方式；（五）定期巡检、安全隐患排查等现场检查方式；（六）其他有利于安全管理沟通的方式。第三章安全管理沟通的责任和任务第八条公司领导是安全管理沟通的主要责任人，他们应当负责制定公司安全管理沟通的总体目标和策略，推动安全管理沟通工作的开展。第九条各部门负责人是安全管理沟通的直接责任人，他们应当负责组织部门内的安全管理沟通工作，并推动部门间的协调与沟通。第十条安全管理沟通工作的主要任务包括但不限于以下方面：（一）及时向员工传达公司安全方针、目标和政策；（二）组织安全知识培训和技能提升；（三）及时传达和解读与员工有关的安全管理信息；（四）建立员工安全问题反馈机制，并及时解决；（五）推动部门间、岗位间的安全管理信息共享与交流；（六）组织应急演练和事故应对培训；（七）定期开展安全问题的排查和整改；（八）通过各种方式宣传安全文化，提高员工安全意识。第四章安全管理沟通的流程与要求第十一条安全管理沟通流程包括信息传递、信息接受、信息反馈、问题解决四个环节。（一）信息传递：公司或部门制定的安全管理信息通过各种形式传递给员工，确保信息的准确性和及时性。（二）信息接受：员工接收到安全管理信息后，应认真学习和理解，确保信息的正确传达。（三）信息反馈：员工对接收到的安全管理信息进行分析和研判，如有问题或建议应及时向部门负责人反馈。（四）问题解决：部门负责人收到员工反馈的问题后，应及时进行处理和解决，并向员工反馈处理结果。第十二条安全管理沟通要求如下：（一）信息传递要准确、全面，不得有任何隐瞒和歧视。（二）员工对安全管理信息要积极学习和理解，确保正确传达。（三）员工反馈的问题要及时处理和解决，保证反馈渠道的畅通。（四）进行安全管理沟通时，要尊重员工的知情权和参与权，保护员工的隐私。（五）安全管理沟通工作要公开透明，保障信息公平的流通。（六）安全管理沟通工作要多样化，灵活运用各种沟通方式。第五章安全管理沟通的评估和改进第十三条公司及部门应定期评估安全管理沟通工作的开展情况，了解员工的满意度和参与度，并制定相应的改进措施。第十四条评估安全管理沟通工作要从以下几个方面进行：（一）信息传递的及时性与准确性；（二）员工对信息的接受和理解程度；（三）员工对问题反馈渠道和解决结果的满意度；（四）员工安全意识和能力的提升程度；（五）员工对安全管理沟通工作的评价和建议。第十五条改进安全管理沟通工作要根据评估结果，采取有针对性的措施，完善沟通渠道，提高沟通效果。第十六条公司及部门要及时总结和分享安全管理沟通的成功经验和做法，不断提高沟通工作的水平和质量。第六章附则第十七条