OKR目标管理法培训测试卷附答案

OKR目标管理法培训测试卷附答案一、单选题（每题5分，共4题，共计20分）1、管理工具OKR中的“O”是指:（）A.Objectives目标(正确答案)B.Obligation责任义务C.Observable可观察的D.Obvious明显的2、管理方法OKR中的“KR”是指:（）A.步骤B.我们的目标是什么C.我们如何做到(正确答案)D.考核指标3、KR打分低于（）分，则说明工作的方法可能存在问题，需要明确什么东西不重要及发现背后的问题。A.5B.7C.6D.4(正确答案)4、不超过5个目标（O），每个目标不超过4个KR（关键结果）是（）。A.SMART原则B.五四原则(正确答案)C.PDCA原则D.STAR原则二、多选题（每题5分，共4题，共计20分）请按ABCDEF的顺序选填1、OKR的价值在于（）（多选）A.让我们更聚焦更专注于我们的公司/团队的目标(正确答案)B.激活团队成员，让团队主观能动性更强(正确答案)C.通过对OKR的层层分解，保证我们目标的整体一致，不容易跑偏(正确答案)D.加强对员工的考核E.淘汰不合格员工2、实施OKR四个关键（）（多选）A.目标要有野心，关键结果要可衡量(正确答案)B.最多5个目标，每个目标最多4个关键结果(正确答案)C.使用用主观评分，比如360度环评D.以打分为最终目的E.目标从公司到团队到个人层层分解(正确答案)F.所有OKR公开，透明(正确答案)3、举例子:部门主管为了保证本月平均人效不低于5万毛利，这是（），计划降低广告费用，增加曝光量，保证出货及时率等，这是（）。（）A.目标(正确答案)B.步骤C.关键结果(正确答案)D.结果4、关于OKR描述正确的有（）A.是定义和跟踪目标及其完成情况的自我管理工具及方法(正确答案)B.员工具有强烈意愿实现个人目标(正确答案)C.目的不在于考核团队及其成员，而是用于自我提示目标及目标完成质量(正确答案)D.员工需要外部力量推动以实现个人目标三、判断题（每题5分，共12题，共计60分）1、OKR与KPI区别在于:KPI是公司决定你做什么，OKR是你自己想要做什么。对(正确答案)错2、OKR与KPI都是管理者事先规定好要怎么去完成，让下属执行。对错(正确答案)3、OKR目的不在于考核团队及其成员，而是用于自我提示目标及目标完成质量。对(正确答案)错4、OKR是上级让员工知道目标是什么，员工自己决定要如何去达成，为自己制定挑战去完成。对(正确答案)错5、OKR目标可以是“大概的”、“有大方向的”。对错(正确答案)6、OKR目标的设定顺序由公司到部门，再到团队及个人。对(正确答案)错7、OKR的评分是决定员工加薪、晋升的关键，与kpi考核结果同等应用。对错(正确答案)8、OKR是目标管理工具，它最重要的作用，是让一个无法用数字考核的团队，通过层层分解的目标、关键任务，向同一个方向前行。对(正确答案)错9、OKR的设置需要保密，仅部门人员可看。对错(正确答案)10、一般一个“0”，对应一个“KR”就可以。对错(正确答案)11、OKR目标需要承接战略，聚焦最核心、最