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文档简介

奖励方案表格(热门19篇)嘉奖方案

为了贯彻落实“科研兴校,以研促教”的治校方略,全面提高我校的教育教学质量,促进我校科研型人才队伍的进展壮大,经讨论,特制定以下嘉奖方案:

第一条每学年进行一次学科竞赛和科研成果表彰大会,嘉奖人员名单由学校评委小组集体审核后确定。评委小组由分管教学的副校长,科研处、教务处正副主任以及各科组长组成。

其次条申报科研嘉奖的'对象,必需出具获奖证书,发表论文复印件或相关证明,全部材料必需交复印件一份由学校存档备查。

第三条科研成果和学科竞赛嘉奖标准(单位:元)如下:

第四条课题讨论嘉奖标准(单位:元/课题)如下:

第五条同一课题或论文获不同级别奖项,以最高等级计分嘉奖金额。不累加,不重复计算奖金。

第六条本方案自二00二年九月十日起生效。

容县高中。

二00二年九月。

附:容县高中科研嘉奖的界定。

一、论文是指以讨论教育教学问题为内容,具备比较规范的论文结构形式的文章。学术文章,是指内容与教育教学有关,但形式上不采纳规范的论文结构形式的文章,如教案设计、阅历介绍、资料汇编等。

二、所发表的报刊有正式的出版号,面对国内(外)公开发行。

三、以报刊主办单位的层次确定所发表的论文的级别。

四、入编各类论文集的论文不列入我校评奖范围。

五、竞赛、评比仅限在学术机构(以社科院),教育行政部门及其所辖学术结构(如教科所、教育学会)举办的竞赛、评比活动。非教育行政部门批准成立并管辖的民间性、群众性的学术团体所组织的评奖评比,不列入我校评奖范围。

六、竞赛、评比以主办单位的层次确定获奖的级别。

七、课题奖金由课题负责人安排,奖给课题设计、撰写的主要人员。

嘉奖方案

(一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件:

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

2、本月圆满完成本岗位的工作,精彩的表现成为部门的楷模;

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的确定;

4、无较大过失;

(一)、各部门自行进行评比,候选人名额不限,条件具备者即可参选;

(二)、各部门组织对候选人进行评比,选出一名部门级月度优秀员工;

(三)、由管理部组织,依据各部门推举的优秀员工进行公司级优秀员工的评比,选出两名公司级月度优秀员工。

(四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、emc、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

(一)、管理部建立员工奖惩记录档案,作为评比月度公司级优秀员工的基础数据之一;

(四)、在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

(五)、经总经理办公室确定后现场发放嘉奖、会后张榜公告以及符合规定的赐予嘉奖旅游。

(一)、部门级优秀月度员工。

1、获得旁听月度主管级例会的机会;

2、获得优秀员工嘉奖,并与总经理进行合影;

(二)、公司级优秀月度员工。

1、获得颁发荣誉证书;

2、获得参加公司优秀员工旅游方案(附件一《优秀员工旅游嘉奖方案》)。

公司技术以及行政后勤岗位的`员工,经个人申请或被部门管理人员推举并确定为优秀员工,必需符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在通过评比程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位详细标准,优秀员工应当符合。各岗位详细标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为详细考核方式。

(一)、公司全部员工被评为优秀员工统一适用的标准。

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或依据公司领导要求处理临时任务;

3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;

5、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。

(二)、公司优秀员工各工作岗位的详细标准见相应岗位职责要求。

附件一。

统计方法/。

累积次数。

预算标准。

8次/年。

或以上。

1、获得带薪年度嘉奖旅游一次,名额一人,同行人员可享受九折优待;

2、支配至少五天四夜以上的省外精品游;

3、公司全额报销;

4、每年组织一次,自由选择行程。

根据1500元/人标准。

6次/年。

以上,8次/年。

以下。

1、获得带薪年度嘉奖旅游一次,名额一人,同行人员可享受九折优待;

2、支配至少三天两夜以上的省内精品游;

3、公司全额报销;

4、每年组织一次,集体出行。

根据800元/人标准。

每季度优秀员工获得者。

1、获得(周末)嘉奖旅游一次,名额一人,同行人员可享受九折优待;

2、支配至少两天一夜以上的省内精品游;

3、公司全额报销;

4、每半年组织一次,集体出行。

根据300元/人标准。

1、以季度和年度为计算点;

3、本方法从20xx年7月1日开头执行。

嘉奖方案

为隆重纪念5.12国际护士节,弘扬南丁格尔精神,激励全体护士爱岗敬业、乐观进取,同时,展现护士风采,丰富护士们的文化生活。拟在全xxx范围内开展纪念“5.12”国际护士节系列活动,详细方案制定如下:

纪念国际护士节,弘扬南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨,使护士在平凡工作岗位上,以高尚的职业道德、精湛的护理技术和规范的护理标准,为全市患者供应优质服务,充分激发我市广阔护理工全心全意为人民服务的工作热忱,表彰嘉奖在护理工作岗位上做出突出贡献的先进模范人物,加强护理队伍建设和精神文明建设,构建和谐护患关系,推动全市护理事业全面、协调、持续进展。

以“营造优良执业环境,供应优质护理服务”为主题。

1、召开纪念国际护士节暨护理先进表彰大会。评比表彰市“优秀护士长”、“优秀护士”、“荣誉护士”,开展“优秀护理征文”、“红十字博爱天使”评比表彰活动。

2、开展“创建优质护理服务示范工程”学术沟通会”(由市护士学会承办)和“护理学术讲座活动月”等活动。全市二级以上医院各支配1——2个护理学术讲座,讲座内容不限,讲课老师、地点各单位自定(座位不少于100人),有学分。请各单位按附表要求将讲座相关内容报市卫生局医政科,以便统筹协调。

3、组织护理代表入军营开展“国防日”活动。

结合“优质护理服务示范工程”活动,国际护士节期间各医疗机构自行在全市范围开展“志愿护理服务”暨纪念国际护士节活动。各单位可以结合实际,组织医院护士以志愿者身份进入社区、护理院等基层单位,为社区居民供应慢性病护理和康复护理服务,以举办健康学问讲座、发放健康宣扬材料、回访出院患者等形式,大力开展活动,为社区居民送暖和、送便利、送关爱、送扶助。通过开展“志愿护理服务”活动,在护理行业秉承南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,树立志愿服务意识,提高全社会对志愿服务的认知度、关注度和参加度,促进社会文明和谐。

4、开展“护理专家进基层活动”及“中医专家进社区、农村义诊活动”。

与医疗卫生下乡活动及“健康快车进农村活动”、“医疗专家进基层”相结合,定期派出护理、中医专家下基层,帮扶对口基层卫生院、社区卫生服务站等机构,做好“传、帮、带”工作。

1、xx月xx日前,各单位根据标准和要求完成“优秀护士长”、“优秀护士”、“荣誉护士”、“红十字博爱天使”的推举、评比、公示和报送工作。

2、xx月xx日前,市卫生工委、市卫生局完成“优秀护士长”、“优秀护士”、“荣誉护士”、“红十字博爱天使”、“优秀护理征文”的审核和评比工作。

3、xx月xx日前,各单位完成护理学术讲座支配表及各医疗卫生单位护理人员统计表,送至市卫生局医政科;需由市卫生局统筹支配的,将视实际状况组织支配。

4、纪念国际护士节暨护理先进表彰大会拟于护士节前夕召开,详细另行通知。

1、提高熟悉,加强领导。各区卫生局、各医疗卫生气构要高度重视纪念活动,根据统一要求,做好详细支配,实行有力措施,确保活动顺当开展。为保证纪念活动顺当开展,市卫生局成立庆祝国际护士节活动领导小组,各单位也要成立相应组织,确保各项工作任务落实到位。

2、抓住契机,营造氛围。各区卫生局、各医疗卫生气构要以此次活动为契机,根据《护士条例》和《护士守则》的规定,全面履行护士义务,切实加强临床护理工作,落实基础护理,改善临床护理服务,提升患者的满足度,促进我市护理事业持续健康进展。

3、“志愿护理服务”活动后,请各单位将活动总结及影像资料于xx年5月30日前上报局医政科。

4、细心组织,务求实效。各区卫生局、各医疗卫生气构要乐观组织做好“优秀护士长”、“优秀护士”“荣誉护士”、“红十字博爱天使”的推举选拔、统计、上报工作,并按要求做好护理成果宣扬及护理学术讲座预备。

嘉奖方案

为全面推动学校毕业班工作,加强学校教育教学工作,挖掘优质教育资源,调动老师教学乐观性,促进教育质量的提高,树立质量兴校的办学意识,为高一级学校培育更多、更优的人才,特制定《中考嘉奖方案》。

1、实施目标管理:达标有奖,超标重奖。

2、加强团队建设:既奖班级整体,又奖老师个体,学科嘉奖到科。

3、坚持精简、效能的原则:化繁为简,易于操作。

4、分级管理的原则:奖金安排的详细细则由班级组自行制定。

1、面对全体同学,坚持保学控流。中考参考率99%以上(以应参与中考的学籍人数为基准)。

2、坚持教书育人。班风优良,学风深厚,同学无违法行为,无严峻违纪行为。受到学校记过以上处分的人数低于班级同学总人数的百分之三。

3、同时完成本条1、2款二项指标,中考合格率全区第一,按班级任课老师总人数的1500元∕人的标准赐予班级组集体嘉奖。每下降一个名次,削减奖金200元∕人,嘉奖到区内第四名止。

4、中考合格率居区内三所完全中学第一,按班级组任课老师总人数800元∕人的标准;中考合格率居区内三所完全中学其次,按班级组任课老师总人数600元∕人的标准,赐予班级组集体嘉奖。

5、三年巩固率达99%,嘉奖每班1000元。

以上嘉奖不重复计奖,就高不就低。

以市平合格率为基础,达市平嘉奖班级组20000元,超市平1个百分点嘉奖5000元,当达到区合格率前四名时每上升一个名次奖金提高20%,全区第一名奖金加倍。

初三毕业生中考同学成果达到一类重点线,按800元∕人的标准,达到二类重点线按600元/人的标准计发奖金给班级组。

1、凡中考学科成果合格率达到或超市平(到科不到人),且在全区校合格率排第一名的,每一科奖金1000元/人。其次名分别减半,第三名均为300元/人。

2、中考学科成果优秀率居全区第一,每一学科嘉奖500元/人,嘉奖到备课组。其次名减半。

1、凡集体目标奖,一律以成果和课时为标准发放到人。安排细则在学校指导下由班级组制定,并报学校审定。

2、参加奖金安排的人员为初三班级任务任课老师(参加奖金安排的人员为初三班级任务任课且考试分数记入升学总分的老师,初二生、地和纳入升学分数初三体育任课老师则按分数比例安排奖金)。联点的行政干部可享受班级目标奖的基本奖金,但不得高于班级组的人平奖金。

嘉奖方案

第一条为鼓舞我校同学德、智、体全面进展,培育德才兼备的高素养人才,依据《关于省属一般高等学校有关经费开支标准的通知》(吉教计字〔**〕84号)的有关规定,结合我校实际,制定本方法。

其次条嘉奖分个人奖和集体奖。个人奖主要包括奖学金和单项奖(优秀同学干部、三好同学、优秀同学标兵和优秀毕业生等);集体奖主要包括先进班级和先进文明寝室。

第三条嘉奖原则和方式。坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合,以精神鼓舞为主的原则。嘉奖方式分为通报表扬、授予荣誉称号、颁发荣誉证书、发给奖品或奖金等。

第四条单项奖类别及评比方法。

按班级在籍同学人数8%的比例(被评为先进同学会的系人数增加1-2人)每学年评定一次,由学校授予“优秀同学干部”称号,发给肯定数额的奖金和荣誉证书。评定条件如下:

1、模范遵守《高等学校同学行为准则》,学年内思想品德和学习综合测评良好以上。

2、喜爱社会工作,热心为同学服务,有吃苦耐劳精神,有组织管理力量,工作乐观肯干,仔细负责,工作效果好。

3、坚持原则,办事公道,虚心谨慎,以身作则,勇于开展批判和自我批判,在同学中有较高的威信。

按不超过班级在籍人数7%比例每学年评定一次,所在班级被评为先进班级的可适当增加评比比例,由学校授予“三好同学”称号,发给荣誉证书。评定条件如下:

1、模范遵守《高等学校同学行为准则》,学年内思想品德和学习综合测评良好以上。

2、身体素养达到《国家体育熬炼标准》的规定标准,即体育达标。

3、每学年两学期均获得奖学金。

每学年在二、三班级同学中,评比肯定数量的优秀同学标兵,召开表彰大会,颁发荣誉证书和奖品。学校组成高校生典型事迹报告团,每年9月份为新生开展巡回报告。同时,择优推举参与全国及省内各类同学先进典型的评比活动。

优秀同学标兵类型包括:学习标兵、同学干部标兵和自强独立标兵。评定条件如下:

1、基本条件:喜爱祖国,拥护党的基本路线,坚持四项基本原则,关怀国家大事;模范遵守国家的法律法规和校规校纪;乐观参与集体活动和社会实践活动并取得突出成果,诚恳、守信,具有良好的道德品质。

2、详细条件:

(1)学习标兵:中国共产党党员;喜爱所学专业,勤奋学习,每学期均获一等奖学金并获得国家或省奖、助学金。

(2)同学干部标兵:中国共产党党员;充分发挥先锋模范作用,能够制造性地开展同学干部工作,在同学中有较高的威信;喜爱所学专业,勤奋学习,每学期均获二等以上奖学金,曾获得校“优秀同学干部”称号。

(3)自强独立标兵:喜爱所学专业,勤奋学习,曾获得二等以上奖学金或获得国家励志奖学金;喜爱集体,团结同学,乐观参与社会公益活动和志愿服务活动;具有坚韧的毅力,能够克服学习、生活中的各种困难,有突出事迹,充分体现“自强独立”精神。

按不超过毕业班级同学总数的5%每学年评定一次,由学校授予“优秀毕业生”称号,发给优秀毕业生荣誉证书。评定条件如下:

1、获一、二等专业奖学金6次或6次以上。

2、毕业论文良好以上。

第五条先进班级评比方法。

每学年评定一次,比例为全校班级数的10%左右,由所在系上报先进班级事迹材料,同学处审核批准,授予先进班级称号。

嘉奖方案

针对本公司目前员工流淌量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度协作物质激励的原则。

由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一齐结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:应是一个能够到达的目标)对于到达目标的员工赐予口头表扬及言语鼓舞。对与达不到目标的员工应适度劝慰并赐予帮忙,比方说培训等,帮忙员工到达工作目标。

效果分析:

1、属员工自我激励,完成目标的员工会增加骄傲感从而增加工作热忱。

2、完不成目标的员工在被劝慰的情景下会更加努力工作。

对于某些不涉及公司原则的问题打算时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时,可选择1~2名员工参加争论,听取员工看法。

效果分析:

1、员工感觉自我受公司重视可增加工作进取性。

2、便于了解第一线员工的思想。

3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公正及人本思想。

公司可分季度评比优秀员工,详细评比方法可依据员工工作绩效、工作态度、出勤情景等。从员工中选择出2~3名表现良好的员工,发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及赐予必需的物质嘉奖。(以3名为列嘉奖可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,嘉奖以工资的形式发放)但要留意评比的公正性,否则会起反效果。

效果分析:

1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工进取性。

2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争,提升工作进取性。

3、被评上优秀员工的人稳定性会增加。

每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员工的祝愿。(必需要总经理亲自签发,否则效果不明显)。

效果分析:

1、员工感觉受公司重视。

2、总经理鼓舞会增加员工工作热忱。

对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满半年的员工每月可赐予25元的工龄工资。每满一年的员工赐予每月赐予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。

效果分析:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及以及防止培训出来的娴熟工跳槽。

制定人本的企业文化。经过培训的形式告知员工工作是为自我的,有本领的员工公司会为其供应宽阔的进展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有进展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

效果分析:不一样与其他还没有企业文化激励的企业,会是一种比较特别的方式。

目前还无法执行,待绩效考核体系建立以后再予以执行。

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平常工作表现(包括考勤、工作态度等)赐予转岗或辞退处理。

效果分析:

1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。

2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。

3、可结合目标激励一齐执行。

嘉奖方案

(三)业务提成方法:

01,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成;

02,百分比提成的原则:

(01)办公人员提成方法:

c、在公司内接单,完成业务的,经办人享受业务金额的10%。;

(02)业务销售的30%提成方法:

a、业务员经办业务时可享受业务提成,其余人员不享受;

(03)业务管理的10%提成方法:

a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成;

b、部门利润指当月部门实现的纯利润,纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本;

(04)提成与每月基本工资同时汇总、发放。

03,每月基本信息采编量600条,超出部分根据每条0.2元核发;

(一)部门分工:

01,业务部:负责业务人员的选拔与培育,市场开拓,巩固;

(二)岗位职责描述:

02,季度绩效考核由办公室负责完成;

03,副总经理,总经理助理,办公室主任直接对总经理负责。

04,连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人,公司有权撤换或辞退;

05,连续一个月不能完成任务指标的业务员,公司有权调整其工作岗位或辞退;

附注:

一、每一份合同从联系业务至合同胜利履行完毕,总计按合同金额的30%赐予提成。一个提成人独立完成的,全部给该提成人。多个提成人共同完成的,各提成人在上述比例内安排。

二、提成支付一般以货币形式,特别情景可由本公司与提成人另行商定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内,对数量较大的可适当延长。

三、明确公司义务:

01,提成在未转出前的名义全部权为本公司,实际全部权为提成人,公司为此担当相应的法律职责。

02,对提成的转出,不拖延、不截留、不设限,并供应便利和合理避税(费)询问。

03,依据提成人的要求对提成人的有关情景保密,不向未经提成人同意的其他人员集中。

04,对提成在未转出前负有保管职责,但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。

四、确定提成人义务。

01,提成领取照章纳税,不有意造成公司担当被政府各部门惩罚的风险。

02,准时领取提成不拖延,超过一年未领的可由公司另行处置。

03,合同款未到本公司帐户时,不向公司提出或变相提出任何提成要求。

04,担当因自身缘由造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。

五、签定提成协议:

依据合同签字人,提成,合同一式三份。

要么高底薪,低提成;要么低底薪,高提成业务员:一般的业务员都是底薪+业务提成的酬劳方法;许多业务员底薪500月,提成一般为5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,业务提成的比例越低,业务难度越小;底薪越低,甚至无底薪,业务提成越高,到达20%,30%也不惊奇,当然这样的业务难度确定很大;比如跑医疗器械的业务员,一单任凭几十万元,成百万元,任凭提个2%,3%,提成就是好几万块,当然难度是可想而知的;印刷厂等业务员许多都是吃差价的,许多拿过万月收入也不必需,许多都不要底薪和福利,其实就是合作关系。

嘉奖方案

1、集团公司在册全部员工实行全员销售。

2、园区内引进入园的企业负责人及职工。

3、相关社会人士乐观推介客户并签订售房或租赁合同者。

对以上三类人群进行销售嘉奖,销售嘉奖按销售总价的3.5‰计算。

1、凡公司在册员工推介的客户胜利签订合同并付款,赐予推介人销售总价3‰的嘉奖,0.5‰归销售部。

2、凡园区内企业负责人及职工介绍的客户,公司赐予推介人销售总价3‰的嘉奖,0.5‰归销售部。

3、凡相关社会人士乐观推介的客户,赐予推介人销售总价3‰的嘉奖,0.5‰归销售部。

4、销售部人员通过接听电话或者客户自愿来公司洽谈合作胜利的客户,公司赐予销售部3.5‰的嘉奖。

5、对于推介或自愿前来公司租赁的客户,赐予推介人或销售部3‰的嘉奖。

1、签订《买卖合同》并已付全款。

2、已付清40%首付,签订《买卖合同》及《银行按揭贷款合同》。

3、签订租赁合同并付清租金。

销售完成后,销售部申请集团公司核准审批,兑现给推介人员,公司员工在当月工资中体现。

本销售嘉奖方案自二〇xx年六月二十七日起实行。

嘉奖方案

一、目的:为了提高员工工作专心性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。

二、嘉奖涉及对象:公司全部员工。

三、嘉奖方式:物质嘉奖、精神嘉奖。

员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)。

(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)。

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;。

(3)参加、帮助事故、大事救援工;。

(4)遵规守纪,听从领导,敬业楷模者;。

(5)主动专心为公司工作,提出合理化推举,削减成本开支,节省资源能源的员工;。

(6)拾金(物)不昧者。

员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)。

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;。

(2)爱护公司财物,使公司利益免受重大损失的;。

(3)对公司提出合理化推举专心、有实效的;。

(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书)。

(5)对突发大事、事故妥当处理者;。

(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;。

(7)全年出满勤的;。

(8)为公司带来良好社会声誉的;。

(9)其他应赐予嘉奖事项的。

嘉奖方案

第一条为鼓舞我校同学德、智、体全面进展,培育德才兼备的高素养人才,依据《关于省属一般高等学校有关经费开支标准的通知》(吉教计字〔**〕84号)的有关规定,结合我校实际,制定本方法。

其次条嘉奖分个人奖和集体奖。个人奖主要包括奖学金和单项奖(优秀同学干部、三好同学、优秀同学标兵和优秀毕业生等);集体奖主要包括先进班级和先进文明寝室。

第三条嘉奖原则和方式。坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合,以精神鼓舞为主的原则。嘉奖方式分为通报表扬、授予荣誉称号、颁发荣誉证书、发给奖品或奖金等。

第四条单项奖类别及评比方法。

(一)优秀同学干部。

按班级在籍同学人数8%的比例(被评为先进同学会的系人数增加1-2人)每学年评定一次,由学校授予“优秀同学干部”称号,发给肯定数额的奖金和荣誉证书。评定条件如下:

1、模范遵守《高等学校同学行为准则》,学年内思想品德和学习综合测评良好以上。

2、喜爱社会工作,热心为同学服务,有吃苦耐劳精神,有组织管理力量,工作乐观肯干,仔细负责,工作效果好。

3、坚持原则,办事公道,虚心谨慎,以身作则,勇于开展批判和自我批判,在同学中有较高的威信。

(二)三好同学。

按不超过班级在籍人数7%比例每学年评定一次,所在班级被评为先进班级的可适当增加评比比例,由学校授予“三好同学”称号,发给荣誉证书。评定条件如下:

1、模范遵守《高等学校同学行为准则》,学年内思想品德和学习综合测评良好以上。

2、身体素养达到《国家体育熬炼标准》的规定标准,即体育达标。

3、每学年两学期均获得奖学金。

(三)优秀同学标兵。

每学年在二、三班级同学中,评比肯定数量的优秀同学标兵,召开表彰大会,颁发荣誉证书和奖品。学校组成高校生典型事迹报告团,每年9月份为新生开展巡回报告。同时,择优推举参与全国及省内各类同学先进典型的评比活动。

优秀同学标兵类型包括:学习标兵、同学干部标兵和自强独立标兵。评定条件如下:

1、基本条件:喜爱祖国,拥护党的基本路线,坚持四项基本原则,关怀国家大事;模范遵守国家的法律法规和校规校纪;乐观参与集体活动和社会实践活动并取得突出成果,诚恳、守信,具有良好的道德品质。

2、详细条件:

(1)学习标兵:中国共产党党员;喜爱所学专业,勤奋学习,每学期均获一等奖学金并获得国家或省奖、助学金。

(2)同学干部标兵:中国共产党党员;充分发挥先锋模范作用,能够制造性地开展同学干部工作,在同学中有较高的威信;喜爱所学专业,勤奋学习,每学期均获二等以上奖学金,曾获得校“优秀同学干部”称号。

(3)自强独立标兵:喜爱所学专业,勤奋学习,曾获得二等以上奖学金或获得国家励志奖学金;喜爱集体,团结同学,乐观参与社会公益活动和志愿服务活动;具有坚韧的毅力,能够克服学习、生活中的各种困难,有突出事迹,充分体现“自强独立”精神。

(四)优秀毕业生。

按不超过毕业班级同学总数的5%每学年评定一次,由学校授予“优秀毕业生”称号,发给优秀毕业生荣誉证书。评定条件如下:

1、获一、二等专业奖学金6次或6次以上。

2、毕业论文良好以上。

(五)其他单项奖的评比和嘉奖,由各有关部门会同同学处评定。

第五条先进班级评比方法。

每学年评定一次,比例为全校班级数的10%左右,由所在系上报先进班级事迹材料,同学处审核批准,授予先进班级称号。

(一)评定条件:

1、全班同学自觉遵守《高等学校同学行为准则》和学校各项规章制度,无违纪状况发生。

2、班级学习氛围深厚,有良好的学风,班级集体学习成果突出(60%以上同学学习成果优良)。

3、班级领导集体团结全都、分散力强,班级工作有显著成果。

4、乐观开展职业技能训练,班级好人好事多。

(二)有下列状况之一的,不予评比先进班级:

1、班级消失严峻违纪现象,造成不良影响。

2、班级无文明寝室、文明教室。

3、校集会和集体活动秩序差。

第六条“先进文明寝室”评比由舍务管理办公室评定。

第七条被评为省级以上“三好同学”、“优秀同学干部”和“先进班级”的,除省里赐予嘉奖外,学校要通报全校并赐予肯定嘉奖。

第八条本方法自**年3月1日起施行,

第十条本方法解释权归同学处。

嘉奖方案

为全面了解评价公司员工的工作成果,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神礼貌建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广阔职工的进取性和制造性,为此,特制定本方案。

优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

提高、鼓舞奖6名。

最佳收银奖1人。

微笑天使奖2人。

最佳销售奖3人。

以“公正、公开、公正、透亮     ”为原则,实行班组推举,个人推举,与主管推举相结合的方法,贴合条件的候选人名额不限。

1、班组推举的,半数以上签名确认生效。

2、个人推举的,(必需对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推举。

1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理睬议后,评核、审定。

2、对候选人名单进行张榜,公示3天。

组长:

副组长:

小组成员:

锦和全部在职员工(中高层不参与本次评比活动)。

1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。

2、乐于助人,宽以待人,与同事和谐相处者。

3、专业技能超常者制造性地开展工。

4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者。

5、见义勇为,尊老爱幼者。

6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。

7、舍小家,爱大家,开源节流,疼惜公共财务者。

8、真诚服务于每一位顾客,热忱进取销售者等。

20xx年12月1日——20xx年1月1日。

1、推举时间——推举表1月日之前。

2、公示时间:

3、颁奖时间:

优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。

优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。

优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。

鼓舞提高奖奖精致记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。

最佳收银奖奖金:100元。由财务部长颁发荣誉证书。

微笑天使奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。

最佳销售奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。

1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。

2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。

3、管理层及评比小组应注意对员工的业绩收集和验证。

评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培育、选拔、晋升。

嘉奖方案

嘉奖旅游是嘉奖企业在销售和工作中有突出成就的企业员工,员工视其为一种荣誉和沟通的机会,因此争取努力工作,增加销量成为他们的努力方向。从今意义上说,嘉奖旅游可成为激励员,帮助企业达到业绩,提高市场占有率的动因。另一方面,很多大企业嘉奖旅游作为培训和教育其员工的机会,关心他们探究达到业绩的途径,相互沟通阅历,不仅提高了员工的工作热忱和工作力量,对企业的进展无疑起着推动作用。

索尼,始终在不断自我改进中,在“实业人的使命”的企业理念的指导下,索尼立志成为一家真正优秀的公司,一家在全世界范围内广受信任和敬重的公司。拥有索尼的产品,保证用户能更简洁更平安地享受到更便捷、更欢乐的生活。此外,用户通过选择索尼,也支持着公司在环境爱护方面所作的努力。日复一日,索尼不断追求创新,努力让明天更加美妙。

公司上下齐心全都,不分你我,为公司出谋划策,为企业努力工作,才换来现在的美妙局面。对这些优秀员工以及特别人才的确定与嘉奖,有着乐观的意义。细心设计的“非比寻常”的旅游活动,用旅游这一形式作为对这些员工的嘉奖,会进一步调动员工的乐观性,培育员工团结互助,增加企业的分散力,让他们了解公司的人性化管理,鼓舞他们为企业的进展连续奋斗及对他们所取得的业绩的嘉奖。

二、企业特性与背景分析。

—索尼在华乐观开展csr活动。

企业介绍。

索尼(中国)有限公司由索尼公司于1996年10月在北京设立,旨在统一管理和协调sony在中国国内的业务活动的全资子公司。作为在中国的地区总部,它在中国国内从事电子信息行业的投资,产品市场推广,顾客售后服务联络,并针对sony在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持,推动sony在中国市场业务的不断进展。

索尼csr方针。

索尼对社会应尽的核心责任即是通过创新和完善的商业运作提升企业价值。索尼熟悉到其经营活动会直接或间接地对其业务运营所处的社会产生影响。因此,完善的商业运作要求在经营决策时充分考虑利益相关方(stakeholders)即股东、客户、员工、供应商、商业伙伴、当地社会及其他相关组织的关注焦点。索尼将努力在遵守上述内容的基础上进展索尼的业务。

索尼将csr活动分为三个部分:管理体制(企业统辖体制、compliance体制、供应链管理)、索尼与公民(股东、客户、员工、社会)、索尼与环境三部分。

以下介绍索尼(中国)有限公司的csr部分相关活动:

(一)管理体制。

一、强化compliance体制:

贯彻执行《索尼集团行为规范准则》《索尼集团保密政策》与内部举报制度,诚恳道德地开展业务活动。

二、加强供应链管理:

实行“绿色伙伴环境质量认证制度”,向供应商公开《索尼供应商行为规范准则》,要求其严格执行。

(二)索尼与公民。

一、customersatisfaction活动:

案例:

举办“sony与您同行”用户座谈会,走遍全国近40个城市,与4000多名用户进行了面对面的沟通;20xx年成立上海索尼互动中心,开展“安心、便利”主题活动,分别于20xx年荣获制造业最佳crm实践奖、20xx年在ccmaward中国客户关怀标竿企业评比中摘得“中国客户关怀大奖”。

二、索尼与员工。

在致力于敬重人权、就业机会均等的同时,推动员工多样性,敬重女性和注意女性员工的职业进展;以“全球本土化(全球化理念,本土化运营)”为基本理念,注意本地领导的培育,自20xx年开头,设立了以mba课程为基础的“索尼ceibs※1管理开发课程”。重视每一个员工的职业进展和潜力开发,除新员工的入职培训外,也为在职员工设计供应适时合理的各种在职培训;实施弹性工作制;实施职位等级制,依据员工的实力支付相应的薪酬;表彰为索尼做出贡献的员工。

三、社会公益活动:

索尼(中国)有限公司秉承“以技术贡献社会,做优秀企业公民”和“植根中国,长远进展”的企业进展理念,在教育、文化艺术等诸多领域乐观开展在华的社会公益活动:如索尼奖学金、索尼杯全国高校生电子设计竞赛、索尼爱心助学工程、索尼海外同学沟通方案、索尼探梦科技馆、赞助北京国际音乐节、“sony之夜反盗版演唱会”、北京高校sony支持正版“活动月”、索尼世界遗产20xx特殊关注——聚焦澳门等。20xx年索尼(中国)有限公司在中国的年度捐赠额为5200万人民币,20xx年4月荣获20xx年中国十大慈善跨国企业排行榜榜首。

案例:

索尼杯全国高校生电子设计竞赛。

1994年以来,索尼(中国)与教育部和信息产业部连续十一年共同主办了“索尼杯全国高校生电子设计竞赛”。到20xx年止,活动预算达1000万元以上,参赛同学约达35000人。竞赛为培育同学的实践力量、创新意识和团队精神、推动素养教育的改革和高校教学建设供应了一个良好的平台,更为信息产业界搭建了一个珍贵的人力资源和在校高校生择业的桥梁。

索尼爱心助学工程。

索尼(中国)自20xx年开头启动“索尼爱心助学工程”——黑板工程,为贫困地区的学校捐赠黑板和课桌椅。截至20xx年,索尼(中国)已在16个省60所学校开展了捐赠活动。

捐赠活动结束之后,索尼(中国)还组织员工回访学校,与孩子们沟通。捐助金额累计220万元人民币。

索尼海外同学沟通方案。

20xx年7月,索尼(中国)正式启动一项以环保沟通为主题的公益项目——索尼海外同学沟通方案(sspa(china))。来自京沪两地的20名优秀高中生参与了这次为期10天的环保之旅。

sspa活动期间,同学们参观访问了索尼博物馆、环保展现馆,以及索尼出资兴建的家电回收利用工厂;与索尼总部员工的沟通会,在索尼员工家庭中两天的日本家庭生活体验,增进了同学对日本文化的了解。同学们还和日本高中生一起动手建筑30年后的抱负环保城市模型。

(三)索尼与环境。

遵循“爱护环境、节省资源、实现可持续进展”的企业宗旨,索尼在业务运营中乐观履行企业在环保方面的社会使命。目前,索尼(中国)有限公司总部及在华运营的投资工厂都已通过了iso14001环境管理体系国际标准认证,严格执行《索尼集团环境展望》与《绿色管理20xx》,实行严格的产品化学物质管理和oem绿色伙伴环境质量认证制度,乐观开展防止全球变暖措施,努力推动资源的有效利用,实行环境风险管理,并在其开展业务的众多地区进行植树、美化城市环境等多种多样的社会贡献活动。

案例:

上海“纪念6.5世界环境日广场文化活动”、索尼林。

上海索广电子有限公司(ssge)在与供应商共同讨论之后,乐观开展包装材料循环利用活动。例如取代纸箱,用可循环利用的塑料箱作为装运零部件的中转箱;纸箱交由供应商回收和循环利用;杜绝重复包装和过度包装等。通过这一系列活动,大大降低了包装废弃物的数量。从05年6月实施该项目到06年3月,共与26家供应商达成了回收循环利用包装材料的共识,包装废弃物也削减了将近51.4%,累积削减123吨左右,平均每月削减15吨左右。

索尼的企业理念是“对社会尽责”,并以“促进世界富强和实现人类幸福”为目标,不断进行创新、完善自我。索尼中国有限公司一般员工,工作时比较繁忙。员工长期处于紧急工作状态之下,渴望得到放松,而且这当中多数为年青人,鉴于这一点,可推出探险、鬼屋、温泉等共性突出、探险性强及放松休闲的旅游产品;索尼总部设在日本东京,东京是亚洲第一大城市,各种旅游设施应有尽有,能够满意年轻人猎奇和憧憬繁华的需求。

同时,嘉奖旅游活动还要进行具有日本特色的主题晚会,或惊喜派对,让员工感到惊喜万分,难以忘记。

嘉奖旅游活动名称:索尼中国有限公司“18周年庆·寻根之旅”嘉奖旅游。

嘉奖旅游主题:同舟共济18载,寻根溯源漂亮之旅。

4.3旅游目的地设置。

旅游目的地:日本·东京。

4.4活动时间。

活动时间:20xx年10月14日——10月18日。

4.5负责单位。

负责单位:索尼(中国)有限公司。

4.5参加者。

参加者:索尼中国有限公司优秀员工(通过企业内部嘉奖机制选择而来)。

人数估计:150名。

4.7旅游线路。

索尼中国有限公司“18周年庆·寻根之旅”嘉奖旅游,将认真参考北京各大旅行社日本游线路酌情增减旅游项目。全部行程线路的支配,在时间和空间上都要确保其体验的优化和合理性。

5.1第一天。

【北京-东京】。

索尼中国有限公司参与旅游的员工集合,乘专车前往北京机场,乘飞机前往日本东京;抵达后,乘专车前往入住的酒店。

参观日本索尼东京都港区总部及产品陈设馆,了解索尼进展历程,进一步加强员工对索尼企业的认知与认同。

晚上为员工进行欢迎宴会,总裁、重要领导等分别致词,赐予问候。

5.2其次天。

【东京-都港区】。

当天是索尼中国公司成立的18周年纪念日。在都港区索尼总部进行周年纪念暨优秀员工颁奖典礼,对这个特而有纪念意义的日志进行庆祝,并对这些年来对中国索尼作出杰出贡献的员工分门别类进行颁奖。奖品主要为索尼总部制造的针对性限量版照相机以及其他适用的精密仪器,在外壳上喷漆喷上员工名字等奖品。

召开日本企业文化或者索尼企业文化讲座。邀请日本国内知名人士进行授课,并与员工一同合照留念。

晚上在礼堂或者入住的酒店进行“同舟共济18载,寻根溯源漂亮之旅”的主题晚会。设置不同的环节以及贴心服务,让员工增加彼此的沟通,同时也让他们倍感温馨。

5.3第三天。

【富士山-温泉-日本美食荟萃】。

早餐后前往富士山登日本最高峰,爬完便支配在富士山脚下泡传统温泉,享受一番日式温泉的风格,同时享受日本寿司,刺身以及拉面等特殊盛宴。

嘉奖方案

为了建立合理而公正的薪资制度,强调以业绩为导向,按劳安排为原则,以销售业绩和力量拉升收入水平,充分调动员工销售乐观性,制造更大的业绩。

二、适用范围。

本制度适用于全部列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定嘉奖制度。

三、业务员薪资构成:

1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成;

2、发放月薪=底薪+补贴+提成。

四、业务员底薪及补贴设定:

2、补贴:

1)交通补贴:按乘坐地铁、公共汽车为标准实报实销;

2)通讯补贴:150元/月,试用期内业务员不能享受通讯补贴。

五、销售任务。

业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,其次个月按正式员工的60%计算任务额。

六、提成制度:

提成结算方式:隔月结算,业务员需供应的材料:选购合同、销售合同、收款证明。货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;为了保持销售队伍的稳定性,发放提成时公司扣留提成的20%作为风险金,当业务员完成全年任务时,年终统一结算。假如业务人员未能完成当年的销售任务,公司扣留的风险金原则上将不发放,公司依据业务员工作态度、工作成果、市场行情酌情按比例发放。

1、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;

2、提成计算方法:

5、高价销售提成:为规范价格体系,维持销售秩序,避开业务员之间消失恶性竞争,假如业务员高于公司规定最低价范围销售产品的,高出部分的20%将做为高价销售提成。

6、业务员有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为,未发放的提成不予发放。给公司产生损失时,待公司讨论实际状况给出处理看法,赔偿相应损失,严峻违法的将追究法律责任。

七、激励制度。

为活跃业务员的竞争氛围,特殊是提高业务员响应各种营销活动的乐观性,制造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法:

1、周销售冠军奖,每周从销售人员中评比出一名周销售冠军,赐予100元现金嘉奖(周。

销售冠军必需超额完成月销售任务的四分之一);

2、月销售冠军奖,每月从销售人员中评比出一名月销售冠军,赐予300元嘉奖;

3、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评比出一名季度销售冠军,赐予500元嘉奖;

4、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评比出一名年销售冠军,赐予5000元嘉奖;

5、各种销售激励奖奖金统一在年底随最终一个月工资发放;

6、未完成月销售任务的业务员不参加评奖;

7、各种嘉奖中,若发觉虚假状况,则赐予相关人员被嘉奖金额五倍的惩处,从当月工资中扣除。

八、特批费用。

1、款待费。

款待费指的是款待客户产生的费用,该项开支由公司进行总量掌握,业务员需要款待客户的,需事先申请,未经批准的费用不予报销。经过审批的款待费,公司予以报销,记入业务员个人帐号。

2、差旅费。

差旅费指的是业务员为了业务需要,前往外地开展业务而产生的费用,该项开支也由公司进行总量掌握,需事先申请,未经批准的费用不予报销。经过审批的差旅费,公司予以报销,记入业务员个人帐号。

九、离职处理。

工作未满一年就离职的,风险金不予发放,离职日前应提取的提成仍发放给个人,但是离职日前仍未收到货款的,不发放提成。

业务员工作满一年,但未到年底就离职的,风险金在离职后三个月后发放,业务员在此期间,必需没有从事损害公司利益活动。业务员在离职之日仍可获得的提成,若在15天内收到货款,提成仍旧有效,超过15天的,不予发放提成。

十、公司销售管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成。

十一、公司实行全员营销,公司非销售人员及其他兼职人员(无固定底薪),通过个。

人渠道取得信息并最终签定合同回款即赐予3%的提成作为嘉奖,业绩达到当月专职销售人员标准,可以享受销售人员同样的嘉奖。

嘉奖方案

二、月度优秀员工应当具备的条件。

(一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件:

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

2、本月圆满完成本岗位的工作,精彩的表现成为部门的楷模;

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的确定;

4、无较大过失;

三、名额安排。

(一)、各部门自行进行评比,候选人名额不限,条件具备者即可参选;

(二)、各部门组织对候选人进行评比,选出一名部门级月度优秀员工;

(三)、由管理部组织,依据各部门推举的优秀员工进行公司级优秀员工的评比,选出两名公司级月度优秀员工。

(四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、emc、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

四、评比方法。

(四)、在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

(五)、经总经理办公室确定后现场发放嘉奖、会后张榜公告以及贴合规定的赐予嘉奖旅游。

五、优秀员工的嘉奖。

(一)、部门级优秀月度员工。

1、获得旁听月度主管级例会的机会;

2、获得优秀员工嘉奖,并与总经理进行合影;

(二)、公司级优秀月度员工。

1、获得颁发荣誉证书;

2、获得参加公司优秀员工旅游方案(附件一《优秀员工旅游嘉奖方案》)。

六、优秀员工评判细则。

公司技术以及行政后勤岗位的员工,经个人申请或被部门管理人员推举并确定为优秀员工,必需贴合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在经过评比程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位详细标准,优秀员工应当贴合。各岗位详细标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为详细考核方式。

(一)、公司全部员工被评为优秀员工统一适用的标准。

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或依据公司领导要求处理临时任务;

3、职责心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;

5、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。

(二)、公司优秀员工各工作岗位的详细标准见相应岗位职责要求。

关于嘉奖的通知信函范文。

关于嘉奖通知。

嘉奖方案

一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作进取性,特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象:公司全部员工。

三、嘉奖方式:精神嘉奖、物质嘉奖。

1、重量级嘉奖。

员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公司领导和人事部门作出)。

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;。

(2)对公司提出合理化提议进取、有实效的;。

(3)爱护公司财物,使公司利益免受重大损失的;。

(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书)。

(5)对突发大事、事故妥当处理者;。

(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;。

(7)全年出满勤的;。

(8)为公司带来良好社会声誉的;。

(9)其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖:

员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公司领导和人事部门作出)。

(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)。

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;。

(3)参加、帮助事故、大事救援工;。

(4)遵规守纪,听从领导,敬业楷模者;。

(5)主动进取为公司工作,提出合理化提议,削减成本开支,节俭资源能源的员工;。

(6)拾金(物)不昧者。

员工惩罚制度。

一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严厉 工作纪律,特制定此制度。

二、惩罚涉及对象:公司全部员工。

三、惩罚方式:

(1)通报批判;。

(2)一次性罚金;。

(3)减薪;。

(4)留用察看;。

(5)辞退;。

四、惩罚事项分类:

1、重量级惩罚:

1、有意造成重大过失,造成重大损失;。

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要担当相应的民事或刑事职责,相关费用自理。

2.损失遗失公司重要物品、设备;。

500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违背命令或威逼污辱上级领导;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊,弄虚作假;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6.品德不正,有损公司名誉;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7.没有准时阻挡危害公司大事,任其发生;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上;。

员工大会通报批判,并处一次性罚金100元—500元(视级别不一样而定)。

9.在公司内打架,从事不良活动。

员工大会通报批判,并处一次性罚金100元—500元(视级别不一样而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性惩罚:

1、玩忽职守或督导不力而发生损失;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度惩罚金100元—500元(视级别不一样而定)。

2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度惩罚金50元—300元。

3.工作不力,屡劝不听者;。

员工大会通报批判,留用察看或辞退。

4.服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;。

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者;。

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

6.连续3次不参与公司重要活动;。

员工大会通报批判,处一次性罚金100元—300元。

7.连续旷工2天;。

员工大会通报批判,处一次性罚金100元—300元。

8.对各级领导态度高傲,言语粗暴;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪100元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

三、稍微惩罚:

1.工作时间处理私人事务;。

员工大会通报批判,处一次性罚金30元—100元。

2.教育培训无故缺席;。

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

4.工作时间未经许可擅自离岗;。

员工大会通报批判,处一次性罚金10元—50元。

5.铺张公司财物;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金30元—300元。

6.遇非常事故,有意回避逃离者;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金100元—500元。

7.服装仪容常常不整者;。

员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金30元—200元。

8.多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;。

员工大会通报批判,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

9.托付或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批判,处一次性罚金10元—50元。

有关会议方案范文锦集九篇。

嘉奖方案

为全面提升九班级中考质量,更加激励毕业班老师的工作热忱,充分发挥老师严谨治学、才智教学的主导作用,切实促进老师个体行为的更好转变,形成齐心协全国各地,同心同德,共克时艰的良好局面,最终有效诚心得我校教学质量的全面丰收,特制订九班级中考嘉奖方案。

突破黄高1名,该班老师每人次600元,每多1名,每人次递增加200元,但不超过1000元。

1.每班一中一线1名(不含黄高),该班剩余老师每人次500元,若该班每增加1名,每人次增加100元。

2.若同时兼任两班同一科目老师,享受上述每人次奖金的60%,同时兼任三班同一科目老师,享受上述每人次奖40%,若同时兼任四班同一科目老师享受上述每人次奖金的30%。

3.若同时兼任两班或多班不同学科老师,每人次只享受1次奖金,不再重复计奖。

1.每班按中考前5名同学,学科人平分计算,不低于全镇一线一中同学人平分奖300元,每低1分递减100元,每高1分递增100元。

2.同时兼任两班或多班同一学科老师,取所教级中考前5名同学的总和人平分计算,同时兼任两班或多班不同学科老师按(1)条计算。

1.完成每班普高20名,奖该班科任老师每人次150元,若该班每增加1名递增30元,若每削减1名递减30元,但每一般说来最低不少于15名。

2.若同时兼任两班同一科目老师,享受上述每人次奖金的60%,同时兼任三班同一科目老师,享受上述每人次奖金的40%,若同时兼任四班同一科目老师诹受上述每人次奖金的30%。

3.若同时兼任两班或多班不同学科老师,每人次按所带班级中最高班同普高奖计算,不再重复计奖。

4.每班按中考前20名同学计算,学科普高奖,以前20名同学学科平均分计算,不低于全镇录用普高的同学人平分200元,低1分,递减100元,低2分不享受奖金,高1分递增50元,高2分递增100元、300元封顶。

5.同时兼任两班或多班同一学科老师,取所教班级中考前20名同学的总和的人平分计算,同时兼任两班或多班不同学科老师按(4)条计算。

嘉奖方案

本嘉奖方案由四部分组成:一是单科综合成果市名次奖,二是班集体成果奖,三是艺体重中奖,四微机老师同学过关奖。

一、单科综合成果市名次奖。

按各学科市名次(全市44个单位),全市第一名奖800元,其次名700元,第三名600元,第四名500元,之后每下降一个名次,少奖10元。

二、班集体成果奖。

依据各班重中上线人数(含艺体重中)、前7500名上线人数,根据重中每上线一人嘉奖40元、前7500名每上线一人嘉奖30元的方法嘉奖到班级集体,首先嘉奖班主任抽取10%,剩余的再依据中考各学科的工作量权重安排,教多个班的,参加每个班的安排。安排比例:语数英0.5,理化0.333,史政地生0.25;地理生物按6个班政史总额平均到1个班,再按所教班数安排。

三、艺体重中奖。

按考取重中人数,对音体美专任老师进行嘉奖,考取艺体重中每人嘉奖150元,直接嘉奖到专任老师。

四、微机老师同学过关奖。

谢金辉奖200元。

备注:

1、因没考理化生试验,取消了07年理化生试验老师、试验员每人30元的打算。

2、教育主任1人、负责毕业班的校委会1人,级部主任1人各抽奖金200元。

3、核算安排小组成员:王汀王树亮朱德良李华锋。

关于嘉奖的通知信函范文。

关于嘉奖通知。

嘉奖方案

自____年__月__日至____年__月__日止。

凡从本公司进货(电子及电化制品)的立约经销商,均属于嘉奖预备对象。

第三条嘉奖种类。

1.电子制品:电脑、电视机、录音机、音响、收音机、汽车音响等制品。

2.电气制品:电冰箱、空调、洗衣机、吸尘器、果汁机等制品。

第四条嘉奖计算标准。

1.依据前列电子及电化制品种类,以各制品批发价总金额(不包括保证金)综合计算。

2.特价销售制品,不适用本方法。

第五条年度进货完成嘉奖。

1.嘉奖期间:____年__月__日起____

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