医院药械科目标考核办法实施细则范文_第1页
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文档简介

第页共页医院药械科目标考核办法实施细则范文第一章总则为了加强医院药械科工作的管理和监督，提高科室绩效，根据医院的实际情况和要求，制定本药械科目标考核办法实施细则。第二章考核内容药械科目标考核主要包括以下几个方面：1.药品采购管理：考核药械科是否按照医院的采购管理制度进行药品采购，是否确保药品的质量和价格合理。2.药械库房管理：考核药械科是否按照医院的库房管理制度进行药械的入库、出库和盘点，是否做到药械库存的准确控制和管理。3.药械设备维修管理：考核药械科是否按照医院的设备维修管理制度进行药械设备的维修和保养，是否做到设备维修及时、专业和有效。4.药械科疫苗和危险品管理：考核药械科是否按照医院的疫苗和危险品管理制度进行疫苗和危险品的收发、储存和使用，是否做到疫苗和危险品的安全管理。5.药械科人员培训和学习：考核药械科是否积极参加医院组织的药械科相关培训和学习，是否不断提高专业知识和技能。第三章考核方式药械科目标考核主要以实地考察和文件审核相结合的方式进行。1.实地考察：每年至少进行一次实地考察，由医院的考核组成员对药械科进行。考核内容包括对药品采购、药械库房管理、药械设备维修管理、疫苗和危险品管理等方面进行实地查看和检查。2.文件审核：每季度对药械科的相关文件进行审核，包括药品采购合同、药械库房管理记录、药械设备维修记录、疫苗和危险品管理记录等。第四章考核评价药械科目标考核的评价主要以考核评分的方式进行。1.考核评分标准：根据考核内容和考核要求制定相应的评分细则，对药械科的各项工作进行评分。评分标准包括优秀、良好、合格和不合格等。2.考核结果通知：考核结果由医院的考核组成员出具考核报告，并将考核结果通知到药械科负责人和相关人员，并对考核不合格的情况提出整改要求。第五章考核奖惩药械科目标考核的奖惩主要以奖励和惩罚的方式进行。1.奖励：对考核成绩优秀的药械科进行奖励，奖励方式可包括表彰、奖金、晋升等。2.惩罚：对考核不合格的药械科进行惩罚，惩罚方式可包括通报批评、降职、解聘等。第六章责任和监督1.责任：医院的药械科负责人是对药械科目标考核的直接责任人，负责组织药械科的相关工作，确保科室达到考核目标。2.监督：医院的院领导及时对药械科目标考核进行监督和检查，发现问题及时整改，并对考核结果进行汇总和公示。第七章附则本药械科目标考核办法实施细则由医院药械科负责人负责解释。如有需要修改和完善的地方，由医院的管理层进行讨论和决

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