公司稳定工作联席会议制度范文

第页共页公司稳定工作联席会议制度范文第一章总则第一条为加强公司的管理，提高工作效率，促进各部门之间的沟通和协调，特制定本《公司稳定工作联席会议制度》（以下简称“本制度”）。第二条公司每个季度召开一次稳定工作联席会议，由公司总经理主持，公司全体领导、各部门负责人和相关人员参加。第三条稳定工作联席会议是公司最高一级的会议形式，是公司决策部署和沟通交流的重要平台，具有决策约束力和指导性。第四条稳定工作联席会议的目标是帮助公司各部门协调工作，促进全员参与，推动公司稳定工作的高效进行，实现公司的发展战略。第五条稳定工作联席会议的内容包括年度工作计划、目标达成情况、重大项目进展、问题与风险及决策需求等。第六条稳定工作联席会议的议题由公司总经理根据公司的实际情况确定，并提前向与会人员发出通知。第七条稳定工作联席会议需由公司办公室负责会议的组织和协调工作，确保会议顺利进行。第二章会议组织第八条稳定工作联席会议由公司办公室负责会议的组织工作，包括会议的召集、会议的筹备、会议的记录和会议的整理等。第九条会议的召集稳定工作联席会议的召集由公司总经理负责，通知方式包括会议通知、会议纪要等。第十条会议的筹备1.会议的筹备工作包括确定会议时间、地点、议题及与会人员等，并提前向与会人员发出会议通知。2.会议通知应明确会议的目的、时间、地点、议题、与会人员、会议形式和会议材料等信息，并要求与会人员积极参与会议。第十一条会议的记录1.稳定工作联席会议由公司办公室派员记录会议内容，确保准确和完整。2.会议记录应包括会议的议程、与会人员、会议的主要内容、决策结果和下一步的工作安排等。3.会议记录应在会议结束后及时整理并向与会人员发放。第十二条会议的整理1.稳定工作联席会议的会议材料由主办部门提供，并由公司办公室整理。2.稳定工作联席会议的会议材料应包括会议议程、相关数据、相关报告、决策依据和决策文件等。3.会议材料应在会议开始前提供给与会人员，并及时向与会人员发放。第三章会议程序第十三条稳定工作联席会议按照下列程序进行：1.会议主持人宣布会议开始，说明会议的目的和重要性。2.主办部门负责人就本部门的工作情况作相关汇报，其他与会人员有权提问和发表意见。3.各部门按照议程依次进行工作汇报和讨论。4.针对重大问题和风险进行讨论和决策。5.总经理总结会议内容，提出对下一步工作的要求和决策。6.会议结束后，由公司办公室负责整理会议记录并向与会人员发放。第十四条会议的决策1.稳定工作联席会议的决策按照多数意见原则进行。2.决策结果由主持人宣布，并写入会议记录。3.决策结果应由相关部门负责人按照会议要求，及时落实执行。第四章会议纪律第十五条稳定工作联席会议要求与会人员遵守以下纪律：1.准时参会，按照会议议程进行发言，不得擅自离席。2.提供准确的信息和数据，不得故意隐瞒或篡改。3.尊重他人的发言权，不得打断他人发言。4.遵守会议规则，不得干扰会议进行。5.遵守公司保密制度，不得将会议内容外泄。第十六条对于违反会议纪律的行为，主持人有权采取如下措施：1.对违纪人员进行口头警告和提醒。2.对情节严重的违纪人员采取书面警告，通报批评、调离现场等措施。3.对一再违纪的人员采