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第页共页地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责范文地铁土建工程项目部主要负责人的职责是带领和管理项目团队，负责项目的整体策划、组织、协调和监督，确保项目按时、按质、按量完成。部门职责包括项目布局、设计、施工、验收等各个环节，以及项目进度、质量、安全、成本的控制与管理。一、项目部主要负责人的职责1.制定项目管理的组织结构和管理制度，明确各个职责部门的职能和工作任务；2.组织制定项目的详细工作计划和进度计划，确保项目各个环节按时进行；3.指导和监督部门经理和项目组成员，确保工作的顺利开展和项目目标的达成；4.负责与业主、监理、设计单位等相关单位进行沟通和协调，解决项目中的问题和难题；5.参与项目的决策和风险评估，提出合理的建设方案和改进措施；6.监督和控制项目的质量、进度、成本和安全等方面的工作，确保项目的顺利进行；7.制定项目组织管理的考核制度，评估和提升项目管理水平；8.报告项目的执行情况和问题，及时向上级领导汇报项目的进展和工作情况；9.参与项目的结算和档案归档工作，做好项目的总结和汇报。二、部门职责范文1.项目布局部门：负责项目的前期调研和选址工作，参与项目可行性研究和报告的编制，确保项目的顺利启动；2.设计部门：负责项目的设计工作，编制详细的施工图纸和设计方案，协调和沟通设计单位和项目管理部门之间的工作；3.施工部门：负责项目的具体实施工作，组织施工人员和机械设备的调配，确保项目的施工质量和进度；4.验收部门：负责项目的验收工作，编制验收报告和证书，对项目进行质量和安全方面的检查和评估；5.质量管理部门：负责项目的质量控制工作，组织开展各项质量检查和评估，提出改进措施和控制措施；6.进度管理部门：负责项目的进度控制和管理工作，制定详细的施工进度计划和执行计划，及时跟踪项目的进展情况；7.安全管理部门：负责项目的安全管理工作，组织开展安全培训和教育，制定安全规章制度，确保项目施工的安全达标；8.成本管理部门：负责项目的成本控制和管理工作，作出合理的投资预算和决策，确保项目的经济效益。以上是地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责的范文，详细的职责和工作内容可以根据具体的项目情况进行调整和补充。项目部主要负责人和

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