下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页公司经理岗位责任制范文第一章总则第一条为了加强对公司经理的岗位职责的规范和管理,确保公司的正常运营和健康发展,特制定本《公司经理岗位责任制》。第二条公司经理是公司的中心管理者,负责公司的日常运营和管理工作,必须根据公司的战略目标和发展需要,履行下列岗位职责。第二章公司经理的基本职责第三条公司经理负责制定公司的战略发展计划和年度经营计划,并组织实施。第四条公司经理负责制定公司的组织结构和管理制度,并监督执行。第五条公司经理负责制定公司的人力资源规划和管理政策,建设高效团队并培养和管理人才。第六条公司经理负责制定公司的财务管理政策和预算,确保公司的财务稳定和健康发展。第七条公司经理负责制定公司的营销策略和销售计划,并指导销售团队完成业绩目标。第八条公司经理负责制定公司的生产计划和品质管理政策,确保产品质量和生产效率。第九条公司经理负责制定公司的风险管理政策和控制措施,确保公司的经营风险可控。第三章公司经理的具体职责第十条公司经理负责做好日常工作的组织和协调,保证各项工作按照计划和要求进行。第十一条公司经理负责制定公司的年度经营计划,并监督实施。第十二条公司经理负责组织制定公司的组织结构和管理制度,并监督执行。第十三条公司经理负责制定公司的人力资源规划和管理政策,并组织实施。第十四条公司经理负责建设高效团队,并培养和管理人才。第十五条公司经理负责制定公司的财务管理政策和预算,并监督实施。第十六条公司经理负责制定公司的营销策略和销售计划,并指导销售团队完成业绩目标。第十七条公司经理负责制定公司的生产计划和品质管理政策,并监督实施。第十八条公司经理负责制定公司的风险管理政策和控制措施,并监督实施。第十九条公司经理负责制定公司的绩效考核制度和奖惩措施,并监督实施。第四章管理层面对公司经理的要求第二十条公司经理必须具备较强的战略思维和计划能力,能够制定合理的发展战略和经营计划。第二十一条公司经理必须具备较强的组织能力和执行能力,能够组织和协调各项工作的开展。第二十二条公司经理必须具备较强的人力资源管理能力和团队建设能力,能够培养和管理优秀的团队。第二十三条公司经理必须具备较强的财务管理能力和预算控制能力,能够保证公司的财务稳定和健康发展。第二十四条公司经理必须具备较强的市场开拓能力和销售管理能力,能够制定合理的销售策略和销售计划。第二十五条公司经理必须具备较强的生产管理能力和品质管理能力,能够保证产品质量和生产效率。第二十六条公司经理必须具备较强的风险管理能力和控制能力,能够识别和应对经营风险。第五章落实与监督第二十七条公司经理岗位职责的落实和监督由董事会负责。第二十八条董事会有权对公司经理的工作进行评估和考核,并根据考核结果对公司经理进行适当奖励或处罚。第六章附则第二十九条本《公司经理岗位责任制》自颁布之日起施行,原有与其相悖的规定一律废止。第十章违约责任第三十一条公司经理违背本《公司经理岗位责任制》的规定,导致公司经营出现重大损失的,将依法承担经济赔偿责任,并可能受到法律追究。第三十二条公司经理如不服从董事会的决定和指示,影响公司的正常运营和健康发展的,将可能被解除职务,并追究相应的法律责任。第三十三条公司经理如存在违法违纪行为,将依法追究相应的法律责任。第三十四条公司经理如
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论