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房地产公司财务出纳年终工作总结范文房地产公司财务出纳年终工作总结
自年初工作以来,在信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动地履行工作职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下。
一、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力
一年来,我与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动地做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。勤勤恳恳地完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作,如每天提前30分钟上班打扫卫生,把营业室的物品摆放整齐,使环境干净舒适,为客户创造一流的服务场所,从而确保各项任务的顺利完成。千方百计拉存款,我经常利用业余时间走亲串友动员储蓄存款,为壮大信用社实力不遗余力,较好地完成了信用社下达的任务。
二、加强学习,努力提高政治与业务素质
能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验和业务技能,对于信用社下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
三、履行职责,踏踏实实地做好本职工作
我热爱自己的本职工作,能够正确认真地去对待每一项工作任务,在工作中积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。提高工作质量,尽心尽职做好柜台服务工作,耐心对待客户,及时整理好破币和散乱现金,并确保库存现金在上级核定内,通过本人和全所的共同努力,在上级行社的多次检查中,都受到了好评。严格规章制度,规范操作,作为一名内勤出纳,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现差错。因此,我不断地提醒自己,不断地增强责任心。
四、不足之处
回顾一年的工作,我感到自己仍有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;业务素质提高不快,对新的业务知识学得还不够、不透;本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在信用社的领导下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。做好临柜服务工作,与全体职工一起,团结一致,为明年的各项目标任务的完成,为我社经营效益的提高作出自己应有的贡献。财务年终工作总结范文随着时间的推移,我们即将告别充满挑战和收获的年,迎来全新的一年。在这辞旧迎新的时刻,我想借此机会对过去一年的财务工作进行全面的总结和反思,以便为新的一年制定更加有效的策略和计划。
在年,我们的财务团队致力于为公司提供准确、及时和可靠的财务数据。我们处理了大量的账目,包括收入、支出、资产和负债等方面,同时我们还进行了细致的财务分析,以支持公司的决策制定。
财务数据分析:我们成功地收集、整理和分析了一系列有关公司财务状况的数据。通过这些数据,我们能够更好地理解公司的经营状况,并为公司提供有力的数据支持。
预算管理:我们实施了新的预算管理流程,以确保公司在各个方面的开支都在预算范围内。通过这一措施,我们成功地降低了公司的运营成本,提高了公司的盈利能力。
税务筹划:我们积极地进行税务筹划,通过合理的税务安排,减少了公司的税务负担,增加了公司的净利润。
数据安全:在处理大量财务数据的过程中,我们需要时刻保证数据的安全。在未来,我们需要更加注重数据的安全性,防止数据泄露或丢失。
风险管理:在面对各种财务风险时,我们需要更加注重风险管理。我们需要更加及时地识别和评估风险,并采取有效的措施来降低风险。
在新的一年里,我们将继续致力于提高财务工作的效率和质量,为公司提供更加准确、及时和可靠的财务数据。我们将继续实施新的预算管理流程,以确保公司的开支都在预算范围内。我们还将继续进行税务筹划,以减轻公司的税务负担。
总结来说,年对于我们来说是充满挑战和收获的一年。尽管我们面临许多困难和挑战,但我们的团队始终保持着积极的态度,以专业的技能和高效的工作应对每一个问题。在新的一年里,我们将继续努力,以实现更高的目标,为公司的发展做出更大的贡献。年终工作总结范文时间飞逝,20年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作总结如下:
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,作为党员教师,系统地理解了“坚持员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,进取主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
和刚走上工作单位时相比,自我在教育教学本事方面有了进一步的提升。作为第二班主任,自我能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的发展,班级工作无小事,就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积累工作经验。
在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的团体备课活动,以进取的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余,自我也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时鉴定成文字形式,这不仅仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自我教学理论水平的一次提升。
在一年中自我担任一个班级的第二班主任,执教5个班级的思想品德,一星期10节课,工作认真负责,进取参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假。
回顾这一年的工作,学校提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,学校领导给予自己很多工作上的关心,老教师给自我供给了很多宝贵的经验和帮忙,这一切让自己在各方面都取得不一样程度的提高,当然,自我也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。房地产公司年终总结主持词今天,我们在这里隆重举行房地产公司年终总结大会,回顾过去的一年,展望未来的发展。在这个特别的时刻,我非常荣幸能够担任今天大会的主持人,与大家共同分享这个重要的时刻。
在过去的一年里,我们公司在各位领导、各位同事的共同努力下,取得了显著的成绩。这些成绩的背后,是大家的辛勤付出、团队协作、市场洞察和创新精神。在此,我要向所有为公司发展做出贡献的同事们表示衷心的感谢!
同时,我们也要清醒地认识到,当前房地产市场仍然存在着诸多挑战和机遇。在这个竞争激烈的市场环境下,我们需要保持冷静、坚定信心、把握机遇、迎接挑战。只有这样,我们才能在市场竞争中立于不败之地。
展望未来,我们将继续秉持“以人为本、以质取胜、诚信共赢”的企业宗旨,以更加稳健的步伐和更加精细的管理,推动公司的持续发展。同时,我们也将加强人才培养和团队建设,提升企业的核心竞争力和创新能力。
我想借此机会向所有在座的领导和同事们表示衷心的感谢!感谢大家在过去的一年里为公司的发展付出的辛勤努力和无私奉献。让我们携手共进,共同创造更加美好的明天!财务年终工作总结时光荏苒,20年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以及集团行政部的要求,现将一年来的工作做如下简要回顾和总结。
作为公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度,熟悉财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这快一年的时间里在领导的支持,在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在部门经理的正确领导下,本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方面做了应尽的责任。
规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况,加强管理。
在集团财务制度的基础上规范了公司成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。
认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
根据集团的指示,对公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。
按规定时间编制本公司及集团公司需要的.各种类型的财务报表,及时申报各项税金。
按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与,取得他们的支持与指导。
在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”“确保投资效益”“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角、挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情,其实质就是通过企业的活动成本的核算体现出来。公司总经理年终工作总结今年,华药集团公司认真贯彻落实市委、市政府年初提出的“三三二一”总体工作思路,全面加强企业管理,不断优化品种结构,加强成本控制,深化内部改革,企业经济效益和整体竞争能力不断增强。经过全体同仁的共同努力,我们在经营班子领导带领下,互相协调,克服种种困难,较好地完成了年初制定的产销指标。全年完成工业总产值万元,完成预算的%,实现销售收入万元,完成预算的%。全年平均每月产销均居全市各药业公司首位。
进入年,我们公司即面临了残酷的市场竞争。适逢各家医药公司都在大刀阔斧地挤占市场,新、扩建项目都上马开工。面对如此激烈的竞争,我们公司在全体同仁的共同努力下,抓管理、促生产、上项目、降消耗、调品种、增效益,打赢这场硬仗,出色地完成了年初制定的各项任务。为提高企业的整体竞争能力,我们公司还在管理、分配、用人三方面进行改革。
一是加强管理。各科室、各下属公司逐步推进扁平化管理,管理干部逐步实现“一专多能”,同时加强对公司各项工作的监督考核力度,奖优罚劣。通过提高内部管理水平,进一步挖掘了生产潜力。
二是分配制度改革。今年我们对各下属公司的生产岗位进行了全面考核,并按照市场和企业的实际状况重新制定了工效挂钩分配方案和办法,此方案更加体现了多劳多得的分配原则,使职工的奖金和本月本公司及市场的情况挂钩。此方案的试行不仅体现了按劳分配的原则,更增加了本公司职工工作的积极性和创造性。
三是人才管理改革。为了最大限度的发挥各种人才的作用,我们采用了人才动态结构管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的现代化管理知识,第一流的业务干部精通第一流的生产技术。对于有培养前途的苗子我们聘请了业务、技术专家进行定向培养;对于业务技术过硬者我们就放到重要的工作岗位上进行锻炼。这些措施的实施使我们的管理人员既具有现代化的管理知识又具有丰富的实践经验;既具备高度的工作责任心又具备过硬的工作作风。今年我们共提拔了名中层干部,其中名由普通工人提拔为中层干部,**名由初级干部提拔为中层干部。通过这项改革我们合理地使用人才,使每个人的潜能和才华都得到了最大限度的发挥。
为了使企业立于不败之地,我们重点抓了调整品种结构这项工作。去年我公司的销售收入虽然呈增长趋势,但销售收入的增长点却很低。其主要原因就是我们的产品结构过于单一。今年我们加大了新产品的开发力度。首先我们认真总结了前几年生产销售工作的经验教训,根据市场的需求结合我公司的实际情况确定了主打品种、支柱品种。在主打品种的开发上我们确立了“四个原则”:一要大众化;二要短线化;三要原料易购;四要有较高得附加值。这四原则的确定使我们的工作有了方向。我们充分发挥本公司技术上的优势对主打品种进行了研制开发;通过各种途径对主打品种进行大力宣传;利用各种关系积极寻找合作伙伴共同开发主打品种。目前我们已研制成功并投放市场的有治疗心脑血管病的药物“心脑健胶囊”、治疗糖尿病的药物“消渴灵片”、治疗心绞痛的药物“强心胶丸”、治疗高血压的药物“舒压保”“脑得生”“脑康宁胶囊”、治疗贫血的“益血生胶囊”以及消炎、解热的“复方罗布麻片”等十几个中西药品种。这些品种的上市不仅增加了我们企业的经济效益同时也扩大了企业的知名度。今年通过大家的努力在主打品种上可实现销售收万元与去年同期相比增长了%。
年以来我们加强了全面质量管理使企业的质量检验工作从单纯的产品质量检验发展到对影响产品质量的相关因素进行全面质量管理和控制。我们的具体做法是:
组织贯彻和执行国家、省、市有关技术标准以及企业内部的各项技术标准并监督实施开展质量教育增强职工的质量意识。
组织开展以保证产品质量为核心的各项质量管理活动如:创优质名牌活动、企业质量认证活动等并运用统计技术对产品质量的波动进行分析研究制定预防措施不断提高本公司的产品质量水平。
发挥本公司的技术优势对产品质量进行严密的控制把好产品质量关并对出现的质量问题进行跟踪调查直至达到合格产品为止。
对产品严格按质量标准进行检验并依据质量管理体系对生产条件进行严格控制保证产品质量符合要求。建筑工程年终工作总结范文本年度是我公司快速发展的一年,也是我公司战略转型的关键一年,我部门紧紧围绕公司的工作总体要求,以“山水安康,美丽长宏”的宗旨,按照“坚持一个中心,抓好两个管理,着眼全年目标,重点抓好五项工作”的总思路,注重严格管理,勤奋务实,团结拼搏,扎实工作。一年来,我部全体员工团结一致,勤奋工作,较好地完成了上级交给的各项任务,为公司的发展贡献了自己的一份力量。我建筑工程部始终以高度的使命感和强烈的责任心,在精品工程、形象工程、用户满意工程等评比活动中始终名列前茅。
今年是我司改革的重要一年,也是我司各项工作的落实年。为确保公司经营稳健发展,我部门严格按照集团公司要求,积极推行以提高经济运行质量、提高企业综合竞争能力为重点的全面经济责任制管理,加强内部承包管理和成本控制管理;加强现代企业制度建设,进一步健全和完善各项管理制度;积极推进项目财务管理体系建设;切实转换经营机制,逐步健全权责明确、管理科学、激励和约束相结合的经济责任制;进一步增加职工对成本意识的认识,形成人人肩上有担子、个个心里装任务的局势。全体员工纷纷行动起来,以只争朝夕的紧迫感抢抓机遇、加快发展。一年来,我部严格按照公司要求,深入贯彻落实公司的各项指示精神和工作部署,充分发挥工程部作为公司指挥中心的作用,扎扎实实抓好项目管理、现场管理、成本控制、安全管理、队伍管理、创新创效等“六抓”工作。同时,我部积极优化企业机制和内部环境,按照市场经济规律和企业自身的特点主动适应市场的变化;主动适应形势的变化;主动适应新体制的要求;大力加强企业的制度建设和内部管理机制创新。结合我公司的实际情况制定和完善了各项管理制度和规定。进一步深化和完善了项目法施工管理体制。公司经济技术指标完成情况良好。
安全生产是企业的头等大事,对项目的施工安全生产要特别重视。我部坚持“安全第预防为主”的方针,时刻绷紧“安全第一”这根弦,把安全生产作为头等大事来抓。我部按照集团公司的工作部署和要求,进一步
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