房地产公司财务年终工作总结

房地产公司财务年终工作总结时光飞逝，20XX年的工作已经结束了，在20XX年的工作中，我们公司财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，面对新的工作，我们都充满了激情，没有一个好的心态和与时俱进的精神，财务部工作起来会比较被动。自从接手财务部部长职务时，虽然自己对财务不太精通，但是我还是要不虚心的向财务人员学习，向前任部长请教，向部门同事请教，向各分公司请教，在各部门、各分公司的支持和帮助下，我与部门成员一起努力工作，在提高思想认识、完善部门管理、规范业务核算、加强呈报力度、防范资金风险、加强民主管理等方面做了大量细致的工作，取得了一定成绩。现将20XX年度财务部工作进行以下总结。

一、加强财务规范化管理，强化预算管理，确保了公司各项指标的完成。

随着会计集中核算的实施，原有的管理模式已不能适应计信息化和财政管理的要求，已不能的手工记账、编报报表、统计数据、资金清算等要求。针对这一情况我们积极组织财务人员学习、讨论最终制定了公司内部会计管理规范。进一步明确了权责及岗位职能，对集中核算后会计科目进行了调整，并对公司财务管理体制和各项制度进行了统一，同时制定预算编制原则及方法。分别于XXXX月份和XXXX月份组织各下属公司财务人员对各项制度进行统一学习和培训共2次。通过对各项制度的培训学习各公司财务人员工作作风明显改进，工作效率明显提高。

二、严格资金管理，确保公司资金的安全

1、我们从加强内部控制管理入手，进一步健全完善内部控制制度，重点抓了各项费用报销、各种款项支付等资金使用方面的规定规范和帐务处理流程的完善，严格按照内部会计管理制度、费用管理办法等规定规范了公司收支业务和会计帐务处理；按照财政部及集团公司的要求推进了计电子化管理工作。我们通过整理和分析近几年的全国公路管理成本支出统计资料和有关文件，对公路养护成本定额的有关问题进行了专题研究；我们对材料管理台帐的有关内容进行了完善和规范；我们对下属公司支出审核的程序和办法进行了补充和完善；我们对所有资产的经营使用及保管情况进行了全面彻底的检查和清点；对可能形成的或有债务进行了内查外核。

2、及时转呈省厅各项经费请示报告，并根据批示意见及时组织和安排款项。

3、加强与财政厅、税务局等有关部门的沟通与联系工作。

4、积极争取财政厅、税务局等部门对我公司的政策支持。

5、做好政府采购工作。

6、做好土地增值税汇缴清算工作。

7、做好20XX年度企业所得税汇算清缴工作。

8、做好20XX年房产税、土地使用税缴纳工作。

9、做好20XX年工会经费的缴纳工作。

10、做好农信社呆帐的清理及清收工作。

11、做好工程配合及工程结算工作。

12、做好各下属公司经营指标考核工作。

13、做好本职日常工作及领导交办的其他临时性工作。

三、加强财务管理体系建设，规范财务管理行为

财务管理的核心是通过对业务前端规范与调整来实现流程的最优化；同时围绕风险管理提供财务管理依据。20XX年随着国家宏观经济的不断调整以及各项新政策的颁布实施，财务管理所涉及到的内容也在不断变化和更新。为了更好的完成本职工作我们在工作中不断学习新知识掌握新技能利用新政策调整新思路不断完善和规范财务管理行为提高财务管理水平。

1、我们重新制定并实施了财务核算制度流程，根据集团公司的统一要求我们对路桥事业本部的财务管理流程进行了统一的要求并对相关制度和流程进行了进一步的完善；同时为了更好的服务公司经营生产我们配合集中核算的实施对各所属单位上报的各种报表进行了统一汇总和分析并对集中核算的帐务处理做了进一步的规范和完善；为了加强各所属单位对固定及无形资产的盘点管理我们配合资产清查工作的开展对各所属单位资产清查工作的有关表格进行了规范和完善并在日常的工作中监督各所属单位对资产的保管和使用情况确保国有资产的安全完整和帐实相符；同时我们规范了部门职责和工作流程并按照集团公司新的企业文化统一了部门的标识和行为规范以及办公环境等。财务年终工作总结时光荏苒，20年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以及集团行政部的要求，现将一年来的工作做如下简要回顾和总结。

作为公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这快一年的时间里在领导的支持，在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。

规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。

在集团财务制度的基础上规范了公司成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。

认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。

根据集团的指示，对公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。

按规定时间编制本公司及集团公司需要的.各种类型的财务报表，及时申报各项税金。

按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与，取得他们的支持与指导。

在紧张的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”“确保投资效益”“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角、挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情，其实质就是通过企业的活动成本的核算体现出来。公司工作年终总结时光荏苒，就快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了的工作任务。具体情况总结如下：

能够认真学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。

加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本出发点，做到始终把人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。

加强“四自”修养，即“自重、自省、自警、自励”，发挥护士的主动精神。我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了进步和提高，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。

我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教科室老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

这一年来，我收获很多，当然，也还存在不足之处，如工作经验不足等等，我会在以后的学习工作中继续保持积极的态度，严格要求，与时俱进，逐步改进自己的不足之处，工作中一丝不苟，谦虚谨慎，展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量！装修公司年终工作总结年终之际，我们有必要总结过去一年的工作情况，以更好地规划未来的工作。在过去的一年中，我们装修公司的工作总体上取得了良好的成绩。

我们在工程项目方面取得了显著的进展。在过去的一年中，我们完成了多项室内装修工程，包括办公室、住宅和商业空间。我们的团队在项目实施过程中展现出了高超的专业技能和团队协作能力，确保了项目的顺利完成和质量达标。

我们在客户满意度方面也取得了不俗的成绩。我们始终坚持以客户为中心的服务理念，通过优质的服务和良好的沟通，赢得了客户的信任和好评。客户反馈满意度也有了显著的提高。

我们还致力于提高公司的品牌形象和业务水平。我们通过不断加强员工培训和业务学习，提高了公司的整体实力和竞争力。同时，我们还积极开展市场调研和业务拓展工作，为公司的进一步发展打下了坚实的基础。

尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。我们在工程项目管理方面还有待提高。有时候会出现工期延误、成本超支等问题，这需要我们在今后的工作中加强项目管理能力，提高工作效率和质量。

我们在客户服务方面还有待完善。有时候会出现客户需求与实际情况不符的情况，这需要我们在今后的工作中加强与客户的沟通和协调，提高客户满意度。

在新的一年里，我们将继续致力于提高公司的业务水平和品牌形象，为客户提供更优质的服务。具体来说，我们将采取以下措施：

加强工程项目管理，提高工作效率和质量。我们将采用先进的项目管理方法和技术手段，确保工程项目的顺利实施和完成。

优化客户服务流程，提高客户满意度。我们将加强与客户的沟通和协调，及时解决客户需求和问题，提高客户满意度和忠诚度。

加强员工培训和业务学习，提高公司的整体实力和竞争力。我们将定期开展员工培训和学习活动，提高员工的专业技能和服务意识，为公司的进一步发展提供人才保障。

拓展市场和业务领域，扩大公司的市场份额。我们将积极开展市场调研和业务拓展工作，寻找新的业务机会和发展方向，为公司的未来发展注入新的动力。

过去一年我们装修公司的工作取得了良好的成绩，但还存在一些问题和不足。在新的一年里，我们将继续努力提高公司的业务水平和品牌形象，为客户提供更优质的服务。我们也希望得到广大客户的支持和信任，共同创造美好的未来。保安公司年终工作总结保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展和安全有序的运行，必须要求有一支高素质的保安队伍和相应的物业管理水平。一年来，我们一是抓“以人为本”的培训。队伍的建设，直接关系到医院的整体形象和利益，也是保安服务中反映出的最突出的问题，一年来，我们狠抓保安队伍的整体素质的培训，开展了“保安职业生涯”规划培训，加大了保安业务培训和体能训练的力度，保证了保安队伍培训的落实和质量的提高。二是抓“人本管理”。在完善各项规章制度的基础上，进一步规范了保安职业操守和奖惩机制。大力推广队员之间的“诚信、互动、分享”的培训理念，使队员之间主动帮扶、相互协作的团队意识得到进一步加强。三是抓“人文关怀”。从关心队员家庭、生活、思想、兴趣爱好等实际问题入手，帮助队员解决后顾之忧，提高队员“快乐工作，幸福生活”的意识。

为了充分发挥保安队伍的整体形象和素质，我们继续贯彻以人为本的保安管理理念，以规范管理为突破口，保证医院治安安全和有序。一是认真做好保安队伍的日常管理工作。针对保安队伍的日常工作，我们着重加强了队伍纪律、仪容仪表、岗容岗姿和日常值勤行为的规范。特别针对队伍中个人素质参差不齐的现状，我们制定了相应的奖惩机制，对不遵守管理规定，服务态度不好的队员给予了相应的处罚。同时对工作作风扎实、表现突出的队员进行公开表彰和奖励。通过一系列标准的实施，提高和激发了队员的工作热情和积极性。

二是加强巡逻执勤力度。根据医院的实际情况和需要，我们对各个区域的巡逻执勤进行了合理的安排和调整。在保证医院正常秩序的前提下，增加了巡逻时间和次数，加大了对重点区域和时间段的控制力度。同时积极配合公安机关开展各项专项整治行动，保证了医院及周边环境的平安有序。

三是抓好消防安全工作。保安队伍是医院的治安主体，而消防安全则是保安服务的重要内容之一。我们组织了专门的消防培训，使队员了解和掌握消防安全的基本知识和技能。同时定期进行消防设施的检查和维护，确保其正常运行和使用安全。

虽然我们在过去的一年中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在：一是队员的流动性较大，影响了队伍的稳定性和连续性；二是部分队员的职业素质还需进一步提高；三是部分队员的服务意识和服务态度还需改进。

针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：一是加强员工培训和激励机制，提高员工的凝聚力和归属感；二是加强团队协作和沟通，建立良好的工作氛围；三是加强对外宣传和形象展示，提升医院的整体形象。

一年来我们在保安服务工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中我们将继续努力提高保安服务质量和管理水平为医院的平安稳定做出更大的贡献。公司总经理年终工作总结今年，华药集团公司认真贯彻落实市委、市政府年初提出的“三三二一”总体工作思路，全面加强企业管理，不断优化品种结构，加强成本控制，深化内部改革，企业经济效益和整体竞争能力不断增强。经过全体同仁的共同努力，我们在经营班子领导带领下，互相协调，克服种种困难，较好地完成了年初制定的产销指标。全年完成工业总产值万元，完成预算的%，实现销售收入万元，完成预算的%。全年平均每月产销均居全市各药业公司首位。

进入年，我们公司即面临了残酷的市场竞争。适逢各家医药公司都在大刀阔斧地挤占市场，新、扩建项目都上马开工。面对如此激烈的竞争，我们公司在全体同仁的共同努力下，抓管理、促生产、上项目、降消耗、调品种、增效益，打赢这场硬仗，出色地完成了年初制定的各项任务。为提高企业的整体竞争能力，我们公司还在管理、分配、用人三方面进行改革。

一是加强管理。各科室、各下属公司逐步推进扁平化管理，管理干部逐步实现“一专多能”，同时加强对公司各项工作的监督考核力度，奖优罚劣。通过提高内部管理水平，进一步挖掘了生产潜力。

二是分配制度改革。今年我们对各下属公司的生产岗位进行了全面考核，并按照市场和企业的实际状况重新制定了工效挂钩分配方案和办法，此方案更加体现了多劳多得的分配原则，使职工的奖金和本月本公司及市场的情况挂钩。此方案的试行不仅体现了按劳分配的原则，更增加了本公司职工工作的积极性和创造性。

三是人才管理改革。为了最大限度的发挥各种人才的作用，我们采用了人才动态结构管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的现代化管理知识，第一流的业务干部精通第一流的生产技术。对于有培养前途的苗子我们聘请了业务、技术专家进行定向培养；对于业务技术过硬者我们就放到重要的工作岗位上进行锻炼。这些措施的实施使我们的管理人员既具有现代化的管理知识又具有丰富的实践经验；既具备高度的工作责任心又具备过硬的工作作风。今年我们共提拔了名中层干部，其中名由普通工人提拔为中层干部，**名由初级干部提拔为中层干部。通过这项改革我们合理地使用人才，使每个人的潜能和才华都得到了最大限度的发挥。

为了使企业立于不败之地，我们重点抓了调整品种结构这项工作。去年我公司的销售收入虽然呈增长趋势，但销售收入的增长点却很低。其主要原因就是我们的产品结构过于单一。今年我们加大了新产品的开发力度。首先我们认真总结了前几年生产销售工作的经验教训，根据市场的需求结合我公司的实际情况确定了主打品种、支柱品种。在主打品种的开发上我们确立了“四个原则”：一要大众化；二要短线化；三要原料易购；四要有较高得附加值。这四原则的确定使我们的工作有了方向。我们充分发挥本公司技术上的优势对主打品种进行了研制开发；通过各种途径对主打品种进行大力宣传；利用各种关系积极寻找合作伙伴共同开发主打品种。目前我们已研制成功并投放市场的有治疗心脑血管病的药物“心脑健胶囊”、治疗糖尿病的药物“消渴灵片”、治疗心绞痛的药物“强心胶丸”、治疗高血压的药物“舒压保”“脑得生”“脑康宁胶囊”、治疗贫血的“益血生胶囊”以及消炎、解热的“复方罗布麻片”等十几个中西药品种。这些品种的上市不仅增加了我们企业的经济效益同时也扩大了企业的知名度。今年通过大家的努力在主打品种上可实现销售收万元与去年同期相比增长了%。

年以来我们加强了全面质量管理使企业的质量检验工作从单纯的产品质量检验发展到对影响产品质量的相关因素进行全面质量管理和控制。我们的具体做法是：

组织贯彻和执行国家、省、市有关技术标准以及企业内部的各项技术标准并监督实施开展质量教育增强职工的质量意识。

组织开展以保证产品质量为核心的各项质量管理活动如：创优质名牌活动、企业质量认证活