医院年度工作计划责任清单(五篇)

医院年度工作计划责任清单(五篇)医院年度工作规划责任清单篇1

行业作风是指行业系统内职工队伍素养修养的组合及外在表现。医院的行业作风建立是医院综合实力的重要组成局部，也是医院精神文明建立的重要内容。长期以来，我院始终将加强行业作风建立、订正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓，坚持标本兼治，综合治理，仔细开展纠风专项治理工作。为进一步加强医院治理，抓好行风建立，贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神，搞好我院的行风建立，促进我院医疗效劳质量的治理水平的进一步提高，为广阔患者供应良好的就医环境，使我院的各项工作全面上水平，我院制定如下规划：

一、降低医药费用，减轻病人负担。

为抑制医疗费用不合理上涨，降低药品价格，医院在近期着重抓好药品集中招标选购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。最大限度地削减购药本钱，从源头上堵住药品回扣的渠道。我院对各科的药比进展了制定工作，对超过上限比例的科室，予以经济惩罚。我院实行了多项强硬措施，要切实解决群众看病贵的问题。

二、强化质量监控，提高效劳质量。

为加强医疗质量监控，我院成立了医疗质量监控领导小组，__任组长，组员为__和__。并且将质控的详细指标与经济安排挂钩，与科室工作考核挂钩，完善了医生外出会诊、参与会议等治理制度，健全了门诊工作治理制度，加大了对各项医疗制度执行状况的监视检查力度。仔细落实病人选择医生制度，努力提高效劳质量。

三、改良效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平。

为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，仔细落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违反医德标准及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人效劳，帮忙病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满足度列为科室工作考核的内容之一，努力转变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。同时，加大对病人的宣传力度，通过入院介绍、致住院病人书等形式，让病人知道在西堤头卫生院不送红包同样能得到优质效劳，形成一种病人不送，医生不收的气氛和风气。

四、依据医院治理年的工作要求，我院在医德医风、效劳质量方面连续贯彻“谁主管谁负责“和管行业必需管行风的原则，坚持党政主要领导“一岗双责“的领导格局。

加大对医药购销和医疗效劳中存在的收受回扣、红包、乱收费问题的查处力度；标准医疗效劳工程和诊疗行为，公开承诺标准效劳工程和诊疗行为的“十必需“和“十不要“；连续开展诚信守诺效劳，深化以满意患者知情同意权为主要内容的医务公开工作，建立表达医患双方公平、维护医患双方权益的沟通制度；邀请兄弟单位医德医风先进典型来阅历，广泛开展“弘扬白求恩精神，做白求恩式医务工“的宣传教育活动，使医务人员树立即苦钻研业务、全心全意为患者效劳的思想。

纠风工作的目的是为了加强卫生行风的建立，推动卫生工作的改革与进展，是为了实现“用比拟低廉的费用供应比拟优质的医疗效劳，努力满意广阔人民群众根本医疗效劳的需要”这一总体目标。我们必需仔细落实以上各项规划，做到使病人满足、群众满足、社会满足。要坚持两手抓两手都要硬的方针，在抓好医疗工作的同时，切实加强行业作风建立，增加医院的竞争力，促进医院的改革与进展。全院职工要弘扬“仁心仁术，便利为怀”的精神，争取以一流的员工素养、一流的技术水平、一流的效劳作风创出一流的效劳质量，使我院早日迈入现代化医院的行列，更好地满意广阔群众不同层次的医疗效劳需求。

医院年度工作规划责任清单篇2

为了完善医院的消防安全工作，预防和削减火灾事故的发生，确保广阔患者、医护人员的生命财产安全，依据《中华人民共和国消防法》、公安部第61号令，参照（×卫政函[20__]01号）__县卫生局关于印发《________》的通知，结合我院实际，制定本预案：

一、组织机构及职责

医院成立消防安全领导小组，负责本单位火灾现场指挥。

组长：__×

参谋：__×

副组长：__×

成员：其他院领导班子成员及有关科室成员

医院消防安全领导小组职责：指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作，快速引导人员疏散，准时掌握和扑救初起火灾；协调协作公安消防队开展灭火救援行动。

组长：详细负责指挥抢救伤员、疏散人员、物资、抢救等协调全院消防工作。

副组长：详细负责组织伤员救治、抢救、转移等工作；负责向县公安消防大队火场总指挥报告灾情，按统一步骤，组织职工贯彻执行，做好安全工作；负责指挥疏散人员，看管好抢救出来的物件，协调各科室抽调人员组织灭火、抢救。

1、灭火行动组：由医院保安、义务消防队员及现场工作人员组成，义务消防队长任组长，并兼任火场临时指挥员，灭火行动组主要负责本院初期火灾的扑救工作。

2、通信联络组：由行政总值班、各重点要害部位负责人组成，院办公室主任任组长，负责通信联络、车辆调配及各部门工作的统一协调。

3、疏散引导组：由发生火灾的科室负责人、护理部人员组成，科室主任（护士长）任组长，负责火灾时人员的安全疏散及财产的安全转移。

4、医疗抢救组：由医务科、护理部及各临床科室骨干人员组成，业务院长任组长，负责火灾时紧急抢救、护送转移伤员。

5、现场戒备组：由医院保安工作人员组成，保安队长任组长，负责掌握各出口，无关人员只出不进，维持火场秩序，爱护现场。

6、后勤保障组：后勤科人员组成，后勤科主任任组长，负责所需物资供给，道路通畅、供电掌握、水源保障。

7、办公室职责：负责上传下达，通知科室参与灭火，转移设备，到一线参与灭火，指引群众疏散等工作。

8、机动组：其余工作人员，由领导小组详细指挥，负责各组增援行动。

二、火灾处置一般程序

1.报警：工作人员、值班人员发觉火情后应马上向院长和院分管领导报警，依据火情可直接报“119”火警。

2.接警：院长和院分管领导接警后，应马上通知各工作小组和义务消防队，启动应急预案，同时向卫生局报告。

3.处置：指挥各工作小组、义务消防队快速集结，根据职责分工，进入相应的位置开展灭火救援行动。

4.清点：处置结果后或在公安消防队到场后，准时清点人员和已疏散的重要物资，查清有无人员被困于火场中以及有哪些重要物资需要疏散，并将状况准时告知火场指挥员。

三、应急措施

1.指定一名人员负责建立防火安全状况登记表，内容应包括消防栓、灭火器、消防通道、电

线、电路、门窗等状况。

2.日常巡查中应重点检查消防栓、灭火器、消防通道状况，如发觉问题，应认真观看分析，找出缘由，准时解决，并汇报分管领导。同时应在登记表中做好记录。

3.任何人发觉火灾应马上报警，报警人员在报警时应同时说清着火地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。同时报告院总值班及院长、院安全工作领导小组成员，通知相关部门负责人，做好灭火前的必要预备工作，准时记录火灾状况。

4.接到报告后，本单位在场人员必需无条件准时赶赴现场，参与救火行动。在领导小组指挥下，疏散抢救工作要有条不紊，责任到人。首先进展引导护送，向安全区（消防通道、消防楼梯）疏散，同时要查清现场是否有遗漏人员，疏散次序按现场通知办。医护人员准时对伤员进展处理或转送安全处进展救治。

5.现场成立灭火救灾指挥部，由院领导及事发部门负责人组成，院长任总指挥。其主要职责是：负责查看火情，把握火势进展状况，随时向119指挥中心通报火情，依据火情指挥切断电源、可燃性和助燃性气体源，指挥工作人员灭火，指挥抢救伤员，疏散物资，准时掌握火势扩散。在向119报警后，准时派出人员接应消防队和去除通道障碍，疏散围观群众，做好戒备工作。公安消防大队到达后，应准时向公安消防火场总指挥报告灾情，按统一步骤，组织员工贯彻执行，做好安全工作。

6.现场指挥员有权依据扑救火灾的需要，打算如下事项：使用各种水源，限制用火用电直至停顿使用，划定戒备区，封锁道路等。

7.依据现场详细状况划分安全戒备线，安全戒备线分为建筑物外围戒备和火灾现场戒备。外围戒备要准时消退路障，劝阻无关人员、车辆离开现场，维持好建筑物外围秩序，为公安消防大队到场绽开灭火制造有利条件。负责火灾现场戒备人员要准时指挥疏散人员，看管好抢救出来的物件。

四、善后工作

火灾扑灭后，由医院帮助公安消防部门：

1.爱护火灾现场；

2.查明火灾缘由；

3.调查火灾损失。

五、责任追究

1.当班人员人为引起火灾，当班人员负全责。当班人员未能准时发觉火情或者发觉火灾但未准时报告、未马上扑救，当班人员负主要责任。

2.日常巡查中未发觉问题或发觉问题未准时上报和未准时实行救急措施，属当事人责任。{2022年医院消防工作规划}.

3.因平常未仔细修理保养，导致消防用水、用电、灭火器材不完好，影响灭火行动，当事人负主要责任，院分管领导、院长负领导责任。

4.紧急状态时，未准时调集人力、物力准时救急，院长、院分管领导负主要责任。

5.医院及科室负责人的手机无故关机，致使火灾大事不能顺当上传下达，均要追究各自的责任。

六、事后总结

1.轻伤事故的报告不超过20小时，重伤以上重大事故的报告不超过1小时(从发觉起计算)。

2.发生事故的.次日，应将事故根本事实状况、结果及责任人的处理意见，书面报县卫生局。

3.发生事故医院负责人在事故后，应准时总结阅历教训，并在本单位进展警示教育，杜绝再次发生类似事故。

4.事后组织重建、医院工作秩序等，由院领导小组提出详细意见经县卫生局批准后负责实施。

医院年度工作规划责任清单篇3

一、围绕妇女、儿童开展形式多样的安康教育与安康促进活动

普及保健学问，转变群众落后的生育观念，提高效劳人群的自我保健意识及保健力量，以妇幼保健系统为根底，大力宣传各种保健学问。

二、安康教育宣传内容

1、《母婴保健法》。

2、妇幼卫生工作的任务、目标及重要性。

3、“降消”工程工作。

4、农村孕产妇免费住院分娩补助工程。

5、诞生缺陷防治工程，

6、预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播阻断工程。

7、新生儿疾病及听力筛查的重要意义。

8、孕产妇安康治理效劳工程及0—6岁儿童安康治理效劳工程。

9、妇女儿童安康教育：

（1）妇女安康教育：对妇女常见病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增补叶酸的最正确时期、孕期保健、产时时保健、产褥期保健，预防艾滋病母婴传播，高危妊娠的自我识别、危害及保健等学问进展宣传指导。

（2）儿童安康教育：母乳喂养的方法、好处及科学育儿学问；婴幼儿期生理、病理学问；儿童喂养和儿童早期综合进展：儿童心理安康、预防儿童意外损害等。

三、安康教育工作措施

1、我院成立由副院长担当组长、防保组长担当副组长的安康教育宣传领导小组。

2、加强安康教育培训，提高业务素养。

3、定期开展安康教育活动。每季度更换安康教育宣传栏一期，利用每两月一次的工作例会时机，进展分析总结。

4、加强对流淌人口安康教育的力度，开展多种形式的安康教育。

5、积极与规划生育部门协作、取得支持、到达资源共享。

四、安康教育宣传形式

1、利用张贴标语、宣传画、宣传专栏、义诊、会议、发放宣传资料等形式向群众进展宣传。

2、利用对孕妇摸底、建卡、产前检查、产后访视、儿童体检等时机对群众进展宣传教育。

3、依据不同季节，把常见疾病的预防保健学问通过宣传专栏方式传播给老百姓。

4、促进孕产妇对孕产期保健及安全分娩等学问的把握，提高她们利用幼保健效劳的力量，提高孕产妇的住院分娩率，降低孕产妇死亡率，加强艾滋病学问的宣传教育，遏制艾滋病母婴传播；削减神经管缺陷儿的发生。

医院年度工作规划责任清单篇4

新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

一、医院财务工作规划与目标治理、在财务会计核算上：

a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。

b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在治理会计核算上：

a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货本钱的监视，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同治理。

c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收筹划上：

a、协作总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。

二、医院财务人员工作规划：在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。

收入上分成：分手术分工程分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算

本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监视。

三、价格治理：

1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。

3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：

1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计分析

2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现

3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患

4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进展信息统一披露及联查的体系。

要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。

五、固定资产、医疗设备：

加强协作医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。

假体：假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置，目前库存量已大局部超出安全库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进展换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。

化装品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感，销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次工程，制约本院的营利性收入。

目前对