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文档简介

双重预防机制建设考核奖惩制度第一章总则第一条为了进一步加强公司对风险点的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全。第二条本制度适用于公司所属的各部门、各子公司。第二章职责和权限第三条总经理是考核奖惩制度的第一责任人，主要负责制第四条分管安全副总经理负责对安全风险分级管控实施的子公司认真执行，实时评审纠正执行中的偏差。第六条其他各相关部门、子公司认真贯彻落实职责范围内第三章内容第七条双重预防体系建设考核奖惩（一）成立双重预防体系建设工作小组，并明确成员职责分工，未成立的对相关责任单位处罚500元。（二）制定培训计划，并按计划进行培训、考核、评价。未元，并持续进行培训，直至培训合格为止。（三）全员按作业指导书要求参与制定风险点台帐、作业活动清单、设备设施清单，全员参与分析危险源辨识，部门汇总完成风险分级管控清单及重大风险管控清单，由部门负责人组织审核后上报公司。部门未开展的处罚1000元，部门上报的清单经公司组织评审后，不合格项少于等于10项的给予部门500元奖（四）风险分析未做到全员参与（包括风险分析阶段及风险（五）双重预防机制建设相关会议、培训、风险分级管控讨论、评审会议，凡无故不按要求参加人员，每次处罚100元。确因其他重要工作不能参加的应出具主管领导签字确认的书面请假条,并在事前将请假条交至安全生产监督管理部。（六）对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位按照公司《隐患排查奖惩制度》进行奖惩。（七）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，（八）严格执行安全生产法律、法规、安全生产责任制和公司隐患排查治理制度，规避重大安全风险的每次奖励1000元。可在《安全生产奖惩制度》的基础上加重处罚。（十）对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门，根据公司有关规定，视情节轻重分别给予行政或经济（十一）对当时无法整改的隐患，所属部门（区域）负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全生产监督管理部。未制定预案、上报整改方案（十二）对能整改而不整改、无故拖延整改时间的，每次处罚200元，因此而导致事故发生的追究隐患所属单位负责人责第八条考核频次在安全标准化考核时对各部门双重预防体系运行情况进行考核，（二）各部门每月根据公司有关规章制度对职责范围内的双重

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