会议工作汇报_第1页
会议工作汇报_第2页
会议工作汇报_第3页
会议工作汇报_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

会议纪要标题：评审会议类型工作汇报日期：2023年6月14日一、会议目标本次评审会议旨在讨论并确定公司未来一年的评审会议类型，以提高会议效率，降低成本，并确保满足公司战略目标。二、参会人员总经理：张三副总经理：李四人力资源部经理：王五财务部经理：赵六市场部经理：陈七技术部经理：周八生产部经理：吴九其他相关部门经理三、会议内容会议开场会议由总经理张三主持，他首先对与会人员表示欢迎，并介绍了本次会议的目的和议程。评审会议类型讨论（1）各部门经理分别介绍了本部门的评审会议类型，包括会议目的、频率、时间、地点、参会人员等。（2）与会人员就各部门提出的评审会议类型进行了讨论，重点围绕会议效率、成本和战略目标等方面展开。（3）经过讨论，大家一致认为，为了提高会议效率，降低成本，公司应该采用以下几种评审会议类型：a.定期评审会议：每季度举行一次，主要对公司战略目标、项目进展、市场状况等进行全面评审。b.专题评审会议：针对特定项目或业务进行评审，如技术评审、市场评审等。c.临时评审会议：根据需要临时安排，如遇到重大问题或紧急情况时。评审会议时间安排（1）定期评审会议时间安排在每季度第二周的星期五下午2点至5点。（2）专题评审会议时间根据项目需要另行安排。（3）临时评审会议时间根据需要临时通知。评审会议地点安排（1）定期评审会议在公司会议室进行。（2）专题评审会议根据项目需要选择合适地点。（3）临时评审会议地点根据需要临时安排。评审会议参与人员安排（1）定期评审会议由公司高层管理人员、相关部门经理及关键岗位人员参加。（2）专题评审会议由相关项目负责人、相关部门经理及关键岗位人员参加。（3）临时评审会议根据需要安排参加人员。其他事项（1）各部门应提前准备好评审资料，确保会议效率。（2）对于需要保密的评审内容，应采取相应措施确保信息安全。（3）各部门应积极配合，确保评审工作的顺利进行。四、结论与建议结论：经过讨论，与会人员一致同意采用定期评审会议、专题评审会议和临时评审会议相结合的方式进行公司评审工作。同时确定了每种评审会议的时间、地点和参与人员安排。建议：为了确保评审工作的顺利进行，各部门应提前准备好相关资料，并积极配合其他部门的工作。同时，公司应加强对评审工作的监督和指导，确保各项措施得

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论