安全生产管理责任书范文

第页共页安全生产管理责任书范文《安全生产管理责任书》第一章总则为确保本企业安全生产，保护员工生命财产安全，维护社会稳定和谐发展，提高生产经营效益，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本《安全生产管理责任书》。第二章目的本《安全生产管理责任书》的目的是为了明确各级管理者在安全生产方面的职责和义务，建立健全安全生产管理机制，提高安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，减少生产事故的发生，实现企业安全、稳定、可持续发展。第三章职责范围1、总经理领导公司安全生产工作，负责安全生产方面的决策并将决策传达给公司各级管理者；落实国家和行业安全生产法律法规及公司安全生产制度规定；确保公司所有单位按照安全生产法律法规和公司相关制度规定开展工作；定期组织开展安全生产工作检查和隐患排查；对重大事故进行组织调查和处理，并报告公司董事会、上级主管部门；组织开展安全生产知识培训，提高员工的安全生产意识和能力。2、各级管理者执行公司安全生产方针和目标，负责组织安全生产工作；建立、健全安全生产责任制度，明确各级管理者的安全生产工作责任和权力；组织开展安全生产培训，提高员工的安全生产意识和能力；及时处理和解决安全生产问题，确保生产设备和设施的安全运行；落实安全生产措施，确保员工的人身安全；组织开展应急演练和事故调查，并提出相应的防范和处理措施。3、部门负责人落实公司安全生产方针和目标，负责组织安全生产工作；建立、健全部门安全生产责任制度，明确部门负责人的安全生产工作责任和权力；负责组织开展安全生产培训，提高员工的安全生产意识和能力；在本部门范围内及时处理和解决安全生产问题，确保生产设备和设施的安全运行；负责开展应急演练和事故调查，并提出相应的防范和处理措施。4、员工严格遵守安全生产规章制度；认真参加安全生产培训，提高自身的安全生产意识和技能；自觉遵守安全操作规程，不擅自改变工作程序和操作方式；及时上报安全隐患和问题，积极参与事故调查和应急演练；遵循安全生产纪律，不随意走近和触摸危险区域。第四章领导责任1、总经理和各级管理者是本企业安全生产的第一责任人，对本企业安全生产负有最终责任和管理责任。2、总经理和各级管理者应切实履行安全生产职责，发挥领导带头作用，为员工树立正确安全生产观念，确保公司安全生产工作的顺利开展。3、总经理和各级管理者应牢固树立安全发展意识，将安全生产工作纳入日常经营管理之中，加强安全生产工作的计划、组织、指导、监督和检查，严格执行安全生产各项制度，确保安全生产各项工作的有效落实。第五章资金保障1、总经理和财务部门负责人应根据公司安全生产工作的需要，拨款设置安全生产经费，保障安全生产工作的正常开展。2、部门负责人应合理利用安全生产经费，及时为本部门的安全生产工作提供必要的物质和技术保障。3、各级管理者应监督各项安全生产经费的使用情况，确保经费使用合理、经济和安全。第六章风险评估和隐患排查1、总经理和各级管理者应建立完善的风险评估和隐患排查制度，对本企业可能发生的事故和隐患进行评估和排查，及时采取相应的措施进行控制和消除。2、各部门负责人要组织开展定期的安全风险评估和隐患排查工作，对可能影响员工安全和设备安全的各类隐患进行发现、整改和预防。3、员工对可能影响自身安全的隐患要及时上报，协助部门负责人进行整改和预防。第七章应急管理1、总经理和各级管理者应建立健全应急管理制度，明确各级管理者和员工的应急职责，制定应急预案和演练计划，提高应急能力和应变能力。2、部门负责人应组织完成公司应急演练和应急预案发布，确保员工在突发事件发生时能够正确、迅速、有序地进行应急处理。3、员工在突发事件发生时应按照应急预案进行相应处置，确保自身和他人的安全。第八章监督检查1、总经理和各级管理者应定期组织安全生产检查，对本企业安全生产工作的各个环节进行监督和检查，确保安全生产制度的有效实施。2、各级管理者应对本部门安全生产工作进行督促和检查，对存在的问题和隐患进行整改，提出改进措施并落实。3、员工应自觉遵守安全生产制度，积极参与安全生产检查和隐患排查，发现问题和隐患要及时上报。第九章处罚与奖励1、对于安全生产管理责任不落实或不认真履行，导致生产事故的，将依法追究相关责任人的法律责任。2、对于安全生产工作成绩突出的个人和单位，将给予奖励，并在公司内部进行表彰。第十章复审和修订1、总经理和各级管理者应定期召开安全生产管理责任书的复审会议，对安全生产工作的开展情况进行审查和评估。2、对于存在的不足和问题，总经理和各级管理者应及时对《安全生产管理责任书》进行修订，提出改进措施并落实。修订后的《安全生产管理责任书