2023年资产管理工作总结（通用21篇）

2023年资产管理工作总结（通用21篇）资产管理工作总结篇1

依据国有资产管理处工作特点，20xx年暑假期间我处实行突击事务全处人员集中办理，日常工作支配值班，全处人员保持手机开机，信息畅通，做到随叫随到，保证了处内水电、门窗的平安，完成了假期初议定的各项工作任务，详细如下：

一、做好以色列政府贷款设备到货、验收等工作。办理了以色列政府贷款进口设备卧式加工中心的免税工作。

二、协作相关部门做好以色列政府贷款项目到货设备所需场地的论证、规划等申报工作，参加了托付市招标局所做的实训厂房项目招标工作。

三、严格执行政府选购 相关文件精神，做好教学设备的选购 工作。在省教化厅教化技术装备中心的大力支持下（没有经费归集的前提下），暑假期间我处向省教化技术装备中心共上报了9包教学设备选购 项目,涉及11个系（部）设备，组织相关人员3批次前往省教化技术装备中心参加开标，督促两家中标供应商暑假期间向相关系（部）供应中标产品，并刚好组织安装、调试。

四、为确保开学正常教化、教学活动的开展，做好学校急需设备、低值品的自行选购 工作，暑假期间我处共完成19项招标选购 项目，这些选购 项目的完成保证了系、部急需物资的供应，参加了二期办、总务处、后勤服务总公司多个项目的招标、验收等工作。

五、经过多次努力，在电子信息工程系的协作下，接收了合肥汇联电子有限公司赠送我校的六台安捷伦电子测量仪器，共计价值28900元。

六、完善了西班牙政府贷款项目绩效评价的后续工作，将检查收集的相关资料进行了整理，待9月份进行归档。

七、参照西班牙政府贷款项目材料整理方式，将以色列政府贷款相关材料进行了分类、整理。

八、协作学校年度财务审计工作，接受了安徽高校审计处和社会审计中介机构对我校的固定资产状况的审计。

八、完成了省教化厅室布置的资产管理信息系统核查工作。根据省教化厅8月6日下发的《关于开展资产管理信息系统相关信息核查工作的通知》（皖教秘财〔20xx〕133号）文件要求，我处完成了资产管理信息系统基础数据核查的自查工作，并形成了文字材料，撰写了总结分析报告，待上报省教化厅。

资产管理工作总结篇2

在林总的正确领导下，在地产公司各部门及各分支机构的支持与帮助下，通过资产管理公司（即原商业酒店筹备处和温矿泉公司）全体员工的真情付出和专心工作，较好的完成了20xx年各项工作目标。现将一年来的工作简要总结如下：

一、主要工作状况

1、教化中心

根据工作安排，主动协调、服务两校一园的招生、开学工作；参加融侨半岛社区教化规划，协作完成并确定川益小学的还建和规划设计方案；有效进行学校资产监管和教化督导。在理顺两校一园与公司关系的基础上，亲密协作设计和工程等部门，全面参加学校设计、建设、验收等工作，提出了大量建设性的建议、看法。并且，在时间紧、任务重的形势下，在预算范围内，本着达标、适用、耐用的原则，完成了学校设备设施的选购 任务，为公司节约资金1587万元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牵头组织的两校一园庆典活动取得了圆满胜利，为彰显融侨教化配套及“为居者着想、为后代留鉴”的企业理念起到了良好的宣扬和市场推动作用。

2、半岛温泉生活馆（游泳池）

作为重要的配套设施之一，半岛温泉生活馆在经营安排一再调整的前提下，克服配套设施不全等种。种困难，应业主要求游泳池7月试业。酷暑燥热，全体员工同心协力，通力合作，优质服务，取得了较为志向的营业效益，日平均接待150多人。由于温泉管道改道、自然气未通导致淋浴无热水等缘由，已短暂停业。

3、商业项目

经多方论证，完成了半岛商业总体规划，重点参加云满庭社区、左海湾商业规划设计并制定B3商业中心营销方案；经过努力，B3商业中心已储备部分意向经营商家、品牌超市招商已进入合同商讨阶段；深化探讨并系统地策划了“映象·铜元局”项目，获得了区、市政府及专家、媒体的高度认可。该项目初步寻求到了意向合作商家；经具体市调考察，胜利引进绿满家超市；初步完成社区医疗卫生体系的策划、规划、方案设计等工作，现风临洲社区诊所已确定合作商家，但还没有得到南岸区卫生局的批准，我司正主动帮助商家办理相关审批手续。

4、温矿泉部

主动完成温泉水、直引水供水任务。在恶劣的地址条件下，克服滑坡地质沉降等困难，刚好有效加固管道并进行改线处理。我司经多方争取，取得水利局颁发的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热水采矿权许可证。多次反复现场勘察，最终确定高位水池的选址、定线与布局，现正办理设计报批、报建手续。

5、其他工作

主动参加融侨半岛文脉挖掘、整理工作。在林总的授意下，我司成立了临时的融侨文脉小组，查阅资料，询问专家，同心同德，挖据整理出胡子昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点，为云满庭开盘增加了营销优势，注入了文化内涵。

二、一点心得

一年来，我司在地产公司和林总的领导与支持下，有条不紊的开展工作，并取得了肯定成果，总结起来，我们的体会有以下几条：

1、柔性组织

组织机构的柔性化是指在组织机构中稳定性的管理组织机构外，设立为完成一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，是企业职能管理的补充。我司运用柔性管理模式，整合各方资源（包括虚拟团队），发挥整体优势，建立以完成任务为中心的临时团队柔性组织，强强联合，专业互补，对市场各种变换不定的状况做出敏捷、快速、刚好的动态反映，工作成效明显提升，市场化实力和竞争合力进一步增加。例如，两校一园庆典小组，选购 小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹备小组，铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉挖掘整理小组等等。

2、以客户导向为核心谛视部门工作

我们所做工作的质量最终由客户来评价。我们时刻留意这个原则，围围着我们的客户，即生活馆的客人、商务部的商家、业主，教化中心的两校一园，温矿泉部的全部业主，构筑围着客户转动的动态管理系统，干脆深化市场，贴近客户的需求和期望，做应当做的事，并把事情干的胜利美丽。生活馆客人建议游泳池应当有钟，以便客人游泳能够掌控时间，我们立刻满意；业主提出买菜困难，我们立刻胜利引进绿满家超市；两校一园选购 的设备均得到学校认可等。

另外，一线部门是二线部门的客户，员工是管理人员的客户，工作流程中下一个岗位或者与下一工作有关的相关人员是上一个程序或岗位的客户。工作中，强化服务意识，始终以客户导向谛视自己的工作，检查自己的工作，所以我司人人主动工作就是一种必定，“为居者着想，为后代留鉴”的理念就会自觉成为行为的指南。

3、良好的团队氛围。

秉承地产公司文化，致力建设“专业、敬业、乐业”和“提升、协作、开拓”的公司文化，通过有效沟通、各种形式的培训及有指导的工作实践，建立高绩效的管理团队和高素养的员工队伍，为今后的发展打下了良好基础。我司已形成了有凝合力、战斗力的团队，工作中大家能同甘共苦，在坚持原则的前提下和谐相处，团结、协作。已基本形成了林总经理提出的“认仔细真工作、轻轻松松生活、孜孜不倦学习、踏踏实实做人”的企业作风，团队面貌和工作效果始终较好。

4、善待员工

我们坚信每个员工都有工作的天赋，随时关注员工的精神状态，提倡用对待客人的方式去对待员工，注意员工职业生涯发展规划。同时并尽可能授权给每位员工有自由的空间，更好、更快、更主动、更真诚地去为客户服务。生活馆员工长期加班，并没有加班费，员工没有怨言；保安浑身长满痱子，没有叫苦；游泳池换水，员工通宵加班，没有埋怨；两校一园选购 ，周末员工常常现场验收物资设备，每月手机费五六百，员工没有叫屈。只要在严明纪律的同时善待员工，员工就会善待客户，企业才会获得更大的收益。

5、擅长总结和学习

遵循日清、日结、日高的工作原则，员工主动进行工作自我检查，检讨自己的工作，吸取教训，总结阅历，并组织相互沟通，阅历共享。同时，我司员工能主动学习，拓展学问面，提高自身素养，保证新观念新思想的注入，进而提升了部门整体的工作水平。

三、主要问题

在实际工作中，有一些问题还需解决：

1、应以业主身份全程有力参加配套项目的策划、规划、设计，施工及验收工作。像生活馆一楼地下室配电房紧邻水泵房且无通风；游泳池地面不防滑；台球室没有专业设计和通风口；健身房无电源、跳操区无镜子、卫生间马桶与淋浴无遮拦；墙面花岗岩烂角；楼体上下相通，能源奢侈严峻；许多墙体起先霉变，许多部位起先漏水；游泳池无法正常营业；学校黑板重复选购 ，中学阶梯教室坡度太大无法运用等等。这一系列的问题，若前期我们能够全程有力参加并且始终坚持正确的看法，完全有可能杜绝这些现象的发生。因此，在相关项目启动前，我司就应全面介入策划、规划、设计、施工、建设等各阶段工作，以保证项目建设的适用性和经济性。

2、工作效率有待提高

客户通常从两个方面来评价一个企业：一是在正常状况下如何运作；二是发生问题如何反映。在两校一园和半岛温泉生活馆工程建设施工期间，我司未坚持自己的看法去胜利劝服相关部门，在反映或多次反映未果的状况下，我司坚持原则不大胆，致使许多问题不能得到刚好解决或依旧存在。同时对相关工作联系函的追踪也不够到位。工作效率和质量差强人意。亡羊补牢，为时不晚，在今后的工作中，我司将全力以赴，全程参加，防微杜渐，力求工作零缺陷，力保公司利益和地产公司利益。

3、专业领域学习有待接着提高

我司工作涉及领域广泛，专业性强。若没有很强的学习意识和市场意识，将会贻误工作。尤其须要加强建筑设计、工程方面基础学问的学习和培训，为全面参加项目开发建设打好专业学问基础。

4、资料管理跟不上部门工作的须要

我司工作的开展需大量的资料。原商业、酒店筹备处部门设置之初就特地有人负责该项工作。由于该岗位工作人员变动频繁，致使资料的收集整理一度陷入停滞状态。现我司行政综合部牵头公司全部资料的收集、整理和服务工作。

良好的开端是胜利的一半。在新的一年中，我们将会在林总的领导下，仔细总结阅历教训，不断提升，持续锻造核心竞争力，为全面实现本公司的宗旨迈出胜利的第一步。

资产管理工作总结篇3

长期以来，我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺当的开展，在各位资产管理员的大力协作下，资产管理工作又上了一步新的台阶，这与在座的各位都休戚相关，密不行分。今日是我院资产管理工作的总结大会，下面我就我院目前的资产管理工作状况汇报如下：

一、完善资产管理制度，仔细落实资产登记工作。

资产管理科成立于20xx年，当时正处于我院迎评创建工作的重要时期。当时我院的资产、仪器设备没有编号，管理相对比较混乱，没有规范的资产管理程序，责任没有落实到人，详细到位，资产清单的账面上，闲置资产得不到刚好处理，积压成仓，实训实室里的有些设备利用率较低，灰尘布满，这些状况远远达不到评估的要求。在院董事会的英明决策下，经过了多次协商探讨，成立了资产管理科。首先我们是完善了资产管理制度，制定了《黄冈科技职业学院固定资产管理制度》、《黄冈科技职业学院资产管理员管理制度》，把各单位的现有资产管理制度收集、修改，最终汇编成册，把资产管理的责任落实到位，详细到人，指定了资产管理员，明确职责、明确分工，初步地形成了资产管理网络。这样一来，就为我们做好资产登记工作打下了基础。资产登记工作是一个繁杂、细心、辛苦的工作，资产管理科在各位资产管理员的大力协作下，挨家挨户、各房各间、逐一逐个的进行登记。同时，我们通过借鉴兄弟院校的资产管理阅历，特地从武汉购买了海川固定资产管理软件系统，对我院登记上来的资产进行编号。逐步使我院的资产管理走向科学化、规范化、信息化管理，通过大家的共同努力，我们基本完成了学院布置的各项任务，达到了评估的标准，实现了资产管理上的“账、卡、物”相符。

二、加强资产管理力度，形成具有我院特色的资产管理模式。

资产管理工作是一个“长久战”，不是凭一时的主动就能做好的。这些年来，我们不断的在摸索学习一条适合我院的资产管理模式。从“选购 、验收、入库、出库、日常修理、调拨、借出、报废、丢失、处理”，针对每一步我们都严格限制，层层把关、争取做到万无一失。对“房屋、行政办公设备、教学仪器设备、后勤生活设备、易耗品”，我们实行分类管理，套路清楚，便于统计。对资产的“日常管理、平安防范、环境卫生”，我们例行检查，重点督促，防患于未然。通过上面几点来加强我们的资产管理力度。举个例子，比如说机电系新买的一台车床，从选购 的前期，第一步要进行选购 论证、谈价，签定选购 合同，（这是选购 单位要负责做的事情），其次步，到资产管理科办理手续：

⑴（验收组织专职人员、财务人员、核实车床的完整性，资料是否齐全等）

⑵入库、出库（凭购买发票复印件，选购 合同复印件、购买申请书、上交车床资料、合格证、运用说明书等。并指定车床负责人、分类教学用、行政办公用）

⑶例行检查、日常管理（对车床所在实训室的平安卫生检查，资产维护状况）

⑷报废手续（提出申请，找专业人员进行鉴定、填写报废处理单，部门负责人签字同意，交资产管理科、交院长，折旧价值、处理看法、给车库负责人消帐）。

为此，我们还特地编了一段顺口溜：选购 有申请、验收要专业、入库附说明、调拨需刚好、报废办手续、处理有看法、费用缴财务。

目前，我有占地面积171亩，建筑面积70508平方米，教学仪器设备6804637元，行政办公设备2243398元，后勤生活设备231万元。今年资产管理科办理内部调拨单17份，报废处理单15份，平安卫生检查25次。

三、加强队伍建设，充分调动资产管理员主动性。

我院资产管理员共有25名，加上资产管理科2名，总共有27名，负责我院资产管理。在这个精英团队中，相比其他兄弟院校，我们具有肯定的特别性。

第一、全部资产管理员都身兼数职，他们所做的资产管理工作都是兼职的。

其次、资产管理员流淌性特别大，各部门都会因人事的变动作出调整，最长的干不满两年。

第三、大部分资产管理员都缺乏资产管理工作阅历，责随意识不高。针对以上状况，资产管理队伍的建设主要通过以下几点来抓：

1、加强思想教化，提高资产管理员的责随意识，因为大部分资产管理员都是兼职负责，没有足够的时间对他们进行系统的培训，所以我们只能利用各次的检查，每次的手续办理和平常的QQ群的沟通；通过沟通，让他们边做边学，逐步的熟识资产管理的程序和制度内容，增加他们的责任感和使命感。

2、加强检查，刚好驾驭资产变动信息。通过常常性的检查，可以起到一个督促的作用，同时也可以刚好的了解各部门的资产管理状况和人员变动状况，以便资产管理科在日常的管理中作出刚好的调整。

3、制定奖罚制度，提高各资产管理员的主动性。我们依据黄科职办[20xx]04号文件精神，对各位资产管理员进考核评比，主要依据资产管理员工作量的大小、工作时间的长短、日常工作的表现，还有每次检查的考核评分。为了做到公允、公正、公开。我们每次的考核评分都邀请了财务科人员参加，增加评比的透亮度。嘉奖评比，主要目的是提高大家的主动性，是对工作做得好的人一种激励，对做得不好的人一种鞭策，假如不能公允、公正、秉公评比，就会起到反作用。所以绝可以以权谋私、徇私枉法。坚绝杜绝讲情面、拉关系的现象发生。

四、存在的问题和解决方法

1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平常的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促，少则两三次，多则五六次，但依旧不见成效。希望个别部门和个人能增加大局意识，提高自身的责任感，把资产管理工作仔细落实下去。

2、资产管理工作还存在有少数管理漏洞。目前我们的资产管理主要针对教学仪器设备、行政办公设备和后勤生活设备三大块，但对房屋、土地、和学生宿舍这几块的管理我们还有所欠缺。在以后，我们还要制定相关制度，不断完善，不断进步。

3、加强学习、不断完善管理制度和管理工作。资产管理科和资产管理员都要加强学习，平常我们加强沟通和沟通，也要创建机会加强和兄弟院校的沟通和沟通。正所谓“他山之石，可以攻玉”。眼界宽敞了，工作的路子也多了。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善管理制度，让它更合理、更科学、更简捷。

最终，资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们是一个团队，我们这个团队担负着学院完全的资产管理重担，这是我们每一个人神圣的职责和义务，只要我们团结起来，形成强大的凝合力和战斗力，就肯定能使我们学院资产管理工作面貌面貌一新，管理到位，落实有力，肯定可以成为湖北省高职院校中资产管理的佼佼者。

资产管理工作总结篇4

今年以来，资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持协作下，紧紧围绕公司的工作重点，根据公司的总体工作思路和部署，狠抓落实，努力做好了部门的各项工作，圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标，现总结如下：

一、主要工作完成状况：

1、全面完成了公司干脆管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作，完善了签订租赁合同的审签制度；实行资产巡查的常态化，对侵占国有资产的不法行为刚好制止，其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书，我部刚好与公司领导沟通，在分管领导的带领下，联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔，确保了国有资产的平安、完整和不流失。

2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作，及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作；依据县里要求，刚好收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。

3、为增加公司租赁收入，将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租，既增加了公司收入，也厘清了这两处资产的四至界址。

4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。

5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记，帮助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。

6、依据公司领导工作支配，主动参加债券发行工作和公司对外聘请员工工作。

7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作，对县金鸽白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为刚好向县法院提起诉讼，确保了公司的合法权益；帮助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。

8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作，全年共收租赁金元，比上年增收元；并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。

二、存在问题：

在20xx年度，资产管理部较好的完成了领导交办的各项任务，但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产管理部实务多而杂，资产接收后具有双重性质，问题较多，须要协调和完善的事项也较多，导致有些工作相对滞后，未能刚好完成。

三、20xx年工作安排：

1、接着强化公司资产平安巡查管理制度、资产修理审批制度，规范租赁合同的签订和租赁金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任务。

3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题，尽快做好和建筑商的谈判工作，为公司领导解决该问题供应建议。

4、制订资产处置安排表，为土地出让做好前期打算。

5、接着做好工业应急资金和其它项目欠款的催缴、清收工作。

资产管理工作总结篇5

一年来在办领导的正确带领下，在同事们的大力帮助下我较好的完成了各项工作任务，现将本人20xx年工作总结如下：

一、固定资产管理方面

在固定资产管理工作中我严格遵照《行政事业单位国有资产管理暂行方法》仔细履行工作职责。

第一，新增固定资产刚好入账责任到人；本年新增固定资产元；

其次，对于损坏报废调拨资产刚好处理，首先会同财务核查落实后经主管领导批准撰写资产报废申请报告，报国有资产管理局审批，严格规范资产处置程序，本年报废固定资产110218元；调拨固定资产89634元；

第三，完成了单位固定资产的全面盘点对全部的固定资产黏贴了二维码，落实了保管制度，责任到科室、到人。

第四，每月根据国有资产管理局要求按时完成资产月报工作。

第五，落实检查制度，对各科室资产的调配、运用，保管进行定期不定期的检查，特殊是对易携带易丢失、易损坏资产的检查，各科室基本做到账实相符，存放地点清晰，责任人员明确。

截止20xx年底单位固定资产总计938583元，共计612条。

二、财务管理方面

严格遵照社区发展项目执行手册，世行财务管理方法仔细做好各项财务管理工作。

第一，先后多次参与省、市举办的各项财务管理培训，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维，巩固和丰富综合学问，使自身业务水平和综合潜力不断得到提高。

其次，根据世行财务管理要求，依据本办工作进度先后完成了六次世行项目的提款报账，总计报账19794491.5元，共计拨出项目款18649647.46元。

第三，刚好精确的完成每月的记账、结账和财务处理工作。做到日清月结，账账相符。账实相符，账表相符。

第四，刚好精确地填报省、市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。

第五，对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

第六，努力钻研业务学问，提升业务技能，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

在工作完成的同时也意识到自身还存在着很多不足之处，对详细业务经办技能驾驭不足，对各项业务政策的理解和驾驭程度不够，都须要进一步加强学习。我将在以后的工作中仔细加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良心情，主动主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多指责多指教，使我取得更大的进步。

资产管理工作总结篇6

20xx年年已经过去，迎来了新的一年，回顾一年的工作，我感到既充溢又骄傲，充溢的是经过一年的摸爬滚打，我对自己的工作已经轻车熟路，骄傲的是虽然我是一名一般的工作人员，可是我所在的办事处在程厂长的带领下圆满完成了领导交给的任务。

记得在刚来办事处的工作时，上级与同事们的热心帮助与指导是我最宝贵的财宝。我们的领导，前辈他们的工作看法、工作作风是我追求的目标。他们没有太多的语言，但我看到了恳切。一切都是出乎意料的开心。我很快就成为了他们的一分子。

我的工作主要是负责房租的收缴和水电费的收缴工作以及一些杂务，刚去收费的时候，一切都是生疏，就拿收水电费这件事情来说，龙西路资产管理处的家属楼的问题，因为一些历史缘由，他们原来从来不交水电费，家里电器从来不知道要什么时候省着点，水更是哗哗地用，不仅收不到他们一分钱，而且这部分损失根本无法限制和计量，没有表，就没有计量标准，对此，程厂的思路，首先是先把他们独立了出去，在院内砌了一道墙，把他们与我们大院隔开了，而后就着手进行了一户一表的改造，给每家都按上水表，电表，确保正确计量，每月抄一次表，每月核算收取。一起先，这个工作遭到了家属楼里住户剧烈的前所未有的反对。是啊，他们原来是一分钱不出的，水、电尽他们用，他们也不知道心疼啊，现在，要叫他们不仅要交水电费。而且还要交房租，是天壤之别啊，难度真大啊，就在我不知道该如何下手时，为了便于我的工作顺当开展，我们办事处的同事们献计献策还是实行了相应的措施，就是在住户门上贴通知，每次抄完表以后，我就对每家的水电费进行核算，然后设计了一张小纸，上面写着：——，这个月你的水电费和房租，（注：房租也是一个月一收）共是xxx请务必于月日交到龙西路资产管理处，否则将实行停电、停水的措施，后果自负。这张小小的纸条果真起了不小的作用。问题迎刃而解了，在此，特别感谢同事们对我的帮助和激励，正是有了你们的帮助，我的.工作才得以比较顺当地完成，诚心感谢我身边的每一位同事，正因为他们的平和宽容打消了我刚来办事处工作而带来的顾虑，为我真正融入这个集体作了铺垫。

新的一年意味着新的学习的起先。但是我想在这里还是有许多东西值得我去学习的，包括工作阅历，为人处世和我们前辈身上一切我们所不具备的优点。龙西路有大大小小三十多家的租赁户，每家的状况都不同，家属楼因为历史缘由，他们的电费价格是实惠政策的，先奇街的水费价格也和院里的不同，这就要求自己在核算的时候要一丝不苟，稍有不慎，就会弄错出错，到时别人就会找上门来，造成不必要的麻烦和损失。更为头疼的是院里的两家大户，浴场和宾馆，我们除了房租外，还要收他们的场地占用费，而且，因为他们金额大，一次可能不能把房租收齐收全，我总是觉得要自己总是上门催讨觉得有点不好意思，为此程厂对我说，我们要主动些，逼得他们紧一点，催到一点是一点，只有不停地催讨他们，他们才能加深印象，他这样一说，我想：也是，是他们欠我们的钱，又不是我们欠他们的钱，没有什么可难为情的，于是我一到时间就去催讨，打电话，上门，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一点是一点，这样分散着拿到了钱，就得抓紧去银行存掉，虽然人辛苦了一点，忙一点，、但是看着拿到的钱，想着离我们完成任务更加近了一点了，心里还是感到很欣慰的，即使忙一点，也是很兴奋的啊。回顾一年多来的点点滴滴，工作的过程中，我还须要更加主动主动；这得益于和领导，前辈的沟通，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也佩服他们渊博的学问和丰富的实践阅历。同时我也诚心期盼领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

作为一名普一般通的职工，我的工作是再一般也不过了，根本不值得一提，象我这样能安于做好自己本职工作的同事还有许多，我们能在过去一年圆满地完成任务，主要在于各级领导的关切和大力支持以及管理处领导程厂长的带领，程厂长在任何时候总是走在我们的最前面，带领着我们，实行各种敏捷多变的方式和方法去解决各种不同的问题，我只是和全部我们公司的其他员工一样，在尽着自己的微薄之力，尽着自己的最大努力，我想，一般的工作也并非意味着追求的终结。我处在一个比较平凡的工作岗位上，所以我更应当去实现我的志向和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平凡。更何况追求过程的本身就是一种华蜜，一种成长，一种进步。在新一年中，我肯定更加严格地要求自己，积级参与公司的各项活动和学习，用学问武装自己，决不辜负大家对我的期望！

最终，我再一次诚心感谢我身边的每一们同事，有了你们这样好的同事，在这样的一个优秀的集体里，我信任我们的公司明天会更好！在这片热土上，我们将收获无限的希望！

资产管理工作总结篇7

自20xx年以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果。大力推动资产的有效节约运用，促进资产合理配置。实行了各项措施和方法,使资产管理工作取得了较好的效果。

1、加强政治学习，注意提升个人修养。

一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维实力，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。坚持理论武装，把深化学习贯彻始终，坚持把突出实践特色贯穿始终，边学习边实践。

2、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。

在资产管理工作中明确工作目的，提高了工作实力。能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作：

(1)加强资产管理，落实工作职责及规章制度;

(2)依据客观现实，严格根据学院及上级有关资产管理的政策、规定，进一步完善了固定资产明细账;

(3)利用暑假时间完成了**年资产清查的**条数据与帐面数据的核对工作;

(4)完成了**年度资产明细账目的上报工作;

(5)做好了固定资产验收、入帐工作;

(6)做好了领导交办的其它工作。

3、勤勤恳恳、爱岗敬业。

酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、辛勤耕耘结硕果。

****固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。

5、廉洁奉公、秉公办事。

能够严格根据一个共产党员的标准严格要求自己，廉洁奉公，处事正派。回顾一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，学习的自觉性有待加强，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，在新的工作环境中，我将仔细学习各项政策规章制度以及业务学问，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为****的发展做出应有的贡献。

资产管理工作总结篇8

时间匆忙，入校已半年多时间，这半年年是劳碌的，也是我人生最有收获的半年，入校以来，我就职于校国有资产管理科，并为20xx级旅游英语专业教授《旅游概论》及《导游基础》两门专业课，同时参与了学校组织的针对于新进老师的的各项>培训活动，半年的学校工作赐予我的不仅仅是一个岗位，一份工资，更多的是收获，是感悟，是成长。以下是我对于这半年时间的个人工作总结。

（一）工作内容

20xx年6月份我正式入职西安航空职业学院，就职于国有资产管理科，可以说从象牙塔跨越到了社会的大熔炉。6月份主要的工作是熟识学校及工作环境，整理原有>房地产档案资料，熟识学校国有资产状况，9月份主要工作是帮助办理新老师入住工作，以及校教学楼、实训中心、职工宿舍、门面房等房地产状况摸查，步走访新老校区教学楼5栋，办公室80间（档案室库房等另计），老区实训教室7间以及汽车中锐实训基地。走访教职工单身宿舍楼三栋47间。绘制教学楼、职工宿舍平面示意图6幅，办公室人员清查单8张。

从10月中旬起先，我主要负责学校物资选购 的招投标工作，工作的主要内容分为挂网（拟定招标公告）、报名（初审资质）、协调会（组织各部门到会并做好会议记录）、发放招标文件（编写招标文件）、开标（组织协调各部门参会，当众开标，填写备忘单）、公式结果（编写中标公告并挂网）、运行合同（协调各领导签合同运行单）。主要完成的工作为：（1）在科长的带领下学习了《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府选购 法》等6个全国、省部级文件。（2）合法合规的组织了学校招投标项目16个，其中货物设备类12个，基建类4个；按规定流程组织协调预备会及招标会30场，会议中做好记录；运行有效经济合同13份；各招投标项目有关资料原件均已妥当排号存档。

（二）心得体会

从知道招标到真正接触招标不过才几个月的时间，但是在这几月的时间里我从迷茫走到了晴朗，这是我今年最大的收获，通过这几个月的学习，我相识到了招标工作的特别性，它是一个综合性的工作，但是工作要求必需是细致。招标工作是一个具有服务性质的工作，它的目的是帮助有须要的人找到合适的供应者，而要做好这项工作，必需留意每个环节，而且要使每个环节都能很好的连接，这样才能爱护好每一方的利益。

资产管理工作总结篇9

近几年来，在上级政府和教化主管部门的大力支持和关切下，我校的软硬件建设都跃上了一个新的台阶，固定资产增幅明显，管好这些资产，发挥其的服务效能，成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来，我校后勤全体同志强化责任，提高相识，努力提高管理水平，使我校的财产管理工作有了新的飞跃。现就半年来的工作总结如下：

一、自上而下，深化相识，提高相识水平。

办好一所学校，提高办学水准，离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素养教化的今日，多媒体设备在提高教学质量，作用是自不待言，无可替代的。可以这样认为，一个单位的财产管理，取决于领导对财产管理工作的相识程度和重视程度。我校领导特别重视财产管理工作，不仅重视财产设备的添置，更注意财产设备管理和运用，提高设备的运用效率，更好的为教化教学服务，为我校的财产管理工作供应了强有力的保障。

二、规范管理程序，明确管理责任。

财产管理工作是一项专业性服务性极强，既忙又繁还杂的工作，但不管多忙多繁多杂，作为财产设备的管理员，必需明确自己所担当的责任，这是做好财产管理工作的基础，假如任务不清，责任不明，就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备，在进一步明确各部门管理员职责的同时，从财产设备的实际动身，本着谁主管谁负责谁运用谁负责的原则，制定了我校财产管理制度，构成物物有人管、人人有责任的管理网络。

三、建立一支责任心强专业水平高的管理员队伍。

财产管理工作的成效，关键在于建设一支责任心强、专业水平高、热心工作的管理员队伍。多年来，学校领导注意对管理人员的思想教化，严格要求管理人员爱岗敬业，仔细履行岗位职责，要求管理人员坚持原则，严格财产的选购 验收借用损坏赔偿等手续，仔细做好财产设备的日常保养修理等多方面的工作，提高财产设备的运用效率。学校领导还多次亲临试验室，与相关的管理人员探讨工作，解决工作中的实际问题，有力地推动我校财产管理水平的提升。

四、转变管理方式，提高师生爱惜公物的主动性。

近两年来，学校每学期都与各班主任签订班级财产运用责任书，明确班主任岗位职责，并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中，这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和主动性，为班级财产的正确运用及保管发挥着主动的作用。本学期以来，学校转变管理方式，让学生参加到班级财产管理考核中来，每学期末对各班级进行考核。这一考核方式的转变，产生了较好的效果，很多班级发生了可喜的改变，学生对学校财产爱惜比以前更自觉了。

在学校领导的高度重视和干脆领导下，在学校全体员工，特殊是各部门管理员以及全体班主任老师的共同努力下，我校的财产管理工作上了一个新的台阶，为教化教学工作供应了有力的后勤保障。

资产管理工作总结篇10

本人从事的岗位是资产管理，资产是房管所对直管公房管理业务的核心内容也是基础，没有资产也就无所谓管理，因此，对资产的管理也就显得尤为重要。只有做好资产管理工作，才能建立正常房管工作的基础，才能使所管的财产家底清晰，帐实相符，避开资产的失管、漏管和错管，防止损害国家和人民的利益。建立和健全管理资料，驾驭动态，使其照实反映资产的客观状况，这对搞好资产的租赁管理、建筑设备管理和公房修理保养等工作，都起到保证作用，具有非常重要的意义。因此，作为一名资产管理员，同时又是一名共产党员，在本职工作中更应当主动发挥党员的先锋模范作用，争做优秀的共产党员。资产管理员相对于房管员并没有硬性的工作任务，但是对于资产档案的管理须要个人有高度的责任心，对工作的仔细负责才能保证资料资产管理的完整性、系统性。

因此，刚好处理资产的异动变更，严格遵守资产档案的借阅制度是系统完整保存资产资料的重要保证。同时，由于资产档案的实时变动性大，资产变更异动状况的困难性导致资产管理这项工作须要常常性的汇报数据，并照实、精确的反映资产资料状况，这就确定了这项工作会面临常常性加班，但是本人毫无怨言，因为做好资产管理工作，保证资产数据的精确性就是我的本职工作，更何况我还是一名共产党员。由于资产资料的庞杂，资产档案管理工作仅限于文件装订的这种整理方式对于资料的查阅显得极为不便，下一步本人的工作安排是，将资产资料通过现代化的管理工具建立信息数据库，完成信息化管理，减轻工作强度，提高查询速度，也使资产资料管理工作进一步规范化、科学化。

资产管理工作总结篇11

高校的最终一个暑假，我到广州市xx区建设与市政局实习，时间是从xxx年七月十日至八月七日。实习期间努力将自己在学校所学的理论学问向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到、早退，仔细完成领导和负责人交办的工作，得到负责人的好评，同时也发觉了自己的很多不足之处。

此次实习，主要岗位是档案整理，由于之前没有接触过此类的工作，所以在刚刚着手的时候显得有些生疏，但是经过一段时间的学习，也能够很娴熟地绽开工作。档案整理工作主要有两种，一种是将文本档案进行归档，一种是将电子档案进行归档，在实习的过程中，我参与了整个档案的整理过程，并驾驭了档案整理的相关学问要要点，同时在电子档案的整理过程中，结合自身所学学问，对原先的方法进行了改革，同时也得到了负责人的赞同。

实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向领导和负责人求教，同时利用空余时间仔细学习一些课本内容以外的相关学问，不仅仅驾驭了一些基本的资料整理方法，还进一步巩固扩展了自己所学到的学问，为以后真正走上工作岗位打下基础。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学学问的肤浅和在实际运用中的专业学问的匮乏，刚起先的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到特别的难受。虽然在学校所学专业不是档案整理，但是在这过程中，刚起先却不能将自己所学学问运用在实际的工作上，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。但是在实际的工作过程中，要求的是一种快速的学习方法与探究的实力，通过与另一位实习生的合作，我们渐渐地学会用探究的方法进行学习，不仅仅是根据原先的方法依葫芦画瓢，而是在专业学问的基础上，对我们的工作进行了肯定程度的改进与创新。

通过一点点的探究与改变，慢慢地我们悟出了在工作学习上，我们要处理好的“三个关系”：即课堂教化与社会实践的关系，以课堂为主题，通过实践将理论深化；暑期实践与平常实践的关系，以暑期实践为主要时间段；社会实践广度与深度的关系，力求实践内容与实践规模同步调进展。

在实习的过程中，我也发觉，对于教化技术学学生的我，资料整理显得相当地重要，对于我以后的工作也能够起到相当大的作用，不管是文本材料的整理，还是电子材料的整理，都须要肯定的整理规则和方法，所谓为规则不成方圆，尤其是在现代社会中，信息的大量涌现，假如没有一个行之有效的管理方法，的确是很难实现资源的有效管理和利用，通过这一次的实习，也让我驾驭了相关的学问和方法，让我明白了在进行资料整理得过程中须要留意的问题，并且须要避开的问题。

当然，在实习的过程中不仅仅是学习到了工作上的方法，同时也意识到了自身在沟通技巧上的缺乏，面对负责人与领导，许多时候都不能进行很好的沟通，这给我的工作也造成了肯定的困扰，不能够很好的沟通工作心得，同时在与人之间的关系上也很难有新的改变。针对这一点，或许不仅仅是我一个人的问题，在校学生阅世不深，在沟通上不能很好的实现，也是一个难题。不过欣慰的是能够刚好的发觉自身的缺点，在接下来的时间针对自身薄弱的环节进行练习，为以后的工作打下一个较为坚实的基础。

资产管理工作总结篇12

20xx年上半年，我办在市委、市政府的正确领导和上级资产监督管理部门的指导支持下，围绕国有资产监管工作和金融工作两大职能,锐意改革，统筹兼顾，扎实推动，各项工作取得了较好成效。

一、上半年工作状况

（一）资产管理工作状况

1.整合完善管理体制架构。上半年全面完成“两办”（资产办、金融办）的整合工作工作，精简人员，原“两办”临聘人员全部分流或解聘，重新组建一支素养较好、业务实力较强的资产管理工作队伍。在整合过程中，确保了工作的有效连接和大局的稳定。

2.规范产权交易行为，确保国有资产保值增值。充分利用市产权交易中心平台，为我市的国有和集体企业整体产权转让打造一个公开、公允、公正的交易场所，确保了国有集体资产保值、增值。xx年上半年，市产权交易中心仔细实行《企业国有产权交易操作规则》（国资发产权〔〕1xx年，产权中心还帮助我办整合原三大资产经营公司的遣散安置工作。并接着协作江门市产权中心办理小汽车号牌号码竞拍手续，进一步推动市行事资产物业的公开招租工作，为我市企业和行政事业单位供应优质高效服务。

3.化解国有集体资产损失风险。为了确保国有集体资产的平安，我办主动与有关债权方和法院沟通，主动做好被查封有效资产的回赎工作。今年上半年，市政府指示由我办负责回赎座落市恩城平石牛止营砖窑3号、4号地块（面积共34.5亩）及其地上建筑物，两地块已由市土地储备中心收回，有效化解国有资产损失风险，同时保证了我市“尖沙咀”重点项目规划、开发建设的完整性。此外，市政府要求我办负责回赎原市经委幼儿园的资产，该资产现值达1000万元以上，我办胜利以210万元回赎其涉案债权，有效化解已历时xx年的历史债务，确保国有资产不流失。

（二）履行国有资产出资人职责工作状况

xx年上半年，全面完成原市属三大资产经营公司（市工业资产经营公司、商贸资产经营公司、交通能源集团公司）的整合重组工作。市属公有企业完成国有资产收益上缴任务31.74万元。市恒安汽车服务有限公司车辆检测5628辆，实现经营收入503万元；市燕华化工实业公司实现生产产量15851吨，同比下降7.8%；销量16617吨，同比增长6.2%，销售收入3114万元，同比增长6.1%，实现税金198万元。市港务公司港口码头完成货物总吞吐量13.6万吨，实现经营收入151万元。

1.全面完成原三大资产经营公司的整合重组工作，搭建国有资产运营新架构。已撤销原三大资产经营公司党委，设立了中国共产党市企业工作委员会和纪律检查工作委员会；设立了市公有资产经营有限公司（以下简称“公有资产公司”）及下属市公有企业管理有限公司，将原市属三大资产经营公司管理的企业全部划归其管理；原三大资产经营公司的全部资产、债权债务已于5月29日已全部移交给公有资产公司并办理了移交手续；原三大资产经营公司原有人员57人除“离岗退养”和退休人员25人外，余下32人已全部签订了解除合同书和领取了经济补偿金共1356380元，医保费和养老金一次性缴费共383479.25元；公有资产公司总经理等3名公司经营班子成员已于4月底通过竞争上岗方式产生，中层以下员工于5月底通过公开考试的形式聘请，达到了人员精简、队伍优化的目标。这是我市在江门市首次实行竞争性方式选拔企业领导人选，首次在我市以公开聘请形式选拔国有企业中层以下员工，得到了社会各界的好评。在整合重组过程中，保持了大局稳定，无越级上访事务发生。

2.加大力度，接着推动国资监管和运营工作。今年上半年，接着抓好规范企业国有资产管理工作，强化资产运营机构和公有企业财务监督管理，提高国有资本营运效益。一是接着规范公有资产的处置和租赁承包行为。严格执行《市行政事业单位国有资产处置暂行方法》（恩府办[]125号）的相关规定，规范公有资产处置的方法和程序，确保国有资产的保值增值。二是接着深化抓好对原三大资产经营公司的财务运作状况监督检查，力促资产运营公司和公有企业规范财务和收支管理，严格限制费用支出。三是做好定期和不定期抽查生产企业财务状况，提出合理调整生产经营目标、限制成本支出目标，尤其是压缩非生产性费用支出等提出看法建议，提高国有资本营运效益。

3.扶优扶强，大力推动国有企业做大做强。今年上半年，根据市委、市政府提出国有资源用好用活、做大做强重点企业的策略意图，重点推动“两大龙头”企业改革与发展。一是协调银行机构对恒安汽车服务有限公司供应信贷支持，购置检测设备，该公司今年同期主营收入增长22%。二是主动推动市燕华化工实业公司易地搬迁和改制。三是利用我市沿海优势，抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，引入外资民资3-5亿元，大力开挖和疏浚航道，扩大港区基础建设，重塑港口新形象。目前，基本确定了战略合作伙伴。

4.化解冲突，妥当处理企业历史遗留问题。依据市委、市政府对公有企业历史遗留问题，实行“一企一策”的方针，主动化解企业历史债务和妥当处理职工安置工作，努力化解了一些企业改革遗留问题。通过多种渠道统筹资金，解决企业改革职工安置问题和历史债务，化解冲突，确保稳定。并主动争取省补资金，逐步解决原三大资产公司的多家企业债务和职工的拖欠工资问题，有效化解企业和社会冲突，使企业职工上访量明显下降。

5.确保平安，强化企业平安生产监管工作。一是切实加强领导，落实平安生产责任制，力促公有企业健全平安生产机构；二是对重点企业、重点领域加强监管；三是加大平安生产基础教化培训，落实平安生产设施设备；四是加强平安隐患整改，把平安隐患歼灭于萌芽状态，防患于未然，确保平安生产警钟长鸣。

（三）金融工作状况

1.努力修复和优化金融生态环境。一是大力化解历史遗留问题。帮助广东粤财资产管理有限公司处置原市xx年优先兑付原农信社的敏感性债务，共2790笔，金额共8358.42万元。我市从今年初起就筹备有关工作，制定了相关帮助兑付工作方案和维稳方案，为清算组供应办公场，帮助其做好兑付工作。三是建设社会诚信体系，着力征信中心建设。为优化金融生态环境，我市制定了《市社会信用体系建设方案》和《市征信中心建设实施方案》，并于今年3月17日获得市政府十五届7次常务会议探讨通过。目前，各项工作加紧进行，硬件设施和人员已到位，今年下半年月可正式开展信息采集工作，争取完成《市中小企业非银行信用信息查询系统》和《市个人（农户）信用信息查询系统》，年底前完成部分镇及行业的电子信用档案建立和信用评价机制建设，年内在全市范围推广建立电子信用档案工作。

2.调动金融机构主动性，提高区域金融服务水平。为营造良好的金融发展环境，调动金融机构支持地方经济发展的主动性，激励金融机构加大信贷投放力度，提高金融服务水平，参照江门市的做法，结合近年来我市金融发展状况，我市制定了《市引进银行业金融机构和扶持小额贷款公司、融资性担保公司嘉奖方法》和《市银行业金融机构支持地方经济发展嘉奖方案》，市政府将探讨实施。

3.加强政、银、企合作，促进信贷投放和经济发展。针对我市银行业存贷比严峻偏低的现象，我市政府加强对金融机构的协调和沟通，今年4月5日，我市举办了金融工作座谈会，政府领导听取了金融机构、企业代表对我市金融工作的看法和建议，职能部门的负责人现场解答代表们提出的问题，通过多方沟通沟通，进一步消退我市政、银、企间合作存在的障碍，调低我市抵押贷款他项收费标准，减轻企业和群众负担，促进信贷业务的发展。同时，通过举办政银企对接会、金融下乡、编制发放金融学问宣扬小册子等活动，主动搭建平台。今年4月25日下午，协办了江门市（）政银企金融合作沟通会，让银行和企业多方面接触，特殊是为中小微企业供应了更多的金融信贷产品信息，促进了信贷投放，达到政、银、企三赢目的。

4.为“修复金融生态环境”供应科学对策。托付省社科院牵头组织省级的探讨机构来我市进行系统调研，《重构良好金融生态环境助推经济全面振兴》项目探讨方案并作专题探讨，编写规划方案，为金融业发展出谋献策。托付省社科院对我市重构良好金融生态环境，助推经济全面振兴进行项目的专题探讨，并出具专题调研报告，提动身展金融的详细看法。

5.主动推动银行卡助农取款工作。设法为农夫供应便利快捷的取款服务，安排在全市133个村委会各设立1个助农取款服务点，目前已完成超过6成，今年月底前全面完成。

二、存在的问题和不足

（一）公有资产监管机制未尽完善。我市公有资产的监管和营运架构虽然进行了重组整合，但监管机制未尽完善，各项内限制度须要进一步完善。

（二）公有资本运营实力有待加强。我市原三大资产公司重组整合后，还未能进一步完善内设机构，未能完善公司运营架构和治理结构。作为政府推动企业改革和资本运营平台作用还未明显，须要一个按部就班的过程。

（三）公有企业发展不平衡，改革资金缺口较大。我市公有企业276户，仅有3户企业正常运转。另外，公有企业改革发展的难度特别大，目前，全市企业改革资金缺口超过1亿元，成为严峻制约我市公有企业改革与发展的瓶颈。

我市金融工作仍存在一些亟待解决的问题。一是布局不均。我市现有50个银行网点中超过6成设在城区，有5个镇不能干脆开展对公结算业务。二是结构失衡。去年底的数据显示，我市存贷差高达125.59亿元，存贷比长期徘徊在13%左右。对中小企业和“三农”的贷款力度不足。三是征信体系建设不完善。未能形成良好的信用氛围，信用记录不完善，影响信贷的效率。

三、xx年下半年工作安排和设想

今年下半年，我办紧紧围绕市委、市政府的中心工作，进一步落实科学发展观，在全省大力开展“三打两建”专项行动的工作过程中，主动参加，亲密协作，做出成效。并围绕公有资产监管职能,以公有资产保值增值为目标，切实履行监管职责，确保国有集体资产监管工作落实到位。

（一）进一步抓好党风廉政建设，保持清正廉洁的良好形象。根据市委、市政府党风廉政建设文件精神，坚持党工委领导挂帅，层层负责，真正做到一把手负总责与分管领导“一岗双责”相结合，进一步完善党风廉政建设责任制，保持资产监管部门勤政高效、清正廉洁的良好形象。

（二）加强学习，娴熟驾驭国资监管和运营法律法规。我办干部坚持树立科学发展观，通过领导带头，仔细学习国资监管相关法律、法规和业务学问，精确把握科学发展的规律、经济运行的规律，以及国有资产监督管理的规律，分析形势、探讨问题、指导实践，适应国资监管工作的科学发展要求。

（三）接着完善国资监管和运营新机制。根据市委、市政府的部署，我办将接着从“职能整合、强化监管、改革重组、优化配置、资产运营”等五个方面规范公有资产的监管和运营，接着完善公有资产职能整合工作，完善国资监管和运营架构，完善我市国资监督管理内限制度，强化公有资产的监管。

（四）接着规范产权交易行为，切实抓好产权交易工作。一是接着为我市国有企业和行事资产做好产权转让工作，规范我市产权交易行为；二是接着帮助市政府做好招商引资工作，争取以最高价格转让市食品大楼、原粮食局新升平大酒店、恩城江南兵团母猪场土地运用权等行事资产物业。全力帮助省粤财公司处置原20家城乡信用合作社资产，争取早日为省粤财公司和市政府收回投资成本；三是逐步充溢专职工作人员，投入适当资金加强硬件建设，进行信息化管理，定期组织参与培训学习，提高交易中心工作人员的素养。

（五）扶强扶优，抓好优势企业的壮大发展。进一步接着抓好市燕华化工公司的改革和异地搬迁工作，促其做大做强。抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，接着抓好与高宝隆公司沟通，力争尽快完成港租赁合同的文本签订和前期进驻打算工作，力促港技改项目的顺当实施。

（六）接着深化企业改革，化解历史遗留问题，确保社会稳定。一是落实制订时辰表和路途图，对接收企业分类托管，精简留守人员，逐步解决遗留问题；二是进一步规范企业出租承包行为；三是建立企业债权追收激励机制，加大债务化解力度。四是盘活土地资源，抓好企业国有土地运用权的处置，化解企业历史遗留问题。

资产管理工作总结篇13

在处党委的正确领导下，在上级业务部门的详细指导下，仔细实行科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，确保资产的完好率、运用率，实现了资产管理的科学化、规范化，较好的完成了固定资产管理工作，现依据我处固定资产管理工作情况总结如下：

一、规范固定资产的管理。

在处办公室的组织协调下，全面完成了全处的资产清查工作，登记造册，填写卡片等项工作，并根据省局、现代投资财务部门的要求，按时、按质完成了长潭管理处固定资产的数据上报工作，通过资产清查，弄清了家底，规范了管理。

二、严格规范资产选购 程序。

20xx年新购固定资产，每批选购 物资，严格按程序进行审批，坚持先批后购，对于选购 物品刚好登记，做至一物一卡，严格手续。

三、加强对资产的监督。

办公室、财务科同时参加对分局固定资产的管理，各司其职，相互牵制。财务科搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理，办公室购入或工程改造过程中所发生的固定资产，办理入库，由财务科纳入固定资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废的固定资产应参与鉴定、清理；对保管、运用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明缘由，分清责任，仔细处理。在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。并负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。

今年来，办公室、财务科协作省高管局、现代投资对管理处选购 的物资进行系统、全面的自查。

四、建章立制，固定资产管理工作不断规范有序。

一是加强对固定资产及账务的管理。实行分级管理的原及账务的管理则，处机关固定资产由办公室统一登记，清查，盘点和调配，各站、队的固定资产支配专人负责管理，办公室对各站、队的固定资产管理状况定期或不定期进行彻底，细致的清查，核对，明晰了产权，完善了制度，规范了手续，做到帐帐相符，帐实相符。

二是加强固定固定资产的报废处理。固定资产报废工作每年2次，将报废的资产汇总，由办公室依据运用部门申报单进行核实，由财务核对，交分管领导审核，处长批准后，统一用呈批件汇总上报高管局资产经营处，批复后，交财务销帐和归档。对资产残值进处理后，交付给财务部门，由财务开出收据，做好固定资产的销帐处理，资产报废的程序不断规范。

三是严格固定资产的调拨处理。严格根据相关规定办理，要求调拨双方签名盖章方才生效。

五、抓岗位责任，资产管理制度化。

严格根据统一领导、归口管理、分级负责的原则。建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，不断形成制度，促进资产规范有序，并长期坚持下去。重点抓好岗位责任，使责任到人，详细到事，确保资产管理工作科学化。

六、管理中的不足

1、资产闲置问题突出由于机构重组等缘由。经过长时间的不运用，导致资产闲置，时间一长，这些设备不好用，且质量都大不如以前，运用效率低下，甚至无法运用，闲置一边，造成资产严峻的损失奢侈。

2、重购轻管思想严峻固定资产在选购 的时候，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明，但是在选购 之后的运用环节，固定资产的管理被逐步弱化或忽视了，比如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效运用等等，都不太重视，体现出重购轻管的管理模式。

3、待报废的固定资产管理难度特别大长潭管理处于96年12月建成通车，前后跨越时间长，部分资产由于运用过程中已经不同程度的损坏，且时间长、工作性能下降，加之又有新购物资，依据有关规定，资产又未到报废年限，对待报废的资产管理有很大工作难度。

资产管理工作总结篇14

一、20xx年工作总结

1、体系及制度建设

20xx年1月，依据公司机构变动状况，刚好对公司的《资产管理制度》进行了修订。针对固定资产领用中出现的一些问题，依据《资产管理制度》编制并发布了《固定资产领用指引》及《固定资产领用流程》，规范固定资产领用程序。

20xx年7月，组织开展固定资产风险辨识培训及风险辨识工作。8月份协作行政事务部开展了体系内审工作。对内审中出现的整改项进行了整改。

2、资产管理及计量管理

20xx年，资产管理的一项重要工作就时搭建资产信息管理平台。依据资产全生命周期管理的要求，编制了《资产信息管理平台功能需求》。目前已完成该项目的CEA申报工作。9月份起先项目招标流程，预料于2023年5月完成平台搭建，实现公司资产管理信息化。

今年，资产管理部对公司2023年的资本性支出项目进行了梳理，对符合政府补贴的项目进行了整理，目前已将杨家门水厂送水3号机组节能改造项目向政府申请节能项目补贴，该申请已通过区政府审核。预料可获得的补助资金5到10万元。

同时，资产管理部依据国家《节能节水专用设备企业所得税实惠书目》，对20xx年公司资本性支出项目进行整理，将符合《书目》中的设备选购 项目向财务中心进行举荐，争取税务减免。

20xx年4月，资产管理部组织开展了计量管理学问培训，协助基层单位建立计量器具台账。对公司的计量器具按期进行周检，周检率达100%。

3、设备维保

20xx年，部门下属设备维保中心，在接着负责各水厂及泵站设备维护的同时，对公司新近接受的利民水厂及龙湖供水泵站的设备也纳入维护工作范围。截止8月底，共接到各类工单240个，完成240个，完成率100%。20xx年在管网测压点的维护方面，引进了外协单位共同维护，取得了较好的效果，提高了测压点设备的修理刚好率，降低了设备故障率。

20xx年在公司各水厂深化开展TPM活动。编制了相关手册。并对水厂一线员工开展设备维护的相关学问培训。

4、专项工作

20xx年，在利民路水厂取水泵房无人值守改造阅历总结和反思的基础上，组织实施了杨家门水厂取水泵房无人值守改造。安防监控系统采纳平台化管理，监控系统的联动更加简便、牢靠。对厂内的自控系统进行了局部更新。将后续增加的设备及仪表接入自控系统。依据水厂生产须要，对原有的报表系统进行更新。满意水厂对生产数据统计的需求。

二、工作中的亮点

20xx年，本部门的工作亮点表现在设备点检（TPM）的推广及3D模型展览室的建设上。

1、设备点检的推广

20xx年，设备点检的重点工作方向是设备润滑管理。设备维保中心《设备点检手册》与《设备润滑管理手册》。在生产条块建立了设备点检微信群，录制点检教学微视频，在生产条块大力推广设备点检学问。并在三山水厂和泵站管理所正式启动设备一、二级点检。通过设备点检工作的开展，机电设备的维护模式正从事后维护向事前维护转变。通过设备润滑管理的实施，延长了设备运用周期。

2、3D模型展览室

20xx年，我部引入3D打印机技术，建立3D打印模型展览室。通过3D打印机，将工艺构筑物从平面图纸转为3模型，便于员工对工艺构筑物工作原理的学习。同时，利用3在打印技术，打印一些机械设备模型，便利员工对机电设备的点检、润滑管理学问的学习。目前已打印的3D模型有离心泵、电动阀门、V型滤池、加注泵等。后期将把普快滤池、斜板沉淀池等将在我司消逝的工艺构筑物打印出来，从而将我司在制水工艺上的发展过程呈现出来。

20xx年是资产管理向信息化、平台化发展的一年，是设备维保由原先的大中小三级修理制度向预防性维保发展关键的一年，因而，变更员工原有工作意识和习惯、提升业务素养以及工作标准化成为下一年度工作开展的方向和重点。

资产管理工作总结篇15

20xx年，资产管理部以党的十七大精神和科学发展观为指导，仔细学习中国特色社会主义理论，贯彻执行党风廉政建设责任制，进一步加强部门作风建设，坚固树立质量、服务、效益、创新的工作理念，坚持改革创新，加强业务实力建设，在校区领导的关切、指导和有关部门的支持、协作下，全体同志同心协力，较好地完成了全年的工作目标。现将工作状况总结如下：

一、基本建设

1、依据学校统一支配，完成常州校区十二五基本建设发展规划的编制工作，并与学校一起上报教化部，为十二五期间常州校区基本建设供应规划依据。

2、以精品的意识组织开展科研试验综合楼一期工程项目的建设，该项目于3月开工建设，主体工程建设已完成并通过主管部门验收，目前正进行装饰工程施工。该项目列为20xx年教化部国拔资金建设项目，2903万元已全部到账，经费运用通过了财政部驻江苏财政专员的检查。

3、依据教化部、常州市的要求，完成了有关工程建设领域专项检查工作。

4、主动谋划，组织开展校区用电量的测算，并与常州市供电公司联系，开展校区供电增容方案论证工作。

5、河海高校常州校区其次食堂建设项目被评为常州市金龙杯优质工程奖。

二、工程修缮

1、主动组织申报教化部专项修购项目，并协作有关部门做好教化部组织的立项审计工作，第一试验楼一期大修及功能改造项目于4月通过教化部专家组评审，获准20xx年立项修缮。

2、利用暑假组织实施教化部修缮专项项目常州校区第一食堂大修，按期完工，保证了新学期的启用。经过修缮，第一食堂达到常州市A级食堂标准，改善了师生员工的就餐环境。

3、组织实施校内环境综合整治及各类专项修理工作，各项目的实施严格按项目管理。完成的主要项目：毕业生宿舍大修；东大门亮化美化工程；校内东北角绿化区园路铺设；学生社区宣扬栏建设；高配及水泵房修理；田径运动场下水道改造；公共设施屋面防水，墙壁渗水、漏水修理；一号楼管道井上下水管支架加固改造；学生浴室室内吊顶笼头修理；各类家具、特种设备修理等。组织开展校内环境综合整治项目的实施，进一步净化、亮化、美化了校内。

4、进一步加强校区修缮工程的管理，接着推行修缮工程项目两审制，完成一审审计项目60多项，节约了校区修缮资金。

三、物资选购

1、在物资选购 工作中，坚持公开招标，加强选购 前期调研，进一步健全供应商选择及竞争机制，做好用户回访看法的收集和售后服务工作，切实提高选购 效率和选购 质量。全年签定选购 合同69份，合同金额739.5万元。

2、根据勤俭节约的原则，会同有关部门共同制定20xx年度行政设备安排，并组织实施，进一步改善工作条件。经费审批肃穆仔细，按程序规范操作，努力提高资金运用效益。

3、做好校区教材的征订、选购 、保管、发行等工作，保证教材在开学初刚好到位。全年完成教材选购 任务119.76万元，45680册。

四、设备管理

1、进一步加强资产管理工作，完善各部门资产台帐，加强与财务部门、用户单位的对帐，做到帐帐相符、帐物相符，确保资产数据平安，刚好精确为校区供应各项资产数据。

2、做好已购置仪器设备、家具等固定资产及大额低值易耗品的验收、登记工作，全年验收设备、家具1294件，金额达832.6万元。严格固定资产报损报废审批手续，对无法运用的仪器设备、家具办理报废注销手续，全年共办理设备、家俱报废331件，金额197.7万元。

3、强化成本效益的理念，组织开展大型仪器设备的运用效益考核评价工作，全年共考评设备25台/套，金额达1187.9万元。加强校区闲置设备平台建设，开发了《常州校区闲置设备调剂系统》，进一步提高仪器设备的利用率。

4、做好后勤服务集团资产监管工作，对后勤服务集团资产占有状况进行数据核查，刚好计提资产折旧，核算资产运用费，签定《后勤服务集团资产托管协议》，明确产权关系，确保后勤资产的保值增值，征收后勤集团经营性资产占用费47万元，体育看台房屋、设备资产占用及增值费12万元。

5、落实平安生产责任制，每月组织开展平安生产检查，做好校区人防工程、特种设备和公共设备的日常管理、维护保养及年度检验等工作，保证了校区平安生产。

五、房产管理

1、进一步深化资源配置改革，主动开展调研，探究校区公用房配置与管理模式改革。组织制定了《常州校区公有用房管理规定》，基本完成了各类用房的测算工作，为科研试验楼一期项目投入运用进行用房调整，编制了初步调整方案。

2、加强门面房管理，通过市场调研，确定门面房租赁价格，通过规范化的操作，刚好化解了租赁工作过程中的各种冲突，完成了新一轮的租赁，取得明显的经济效益,下一租赁期合同租金同比增加20多万元，年合同租金达320多万元。

3、加强校区公寓房、青年教工过渡房的管理，刚好做好沟通干部用房的调整工作，协作组织人事部刚好解决了新引进青年教工的住宿及人才引进住房，支配已婚青年教工过渡房，刚好办理过渡房补贴的发放工作。

4、完成教化部组织的行政事业单位国有资产对外投资、出租出借等事项清理核实工作。

5、主动推动教职工住房货币化补贴工作，切实做好教化部在职职工住房货币化补贴专项申报工作，争取资金基本完成了在职职工住房货币化补贴的发放工作。本年度办理63位教职工购房补贴，补贴金额125.53万元。

六、其他管理工作

1、参加学校十二五校内与基础实力建设专项规划的起草，牵头起草常州校区十二五校内与基础实力建设专项规划。

2、依据学校的统一支配，编制部门三年任期目标任务，进一步理顺部门科室工作职能，制定并完善各科室岗位职责，落实校区党委的工作部署，顾全大局，切实做好新一轮科级及以下人员的岗位聘任工作。

3、部门内部坚持改革创新，重视业务实力建设，注意深化基层，进行调查探讨，开展常常性的工作研讨，梳理部门工作制度，开展工作流程再造，编制部门服务指南，努力提高工作水平与服务效果。

4、依据校区工作支配，经研讨并报校区批准，一卡通管理模式由建设初期的建设单位负责制调整为运用单位负责制，进一步理顺了职能。牵头编制了一卡通建设规划并转信息中心，以便进一步论证。

5、加强信息化工作，组织开发了教材信息管理系统，已进入调试阶段。房产管理信息系统正进行数据整理和数据测算。做好部门网页的管理工作，对部门主页布局、栏目设置、信息内容等进行更新和调整，修改后的网页内容更加充溢、栏目设置更加合理。全年网上公开物资选购 、专项修理招标等信息60余条，增加了工作的透亮度。

6、在物资选购 、基本建设、专项修理、住房制度改革、门面房招租等工作中，严格执行国家法律法规和学校的有关规章制度，规范办事程序，选购 量超过5万元的与供应商签订《廉政责任书》，全年共签订43份。

7、加强资产管理的约束监督机制，在物资选购 和工程项目中推行廉洁保证金制度，进一步加强本部门的廉政建设，全年收缴廉洁保证金22万元。

资产管理工作总结篇16

今年以来，资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持协作下，紧紧围绕公司的工作重点，根据公司的总体工作思路和部署，狠抓落实，努力做好了部门的各项工