2023年校长述职报告集合9篇

2023年校长述职报告集合9篇校长述职报告篇1

敬重的各位领导、老师：

大家好！

本人从教四十一年整，在这四十一年中任班主任八年，任领导工作三十三年无论做班主任工作，还是领导工作都能主动参与上级和学校组织的各项学习培训活动努力提高自身政治理论水平和业务素养。在工作中，坚持党性原则，主动听从、维护团结稳定大局，利用政治理论指导自己的工作实践工作提高工作水平。

做到了以身作则，带头遵守各项规章制度始终把学校的工作放在第一位，在自己分管的`工作中当好主角，在坚持原则的前提下只要是本质范围内工作，从不推诿坚决决策，用于实施，大胆工作。每年的寒暑假都得不正常休息，今年暑假的修理，楼房更新窗户二十余天没休息，冬季取暖，有时早晚都要到校查看状况，出现问题随叫随到，从无怨言，主动为校长排忧解难。为师生营造良好的学习工作环境在管理工作中做到“宽严有致，张驰有度”

在加强党风廉政建设上自觉坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标；真抓实干作为第一追求；把清正廉洁作为第一责任坦诚做人，醇厚做事，讲实话，报实情，做实事，作为自己的工作准则。做到自警、自律、自重，遵纪遵守法律，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准比照自己。

今日，很兴奋兴奋的是立刻退休了有这么好的机会和大家进行一次沟通，四十多年来各级领导和全体老师赐予我工作的支持，帮助以及生活上的关照表示由衷的感谢！同时，在这四十多年里对大家无论是工作上还是生活中，有做不妥的地方清同志们理解宽恕。

本人退休后和大家相聚的机会相对能少一些，但我们的感情不会削减。无论哪位家中有大事小情要告知我，有可能人不到场，但情必需到位。

欢迎各位有机会到乌鲁木齐库尔勒做客，食宿免费。

借此机会拜个早年：祝大家在新的一年里，工作顺当，喜事连，财源旺，身体健壮！

校长述职报告篇2

一年来，在上级领导的亲切关怀下，在中心小学领导的支持帮助下，在全体教职工的全力协作下，本人大胆开展工作，仔细履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守学校的各项规章制度，做到作风正派、品德端正、教书育人、为人师表，圆满地完成各项任务。现将一年来履行职责及廉洁自律状况，简要报告如下。

一、加强学习，更新观念，努力提高自身素养。

我清晰的知道；社会在不断地进步，新的教化理念不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素养，才能适应新时期教化的须要。

为此，我仔细加强党性学问的学习，仔细学习各种法律法规，通过各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。

同时，注意自身业务素养的提高，面对新的素养教化观，通过各种途径理解其内涵与实质，仔细学习别人有关素养教化的科研成果，主动投身于教化教学改革之中。主动参与各种学术教研活动，吸取先进的教化思想。平常加强自身业务进修培训，仔细参与老师接着教化的同时，主动进行学历提高培训。

作为一个教化工作管理者，学习先进的管理阅历；依据实际，学习其它学校先进管理方法，努力提高自身的教化管理水平。

二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作。

近几年学校管理工作的实践使我深深体会到；要搞好学校工作，必需一心一意依靠全体老师，团结一样，共同努力。依法营造一个稳定、主动、向上的环境，让老师对校长、对学校政治上有剧烈的信任感，在工作上有危机感和责任感。正确树立老师的竞争意识、生存意识、发展意识，形成正确的激励机制，详细做了以下工作：

1、制定安排目标，使全体老师明白学校近期的详细任务，坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实施，支配布置学习内容、探讨专题、检查、考核、评比是校长坚持方向，贯彻方针的详细任务。

2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核方法。

（1）通过每周一次例会，充分发挥校委会的监督保障作用，探讨决策学校重大事项。

（2）通过老师会，依据校情，完善制定学校各项规章制度，探讨通过各项考核方法，切实进行校务公开，充分发挥全体老师的作用，民主管理学校，达到自己参加制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。

3、狠抓校风建设，落实德育工作。

学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实安排，充分发挥党、团、队的团结协作作用，主动开展系列活动：

（1）将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪律评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教化和管理，使德育网络建设覆盖整个校内，促成良好学风的形成。

（2）狠抓师生校内外形象，刚好召开每期家长会，除听取家长对学校工作的'建议与看法外，还请各位家长对我校老师和学生的校内外形象提出看法，若有损形象的事务发生，干脆向校长或主管部门举报，以纠不正、不良之风，此项举措实施以来，无一例举报。

4、主动推动素养教化，进行新课程式改革，走科研兴校之路，全面提高教化教学质量。

教学质量和办学效益是学校工作的生命线。主动推动素养教化，有的放矢地设计教研，提高教研专题化水平，主动进行教改，开展好校本教研，推广适应现代教化理论的教化思想和有创新意识的教学方法，通过各种开放式的教学活动，强化过程和结果管理，努力提高老师素养。

5、强化平安教化和平安工作管理

成立平安工作领导小组，实行月检查、月公示制度；签订平安目标责任书；坚持专人负责记录《平安工作日志》，记录当天学校的平安工作状况。坚持平安工作汇报制度和责任追究制度；杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、平安学问竞赛、防疫学问竞赛、安防沟通会等平安教化活动。

6、主动稳妥地推动事业单位人事制度改革工作

加强宣扬，全面制定各项考核方法，注意平常对教职工进行全面考核。

7、主动推动依法治校进程

完善各项制度，仔细做好落实，年度内分别与华为警务室、河北李景玉律师事务所建立友好关系，加大师生的法制教化力度。

8、主动探究“多措并举促教化”模式

年内三月份，引进民盟廊坊市委的“烛光行动”定点帮扶长期合作项目，同时接受近三万元的体育用品捐赠；年底完成了赵局长搭桥联络的x公司的两万余元的多媒体捐赠项目；暑期完成了村街建设的幼儿图书室、玩具室的建设。学校硬件设施得到进一步完善，“多措并举促教化”取得明显成效。

三、廉洁自律，仔细履行自身岗位职责

在文教卫生局党委、小学部领导的正确指导下，严于律己，廉洁行政，仔细履行自身岗位职责，深化实行科学发展观，扎实做好干部作风建设年工作。

9、财经方面

（1）依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度；

（2）肃穆财经纪律，严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不虚报、乱报，限度合理运用财政经费，一切为教学服务；

（3）为了更好地严于律己，设立看法箱，在施教区域内公布信访电话与校长联系方式，定期公式收支状况；

（4）坚决执行义务教化收费政策，不乱订“教材和教辅”，不加重学生经费负担；

（5）耐性说明群众疑点问题。

10、行政方面

（1）仔细做好上传下达工作，保证政令的畅通，建立上级文件接受、处理台帐，实现档案式管理，有效实现督察、督办。

（2）仔细贯彻党的教化方针、政策，坚持正确的办学方向，严格执行《x省实施义务教化法方法》、《x省一般中小学校管理规定》，依法行政、从严治教、依法治校，努力提升学校的整体办学水平。

（3）走“民主治校”之路，坚持“民主集中制”原则，切实推动校务公开工作，特殊体现在完善和执行学校的规章制度时，做到共商大计，以班子会、教代会形成决议，从不搞官僚主义。

（4）学校的“评优、晋职、晋级”等事关老师切身利益的事，严格依据学校规章制度、考核方法，通过行政班子会、教代会，探讨探讨后作出确定。

（5）遵守重大事情的状况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并刚好向教化局及上级党政报告。

四、存在的不足及发展思路

11、存在的不足

本人治校阅历欠缺，理论水平还有待提高，只有不断地加强理论学习，主动吸取先进阅历，广泛听取看法，才能不断地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。

12、发展思路

（1）强化“合作—发展”办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路，以科研为指导，以改革为动力，以老师和学生的发展为目的，将课题探讨与学校发展高度融为一体。使学校朝着‘学习化校内’的方向不断迈进。

（2）争取多方支持，接着做好民盟农村教化烛光行动工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教化工作。

感谢大家！

校长述职报告篇3

一年来，本人仔细贯彻上级教化部门的教化政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。下面就将一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报：

这一年，我依旧坚持自身做事的准则，“诚意对人，真心做事”。“诚意对人”赢得了和谐的校内人文环境，增加了我们这所民族学校团队的凝合力和战斗力。“真心做事”让我更加酷爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针，努力办人民满足的教化。我校始终根据吉林省的教学安排要求开设课程，开足课时。带领全校教职工学习《老师职业道德规范》、《老师法》等，并仔细践行。

近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位”逐步推动学校文化建设；二是加强对全体教职工思想意识教化，努力培育一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识；三是接着加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻老师供应机遇，让他们参加到学校的教科研中来。努力为全体老师供应学习培训的机遇，让他们的业务素养得到提高。四是丰富教化教学活动。开展听评课活动，教学技能竞赛等，促进老师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。

在工作中，能仔细做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，对工作勤于思索，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并多次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还体现在小事上，我望见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里，这样，学校教化教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校内的整齐面貌。

近一年，在船营区政府和区教化关怀下，在学校领导班子的亲密协作下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作：

1、改善办学条件

在市区教化局和市民委的帮助支持下，20xx年我校接着大力改善办学条件，上半年区装备办给学校增加了先进的教学设施，建立了计算机校内网、校内监控录像系统，完善了科学试验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持老师和学生学习，为全校的每位老师和班级配备了一台液晶电脑，极大的便利了老师和学生们的工作和学习，实现了教化资源共享，创建了较好的现代信息技术教化教学环境。

2、制度建设

制定了《XX市X族学校班主任工作检测细则》、《老师考勤制度》、《老师量化考核制度》《学校信息化建设与管理制度等规章制度》等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的探讨探讨，广泛听取看法，最终经过教职工代表大会表决通过的。

3、校内文化建设

抓好环境教化，绿化、美化、净化，创建花园式学校。XXXX年XX月，在已有文化建设的基础上，进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了老师和学生的工作和学习的主动性。

4、培训工作

我校始终高度重视对老师的政治思想教化、职业道德教化；重视对老师的业务培训，提高老师的业务水平。坚持以校本培训为主，开展多种形式的老师培训活动，学校领导听课、评课、指导培训老师，决不搞花架子，每次学习，每次培训，都要学有所得，帮助老师确立个人发展方向，激励广阔老师努力工作。树立良好风气。20xx年，只要有市里或区里的.学习通知，我校就尽最大的努力派出老师们外出参与业务学习和培训，因为我校基本都是一个学科由一名老师任师，严峻缺失老师集体备课、研讨沟通和学习竞争，长此以往，必定会影响老师专业发展和提高，因此，我们借助市、区优秀的教化培训资源，以培代训，通过外出培训和学习开阔老师的视野，促进老师的专业化成长。20xx年我校在原有的基础上，又新增3名市级骨干老师，1名市级学科带头人，4名老师完成国培学习。我校还给的参与骨干老师学习的老师们报销学习费用，目的就是激发老师的学习主动性，学以致用。

5、教研工作

20xx年结合新课程改革，在我校原有的“一二三四五六”有效课堂教学模式的基础上，渐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。“三阶段”是指：课前、课中、课后；“五环节”是指：目标定向、自主学习、沟通展示、点拔提升、训练反馈。要求老师做到学生能自身学会的老师不讲，老师要注意学习方法的传授和学生实力的培育，努力培育学生的创新思维、创新精神和创新实力。20xx年4月份和本学期的10月份，我校两次在全体任课老师中开展了“聚焦有效教学构建生本课堂”教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动，全体老师主动参加。虽然在生本课堂创建的过程中，我校还存在着很大的差距，但通过听课，我们感觉，我校的每位老师都在努力，都在进步，其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。

6、平安工作

扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善，有专人管理，平安应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，实行平安责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的平安供应了牢靠保障。此外常常开展平安教化，进行平安检查、演练，确保学校、老师、学生的人身平安，平安管理措施到位，学校平安工作已形成齐抓共管的局面。

今后，我要不断学习，不断总结，发扬优点，克服缺点，要进一步坚决信念，凝心聚力，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗！

校长述职报告篇4

每次写述职报告，心情总是特殊困难。据说是与校长评优、嘉奖结合起来，内心就更为冲突。想了许久，最终还是仔细写，这不仅是出于对上级的敬重，更是回顾一下自己的极好机会。但有一点是确定的，我决不会为了自己创建获得嘉奖的条件，把别人通过努力获得的成果硬说成是自己的；更重要的是自己对过去工作的总结与反思，以增加自信，也尽可能的在今后工作中削减失误。

我自1983年起当副校长、校长已二十余年了，从主持工作起，也已经16个年头了。在校长的岗位上自己真正有所感觉，或者说自己发觉自己在不断的进步，还是近10年的事。湖塘实小是一个造就人的地方。有人说，“是庞校长造就了湖塘实小，湖塘实小也造就了庞校长。”其实，我心里明白，是湖塘实小这块肥沃的土壤哺育了自己，使得这几年在教化上我明白了很多。至于造就学校，这是每一个在这里工作的人，或多或少都作出了贡献。也有人说，这10年是湖塘实小发展史上的顶峰，但我不这么认为。湖塘实小这样扎根极深的老树，通过一代又一代人的努力，会不断地萌发新枝，显示出它固有的魅力。

这几年来，湖塘试验小学在发展的的历程中，经验了一场可以载入史册的重大改变——孕育了星辰试验学校。一所公力小学，要创办一所九年一贯制的民办学校的确是不简单的。星辰试验学校的初中部能否形成，都是值得社会关注的大事，不要说能否生存与发展了。但xx年中考的状况已经看到她的生命力所在。星辰试验学校创办三年就发展到了3640名学生的规模，不得不说这是民办学校的创办者值得骄傲的。星辰试验学校的创办，会对湖塘实小产生肯定的影响。但三年来的事实已经证明，湖塘实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，而且不断地创建出新的骄人的业绩。从xx年起生源猛增，到xx年，一年级新生增到500余人，创建了湖塘实小10年内历史的新高，这是我们始料不及的。因此，这三年，是我们这些创业者面临新挑战，经受新考验，接受新磨练的三年。在这种挑战性极强的'环境中，我们不仅不行能过上一天平稳的日子，而且确定会创建很多惊人的业绩。

湖塘实小的近十年的发展史上，有一些方面是值得充分确定的。

——少先队工作在保持几十年优良传统的基础上，又有了新的发展，从1995年起，又有五、六名师生赴京接受中心高层领导的接见。学校成为全国青少年探讨中心的试验基地。鼓号队代表江苏省赴京竞赛获一等奖。xx年，团中心又在星辰试验学校实行了体验教化全国现场推动会。

——“学生‘六个一’基本技能训练”是1995年起动的推动素养教化的重大改革。它不仅使湖塘实小的学生在很多方面有别于一般学校，产生的阅历还在省及全国的很多杂志发表，《辅导员》杂志还发一组文章，向全国推广。武进教化局也下达文件，推广这一做法。

——“语文教学创新安排”是1996年起动的重大教化改革之一。几年来，“以学为本的课堂教学模式探讨”使学校课堂教学的面貌发生了重大的改变。常州市试验小学语文老师评优活动中，我校连续4次获得一等奖。由这项改革带来的教学方面的改变与发展促进了学校保持了省内的领先水平。

——“三位一体”推动体育发展，又是学校的一个特色。一个基层学校有二个省级体育传统项目，在全省属于少见。少体校并入本校后，又增加了体育的竞争力。再加上体育俱乐部的形色，以及星辰创办的常州市青少年乒乓球训练基地，这种体育发展模式受到省厅的关注，也是省内罕见的现象。

——“形成促进青年老师自主发展的机制”是国家级的探讨课题。七、八年来，我校形成了“自主——创建”型发展管理模式。在这个机制中，老师的才智得到充分的发挥。也由于湖塘实小的管理积累，使得星辰学校一起先就进入平稳发展状态。它产生的阅历引来了常州市很多名校前来考察探讨。这种管理模式正在迈向现代学校制度的建构。

——星辰电视台的发展以及电教媒体对教化的促进功能探讨做得极强。星辰电视台不仅包揽了武进电视台的少儿节目，而且取得了同行，甚至省市电视台都刮目相看的娇人业绩。

可以确定地说，学校上空星光绚丽。但必需慎重声明，这些成果的取得，都是大家共同努力的结果，其中，我只是作为一个参加者及华蜜的共享者而已。

校长述职报告篇5

一、确立正确的工作思路

在4月16日参与固安县第四中学全县校长会议以来，在中心校统一支配部署下仔细梳理本学期工作思路做好全镇教化教学支配安排，一依据我校实际状况，要求各学校写出本学期工作安排。随时依据教化局要求，刚好调整工作重点和标准。

详细工作如下一、抓好青年老师各种培训工作。在5月10日至5.12日分别组我校16名老师参与了固安县教化局组织的优秀科学培训和青年老师集训。五月五日至七日支配霍辛庄小学张宇老师参与了固安县青年足球教练北京大兴培训，并组织我校xx女子足球队和霍辛庄男子足球队参与了固安县校内足球竞赛，其中男子组获小组出线和女子足球队获得全县第六名的好成果。五月二日开学以来依据教化局教研室支配布置选拔了我校语文、数学、英语、体育、音乐、美术六个学科老师参与了我县第一届“方城杯”青年老师大赛活动，全部年轻老师不怕吃苦，在竞赛前进行了基本功的强化训练，得到了领导和老师的赞扬。六月二日由中心校统一支配我校十余名老师参与了北京大兴区德育新课程培训活动，通过学习培训，参训老师在心得中一样写到：通过学习是自己都对新课程有了更新的相识，并对今后的工作有个明确的方向。5月16日17日两天在中心校的支配下我校与北京房山阎村中心校进行了跟岗学习，通过学习使我校的'中层干部和老师也受到很大的启发。

二、抓好联片校验和校本教研提高老师课堂水准

本学期自开学以来，我尽量多的时间到各校实行推门听课，青年老师专项指导等各种形式进行听课、教研活动，三所学校共听课40多节。指导青年老师授课20余人次。主动参与区域内联片教研活动，xx小学xx老师所授课“乡下人家”获得了教化局领导和各兄弟学校的一样赞扬。

三、加强自身学习，努力提高自己

本学期在教化局的支配下，我参与了洛阳新生态学校课程培训，廊坊市教化督学集中培训班学习。主动参与本校“零极限”读书会，和我校老师读了“如何培育孩子的社会实力”，从本学期4月份起进行了“讲师团队”的活动，现已经进行了第三期。此活动既增加了老师的思维实力，又加强了个人的业务水平。5月份参与了河间市新生态学校创建培训学习。

四、主动主动，做好所辖各项工作。

主动做好教化局相关股室主要工作和各项活动，例如电教站课件课例申报，老师摄影培训，教化股文明少年，文明老师，文明校内，网上祭英烈等各项活动，体音美股足球、书画展，书法老师培训报名，办公室精准扶贫工作，教化局日常工作，校外培训机构排查上报，教研室各项组织活动，其他股室每日信息材料上报工作，共青团少先队各项活动。

总之，工作繁琐仔细细致，既成长个人素养，又提升自己业务水平。也让我每天都在欢乐的工作，体现了人生的价值文章

校长述职报告篇6

敬重的各位领导、同志们：

我是09年11月3日受任于这个校长职务的，现在我代表全体班子成员向各位领导和全体同志们做任职期的述职报告，校长述职报告3篇。

我们新任领导班子上任以来共做了以下几项工作：

一是办学理念方面。坚持正确的办学方向，树立新的教化教学理念。我们全体领导班子特别团结，分工合作，各位校长在工作中模范带头，校长全部兼课，工作在教学的第一线，这在全县五所中学里是没有的。孙校长兼高三英语课，姚校长兼高一历史课，我兼高二两个班的课。领导班子每天至少做到三上班，孙校长早上值班，姚校长晚上值班，我早上、晚上值班。完善规章制度，创建和谐的工作环境，我们修订了签到制度，会议制度，学校值班制度等，让学校的制度更合理，更人性化，干群关系、师生关系更和谐。

二是教化教学方面。我们狠抓常规管理，开展校风校纪整肃活动，学校的`学生文明督察岗已成为学校的一道风景线。主动搞好校内文化建设，学校的班级文化的建设、校内里的标语、班级的特性橱窗、学校的文化长廊让学校有了浓浓的文化氛围、育人氛围，现在走进二高校内，簇新而深厚的文化气息扑面而来。今年元旦师生联欢会、老师联欢会、老师在学生餐厅集体就餐，体验回味学生时期生活，让我们学校的文明、和谐得到了充分呈现。

狠抓教学管理，特殊是毕业班管理，成立毕业班领导小组，坚持领导包班、老师包学生活动，坚持培优补差活动，坚持老老师带新老师活动，全体老师现在干劲大，信念足，创业意识强，涌现出了一大批优秀老师，优秀班主任。树立典型，表彰先进，激励全体，形成良好的教风、学风。我们实行了家属参与的老师发奖大会，青年老师优质课大奖赛，优秀学生表彰大会、老师蓝青工程活动，师生结对子活动，师生平安紧急疏散演练等活动，胜利举办了县教职工篮球竞赛，宣扬了学校，树立了形象，鼓舞了士气，激昂了精神，凝合了人心，开创了工作新局面。

三是行政后勤方面。我们加强学校的硬件建设，修理了学校计算机教室，安装了电信光纤，让今年的高三网上报名工作顺当进行；安装了监控系统，成立了平安值班室，让校内的平安有了保障；我们全面修理了电盘、更换了水泵、增加了洗碗水池，让师生的生活便利了更多。现在我们正在修理老师电子备课室，春节前要给每一个处室、办公室、年级组、备课组配备办公电脑，接通网线，我们目前虽然没有足够的财力让老师们走出去看世界、学本事，但我们会利用有限的条件先让老师们通过网络开眼界、长见识。

我们敬重老师，服务老师，成就老师。在学校财务状况很惊慌的状况下，我们不怕困难，主动想方法解决困难，截止目前学校没有欠同志们一分钱，我们刚好全额兑现了高考奖，全额兑现了拖欠的月补，全额兑现了拖欠的暑假外出考察款。我们激励老师进修学习，提高业务水平，全额报销了握在同志们手里几个月的出差单据，全额报销了老师高学历进修规定报销部分的费用。我们讲念诚信，全额退还了未住校学生的住宿费，维护了学校的信誉，稳定了家长和学生心情，稳定了学校的工作。我们提高了班主任待遇，班主任待遇现在在全县最高，提高了备课组长待遇，从下学期起先，我们要全面提高老师待遇，让老师们的待遇不低于一高，让我们的老师更有尊严，工作信念更足，充分发挥全体老师的聪慧才智，创建更大的业绩。

各位领导、同志们，回顾过去，峥嵘岁月稠，展望将来，任重而道远，将来的道路充溢着机遇和挑战，面临着巨大的压力，但我信任，只要精神不滑坡，方法总比困难多。团结就是力气，团结出效益，团结诞生产力，团结出人才。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下，团结带领全体教职工，同心协力，同心同德，同心同德，奋勉图强，以提高教化教学质量为中心，以加强老师队伍建设为重点，以深化学校内部体制改革为动力，以人为本，求真务实，勇于创新，铸师魂，养师德，树师表，我们有信念让我们的二中学一年变面貌，两年上台阶，三年创辉煌！

感谢大家！

校长述职报告篇7

江西省蓝天驾驶学校是江西省规模最大、设施先进、教学培训规范的国家一类驾驶学校。在20xx年上半年中，驾校利用市场经济规律，依靠自己的实力，坚决贯彻一心一意为学员服务的办学宗旨，接着坚持社会效益和经济效益同时并举的方针，特殊是在促进驾校全面发展方面取得了长足的发展，为在下半年里更好地推动驾校整体工作，取得更大的成果，在上级领导的关怀下，教练员的.教学得到了学校及校领导赐予的大力支持和关切，我们的教练工作开展顺当，且教学质量有保证，为此我们深感骄傲。

一、下面我将对20xx年下半年的工作做一个总结：

1、在学校领导的正确领导下，我取得了一些成果，但离上级领导的要求，离学校的目标还有肯定距离，特殊是抓紧教学与考试质量的方面，我还有接着努力的空间；

2、蓝天驾校实行报名、培训、考试、拿证一条龙服务，为学员供应了优质和快捷的服务，营造了精彩纷呈的驾驶生活，在蓝天驾校我感觉生活很充溢，与领导同事相处开心；

3、蓝天驾校由于起点高，规模大，办学条件优越，训练场地规范，设施先进，功能完善，成为了南昌市民学车首选的品牌驾校，因此，在招生工作中我们也尽力为学校争取生源，并取得了肯定成果；

4、在上半年的教学过程中，我始终坚持挚友式的教学关系，拉近了学员与教练员之间的距离，真正使学员感受到了欢乐学车；

5、在平安工作中始终坚持“平安第一”的指导思想，为了做好平安工作把好平安关，每天刚好对车辆进行检查登记，发觉问题刚好解除，特殊是对平安部件的检查没有放松；

6、半年来，通过培训，我增加了责任心，提高了服务意识，在教学技能上也得到了很大提高。

二、接下来我将从以下几个方面改进我的教练工作：

1、酷爱专业，加强学习，坚持学习马列主义，学习有关党和国家在新时期制定的各项方针、政策、法规和各项规则，学习驾驭教练工作的各项业务学问，努力提高政治思想素养和业务水平；

2、严明纪律，严守考勤制度，按时上下班，仔细履行教练员任务，确保学员的培训质量；

3、多多总结教学阅历让自己的技术过硬，为教练员队伍争光；

4、坚决杜绝吃拿卡要现象，不抽学员一支烟，不喝学员一瓶水，不收学员一分钱，不吃学员一顿饭，有一陪十，直立良好的教练员形象；

5、听从组织工作支配，敬重领导，团结同事，树立无私奉献精神。

总而言之，我将总结阅历，实行有效措施提高并保证合格率，与时俱进，本着为蓝天驾校争光的目标，努力的工作。

校长述职报告篇8

敬重的各位领导，老师们：

我到xx小学已经一年，首先感谢各位领导对我的关切和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。xx小学是个有优秀老师团队、领导团队组成的有着优秀成果的团队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起xx小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，德育工作开展得有色有色，教化质量稳步提高。

我也从一名新人，逐步起先熟识并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下：

一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理实力，快速融入角色

作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向教科局、督导组领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信念”，对工作要“专心”，对管理要“细心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。

争取做到“用情”办学、“专心”办学、“用脑”办学。通过学习精确地把握发展形势，主动顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断相识和解决学校改革发展中出现的新状况、新问题，不断提高激发教职工活力的实力、协调各方面关系的实力、处理各种冲突和问题的实力、擅长应对和驾驭困难局面的实力，从而保证了学校的健康持续发展。

同时，坚决落实教科局党委及上级党委指示，在学校支部、全体老师中仔细开展党的群众路途教化实践活动，凡事带头，带头走基层、访群众、学理论、找问题，通过学习，群众意识大大增加，也促进管理工作进一步改进和管理实力提高。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的实力和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求老师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。

第一、在处理关系上，主动营造老师与领导、老师与老师、老师与学生相互信任、相互敬重、相互理解，相互关切的和谐氛围。在处理详细冲突时出于公心，主持公正。

其次、管理好一所学校靠校长一个的实力是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大家的主动性。

第三、通过组织开展乒乓球竞赛、运动会、老师健身操、学生夏令营等活跃教职工的业余生活。。。。。。这些看似简洁而平凡的工作举措，一方面，解决了老师“教”与学生“学”的后顾之忧，增加了团队协作的凝合力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情开心的良好工作局面；另一方面，进一步融洽了干群关系，让我快速融入xx小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。我校也被评为“简阳市模范教职工之家”。

三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教化理念

五育并举，德育为先。十八大报告中明确提出教化要以德树人，我也在管理工作中仔细践行党的这一重要教化方针。

过去的一年，我明确提出德育、教务部门要保证课外活动时间，充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展社团活动，要求做到老师保证、教材保证、时间保证、学问量（运动量）保证。

过去的一年，借构建“心怀慈孝感恩一生”的校内文化建设示范校的契机，我要求每位老师在学生中渗透“感恩孝道”教化，德育部门共同形成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教化。并加大对德育活动的投入力度，购置了鼓号队器材、服装等。

通过过去一年的努力，在老师、学生、家长心中形成了xx小学“感恩慈孝”的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评，被评为“简阳市德育先进单位”。

四、严要求细管理，全面提升教化教学质量

教学质量是教化的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。

（一）严恪己律，做到领先垂范

在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，领先垂范，每天提前到校，不迟到，不早退，坚决执行相关请销假制度，坚持周五放学后回家。我坚持担当统考学科教学，并主动领先上公开课，这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。

（二）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

一年来，我校由于特殊注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法，为老师搭建了学习的平台，使老师逐步更新教化观念，改进教学方法，不断提高教化教学质量。详细措施为：

一是主动开展专题讲座，观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动，有效提高了老师的`业务水平。

二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的老师每人轮番讲一节公开课，大家相互取长补短，通过这种手拉手活动，为老师供应了相互学习和沟通的平台，大家的教学实力得到很好的熬炼和提高，效果特别明显。

三是激励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。

四是以研促教活动的扎实有序开展，使课改渐渐深化课堂，学校已经确立了以课题为导向，在学校全面推动“先学后教，以学定教，当堂训练”的教改模式试点，并作为学校20xx—20xx年的资阳市课改课题申报。信任该项工作的落实将带动中青年老师深化探讨课堂，从而带动教化质量的进一步攀升。

高度重视学生平安教化，努力创建平安和谐校内

一年来，我们把学校平安工作作为重中之中来抓，在平安方面，我们首先建立健全了校内平安领导组织机构，以分管平安的副校长为主，重抓平安，制定了校内平安防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了平安责任书，针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，严格执行平安事故上报制度。

每周利用升旗时间进行平安教化，班内每月要求开一次平安教化主题班会，每天每堂课要求进行平安教化。组织应急演练4次。加强了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣扬教化。

五、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

过去的一年，我坚持学习财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

六、严格落实教化惠民资金。

足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助，抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠民资金落实，并确保规范。

七、存在的主要问题

一实力还不够强，还须向同事、领导深化学习

二是对老师关切还不够，对部分同事的生活中的困难照看不够。

三是部分工作检查督促不够，特殊是对青年老师的督促不够。

八、下一步重点工作

一是打造专业化老师队伍

二是深化推动新课程改革

三是基本配齐并用好功能室

一年来，通过全校上下同心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了各级领导的确定，但我醒悟地相识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特殊是个人的教学理论水平和管理实力还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充溢，不断完善。

没有最好，只有更好，这是我始终追求的最高境界，我信任，在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我肯定能顺当带领xx小学完成“办精致校内、创精品学校”的目标。

以上汇报有许多不妥之处，敬请大家指责指正，感谢大家！

校长述职报告篇9

20xx－－20xx学年,我校在文教体局的正确领导下,以精细化管理和特色办学为目标，把制度建设和师德建设年作为保障，强化过程管理，“有序、有效”地实施了学校的各项工作。全校教职工上下一心、共同努力，使得校内面貌日新月异，教化教学质量稳中有升，家长的满足度不断提高，师生对学校的认同感和归属感不断增加，使学校的各项工作跃上了新的台阶。依据工作支配，我将自己一年来的工作向全校老师作书面述职，接受大家的评议。

一、思想、学习状况

一年来，我跟全体老师一道，主动参与学习会，仔细参与师德培训，主讲了师德报告，仔细撰写师德剖析材料。学习法律法规教化，仔细倾听专家的网上课堂，从而使自己具有了更丰富的精神世界，更先进的教化理念，更广袤的视野和更开阔的胸怀。

工作中，能以大局为重，主动提倡民主、和谐、团结、实效的管理目标和团结、协作、大事商议、小事通气的工作准则，能广泛听取大家的看法，削减决策中的独断性、盲目性和随意性。

在处理内部事情时，尽