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文档简介

品牌学一、品牌危机的界定品牌危机是指由于组织内、外部突发原因造成的始料不及的对品牌形象的损害和品牌价值的降低，以及由此导致的使组织陷入困难和危险的状态。第一节品牌危机概述2精选ppt二、品牌危机的特征〔一〕突发性〔二〕严重危害性(三)强烈的冲击性〔四〕舆论关注性〔五〕危机的两面性3精选ppt三、品牌危机的类型〔一〕形象类突发型品牌危机〔二〕质量类突发型品牌危机(三)技术类突发型品牌危机〔四〕效劳类突发型品牌危机〔五〕渐进型品牌危机4精选ppt四、品牌危机的危害〔一〕企业形象受损〔二〕市场萎缩(三)影响企业内部稳定〔四〕给竞争对手带来机遇5精选ppt五、品牌危机的诱因〔一〕组织内部的错误〔二〕组织外部的伤害(三)自然灾害6精选ppt一、品牌危机管理概述品牌危机管理是指企业在品牌生命周期中，采取恰当的管理活动，以尽可能防止导致品牌价值损失事件的发生，以及在发生品牌危机后尽可能降低品牌价值的损失。第二节品牌危机管理7精选ppt缩减预备4Ｒ模式反应恢复罗伯特·希斯提出的危机管理４Ｒ模式8精选ppt〔一〕缩减〔Ｒｅｄｕｃｔｉｏｎ〕指的是减少危机的本钱和损失，是在危机发生之前进行，这是整个危机管理的初始阶段。〔二〕预备〔Ｒｅａｄｉｎｅｓｓ〕是通过建立预警系统，对组织内可能产生的风险进行监视和控制。9精选ppt〔三〕反响〔Ｒｅｓｐｏｎｓｅ〕指的是危机发生时的管理。对于危机的发生要迅速作出反响，及时分析危机的类型和影响程度，选择应对危机的方法。〔四〕恢复〔Ｒｅｃｏｖｅｒｙ〕是危机管理的最后一步，在危机消除后，要评估危机对组织的影响程度，作出恢复方案。10精选ppt二、品牌危机的防范〔一〕树立危机意识〔二〕建立危机预警系统〔三〕做好品牌保护工作〔四〕具备防范危机的资源11精选ppt三、品牌危机的应对与处理〔一〕危机处理的一般措施1.迅速组成处理危机的应变总部2.搞好内部公关，取得内部公众的理解3.迅速收回不合格产品12精选ppt4.设立一个专门负责的发言人5.主动与新闻界沟通6.查清事实，公布造成危机的原因7.危机中谣言的处理13精选ppt〔二〕处理危机的原那么

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