2023年工商管理本科考点版成本管理

名词解禅生产费用分派方法。品种法：是以产品的品种为成本计算时象,归集物用，计算产品成本的一

生产费用：公司在生产过程中生产各种工业产M（涉及产成自制半成一次交互分派法:简称交互分派法，它是将轴助生产车间的费用分两步进种方法。一般合用于大做大批单环节生产类型的公司。

品，工业性劳务等》自制材料.自制工具,自制设备以及供应非工业性劳行分派的方法.第一步,根据各辅助车间互相提供产品或劳务数量和交互分批法：也称定单法,它是以产品的批别（或定单）为成本计算对象，归集

务要发生的各种花费,这些花费称为生产费用。分派前的单位成本，在辅助生产部门之间进行一次交互分派：第二步,将费用，计算产品成本的一种方法。分批法一般合用于小件小批生产类型的

产品成本:为生产一定种类和数量的产品所发生的所有生产费用各辅助生产车间交互分派后的黄用（即交互分派前的费用.加上交互分派公司.

成本管理:是指将公司在生产经昔过程中发生的费用，通过一系列的方法转入的费用.减去交互分派转出的费用）再按提供产品或劳务数附在辅助当月分派法：分派间接费用（玳要为制造费用）时,不管各批次或各订单产

进行预测，决策，核算，分析，控制，考核等的科学管理工作,起重要的目的生产以外各受益单位之间进行分派.品是否竣工,都要按照当月分派率分派其应承担的间接费用.

是减少成本,提高公司的经济效益。计划成本分派法:是按照辅助生产产品或劳务的计划单位成本分派辅助生累计分派法：分派间接费用时，只对当月竣工的批次或订单按累计分派率

成本管理:是指将公司在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法产费用的一种方法,其能用分派分两步进行.第一步：按各受益单位（涉进行分派，将未竣工批次或订单的间接费用总额保存在间接费用明细帐或

进行预测、决策、核算,分析、控制等的科学管理工作，其重要目的是减及辅助生产乍间）实际耗用产品或劳务数量乘以预先规定的各种劳务的计基本生产成本明细帐中不进行分派，但在各批次产品成本计尊卑中要按月

少成本、提高公司的经济效益.划单位成本进行一次全面分派.第二步：计算辅助生产车间的实际费用与登记发生的工时.以便计算各月的累计分派率和在某枇次产品竣工时,按

成本控制：是以预先制定的成本标准作为各项请用消耗的限额，在生长经按计划成本分派转出费用之间的差额,拟定辅助生产成本的差异.其累计工时汇总结转应承担的间接费用总额〃

营过程中对实际发生的费用进行控制,及时揭示实际与标准的差异并对产代数分派法:是先根据解联立方程组的原理,计算辅助生产产品或劳务的分步法:是以产品的品种及其所通过的生产环节作为成本计算对象，归集

生差异的因素进行分析，提出进一步改辩的措施，消除差异,保证目的成本单位成本，然后根据各受益单位（涉及辅助生产内部和外部各单位）耗用生产费用，计算各种产品成本及其各环节成本的一种方法。重要合用于大

实现的过程.的数徽和单位成本分派辅助生产费用的一种方法.量大批豆杂生产的公司.

成本核野：是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分派.顺序分派法：该种方法是在各辅助生产车间,部门之间互相耗用产品或劳成本还原法：是从逐步结转分步的最后环节开始,将其耗用上环节半产品

果用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。务的多少,存在着明显差别的情况下采用的。其特点是各辅助生产霜门分的珠合成本逐步分解,还原为本来的成本项目.

成本分析：是根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料，对实际成本派费用时,先按各辅助生产部门的互相耗用产品或劳务的多少排列一个固平行结转分步法：也称不计算半成品成本法，它是各环节不计算半产品成

的水平、构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完毕情况、差异定顺序，受益少的排列在最前面，依次类推，本，而只归集各环节自身所发生的狙用及各环节应计入产成品成本的份额,

额、分析产生差异的因素的过程.约当产量法:是先将月末实际结存的在产品数量,按其竣工限度折合为相将各环节应记入产成品的份额平行加以汇总.即可计算出技工产品成本的

成本管理体系：市场经济条件下成本管理体系的构成:涉及国家宏观成本称于竣工产品产用（即在产M约当产盘〉，然后按照竣工产从产成与月末•种方法。或要合用于半成M种类较多，又很少对外销售的公司。

管理体系、公司内部成本管理体系、成本管理的分析和评价体系.在产品约当产量:的比例分派计算:竣工产品成本与月末在产品成本的方法.逐步结转分步法：也称计算半成品成本法，它是按照产品加工环节的顺序，

费用要素:是指对公司在生产经营过程中发生的各种花费按其经济内容所定额比例法:是指公司分别成本项目，按照竣工产品与月末在产M定额耗逐步计算并结转半成M成本，直至最后环节计算出产成M成本的一种方

作的分类。用量或定额费用的比例分派成本费用的一种方法.法.重要合用于成本管理中需要提供各个生产环节半:成品成本资料的公

公司成本管理体系:成本管理制度、成本核算制度、成本费用责任制度、制造费用：是指工业公司为生产产品（或提供劳务）而发生的，应当计入产司。

成本费用考核制度.品成本.但没有专设成本项目的各项焚用.期间疑用：是指不镇直接归属于某一特定产品成本,但容易拟定其发生期

产品成本项目：计入产品成本的生产费用再按其经济用途分类的项目,称凌品损失:足指生产过程中发现的和入库后发现的不可倍发废品的生产成间而应直接计入当期损益的费用，涉及管理费用，财务费用和营业费用

为产M成本项目,简称成本项目，本，以及可修纪废品的修宓费用，扣除回收的废残料价值和应收赔款以后管理费用：是指公司行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各

直接分派法：是不考诿辅助生产车间之间互相提供产品或劳务的情况,而的净损失。项费用。

是将各种辅助生产费用直接分流给辅助生产以外的受益单位的•种辅助停工损失:是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的所有费用。财务费用：是指公司为筹集生产经营所痛资金而发生的各项费用,涉及利

息支出（减利息收入），汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等.fit.计算产品的定额生产费用以及实际班用脱离定额的差异,用竣工产品术经济指标执行情况的报表，

销转费用：是指公司在商品销售过程中所发生的费用，涉及包装黄，运送的定额成本，加上或减去定额差异，定额变动差异，从而计算出峻工产品成本分析:是根树成本资料对成本指标所进行的分析,分析的目的不同，所

费.装卸费，保险费,展览费.广告费,以及为销竹本公司产品而弓设的成本和在产品成本的一种方法.需的资料不同样，所采用的分析方法也不相同.成本的分析涉及成本的事

销售机构（含销仰网点，件后服务网点等）的职工工资及职工福利费，类似定额差异：是指在生产过程中各项实际生产费用脱离现行定额的差异，它前,事中和平后三个方面的分析.

工资性战的费用，业务费等经营费用.反映了各项生产费用支出的合理限度和现行定额执行情况.对比分析法：是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比.来揭示差

倒扣测算法：是在事先按定目的利润的基础上.-•方面预计产品的件价和定额变动差异：是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差异,分析差异产生因素的一种方法。

带售收入，然后扣除价内税和日的利润，余额即为目的成本的一种预测方额。定额变动差异的产生，说明公司生产技术水平的提高和生产组织的改因索分析法：是将某一粽合性指标分解为各个互相关联的因素，通过测定

法.善对定额的影响限度，它是由于定额自身变动的结果，与生产费用的节约这些因素对踪合性指标差异额的影响限度的一种分析方法.

目的成本：是指在未来一定期期内公司应达成的成本目的,它具有先进性，或超支无关.成本考核：是指定期通过成本指标的对比分析,对目的成本的实现情况和

可行性及可修正性之特点，是公司未来在成本方面的奋斗目的。标准成本：是公司根据产品的各项标准消耗量（如材料,工时等）及标掂成本计划指标的完毕结果进行的全面市核，评价,是成木会计职能的市要

保本点:是公司刚好保本，没有减利时的销售量或销售额.费用率计算出来的产品成本.组成部分.

价值系数：表臼每一元产品成本可以获得多大的产品功能,它反映功能和标准成本差异：是指实际成本"标准成本之间的差额，在计算时,分为之成本审计：是指对生产协用的发生,归集和分派，以及产品成本计算的我实

成本的比例是否合适.接材料成本差异,直接工资成本差异，制造费用成本差异等三个方面.性，合法性和效益性的检者监督.涉及事前.事中和事后的成本审计.

成本决策：是指在成本预测的基础上,依据掌握的各种决策成本及相关的作业成本发法:是一种以作业为堪础，以成木明动因素理论为基本依据，质量成本：公司为了保证和提商产品质量而支付的“切费用以及因没有达

数据，对各种品选方案进行分析比较,从中选出籁住方案的过程.通过度析成本发生的动因,对构成产品成本的各种III要间接费用来用不同成质量标准而产生的一切损失之和.

机会成本:又称择一成本,是指在经济决策过程中,因选取某一•方案而放的间接费用率进行成本分派的成本计算方法。成本计划：是以货币形式预先规定公司计划期内产品生产花费和各种产品

弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。倒退成本法：亦称逆算成本法,倒流成本法，是•种当产丛竣工或销售时，的成本水平.

相关成本：是与决策有关部门的一系列成本概念的总称,如机会成本、差例过来计算在产品，产成品等生产成本的简朴的成本计算方法。单项选择题

做成本、专属成本、重置成本等.产从成本计划的编制：是根据各种产M直接费用计划，制造费用分派计划I、下列各项中，属于产品生产成本项目的是（制造费用）

（属成本:又称为特定成本,是指那些可以明确归属特定备选方案的固定以及预计的产fit进行编制，反映各种产品的计划单位成本和总成本.2.下列各项中，属于工业公司费用要素的是（工资熨用）

成本。车间成本计划的编制：是根据公司生产的特点和管理的规定不同进行的一3、工业公司成本核算的内容是（产瞌生产成本和期间费用）

重置成本：乂称为现性成本,是指目前从市场上购买同一项原有资产所需种成本计划的编制方法.车何成本计划编制有辅助和基本生产车间成本计4、采用辅助生产费用分流的交互分派法,对外分派的费用总额是（交互分

支付的成本，划编制,辅助生产车间成本计划编制涉及辅助生产费用计划的编制和辅助派前的费用加上交互分流转入的费用,诚去交互分派转出的费用）

差盘成本：又称为差别成本，它有广义和狭义之分.广义的差量成本是指生产费用分派计划的编制,基本生产车间成本计划编制涉及车间直接费用5在各辅助生产车间互相提供劳务很少的情况F,适宜采用的辆助生产费

两个不同备选方案预计未来成本的差额。狭义的差量成本有人将其称为增计划的编制,制造费用预算的褊制和年间产品成本计划的编制。用分派方法（百

量成本,是指由于方案自身生产能量（产量的增减变动）运用限度不同而表成本报表：是根据平常成本核算资料定期编制，用以反映产品成本的构成接分派法）

现在成本方面的差额。及其水平，考核和分析成本计划执行情况的书面报告。6分派加工费用时所采用的在产品竣工率，是指产品（前面各工序工时定额

淹没成本：又称沉入成本或旁罚.成本,是指那些由于过去的决策所引起,已商M产船成本表:是反帙公司在报告期内生产的所有商M产品的总成本以之和与所在工

经发生并支付过款项的成本，及各种重要商品产品的单位成本和总成本的报表。序工时定额之半的合计数）

定额法：是以产M的从种（或批别）作为成本计算对象，根据产从的实际产重要产从单位成本表：是反映各种重要产品单位成本的构成和各痢重要技7假如某种产M的月末在产M数量:较大，各月在产品数豉变化也较大，产

品成本中各项费23、在进行所有商品产品成本分析时,计算成本减少率时，是用成本减少10.废品损失不涉及（D.产品“三包”损失）

用的比城相差不多,生产费用在爆工产补与月末在产品之间分派，应采用额除以（按实际产录计算的计划总成本）11.制造费用科目应按（A.车间、部门）设立明细账

的方法是（的当产量比例法）24为了对的计算责任成本,必须将成本按已拟定的经济责任权分管范用分12.某产品的消耗定额,费用定额比较准确、稳定,各月在产品数St变化较

8成本还原对象是（产成品成本中所耗上环节半成品成本费用）为（可控成本和大，则竣工产品与在产品费用的划分应采用（D.定额比例法〉。

9准时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行不可控成本）13.假定某产品的生产经两道工序加工制成，其工时定额为第一工序30小

加工计算并预测25单项指标是反映成本变动中一个恻面的指标，下列属于单项指标的是时,第二工序10小时，则第二工序在产品的竣工率为（B.87.5%）

的方法称为《趋势预测方法）（产品的单位成本）14.采用在产品按竣工产品计算法分派计算竣工产品和月末在产品成本，

10,价值系数的计算公式是（功能评价系数+成本系数）26下列各项指标中，屈于行业内部考核的指标是（击任成本差异率）应具有的条件是（D在产品己接近竣工）

11、进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（线性规划法）27下列支出可以列入产品成本的是（车间固定资产的折旧费）15.以某一先进单位产品成本作为目的成本的一种预测方法称为（C.选择

】2、公司编制成本计划时，应根据其生产特点和管理的娓定进行，在规模28下列不属于材料费用审计的项目是（产品产量是否真实）测算法）。

比较小的公司,其成本计划的编制可采用（一级成本计划编制方式）29、质量成本的内容一般涉及四项内容,下列不属于质量成本内容的项目16.拟定功能评仰系数经常采用的方法是（B.评分法）.

13在编制直接材料成本计划时,应根据产品的产地、旗位产品材料的定额是（坏账损失）17.假如公司属于连续式复杂生产公司，分解产品目的成本时，应按口

消耗数盘乘（材30、下列属于签定成本的项目是（检测实验费）按产品制造过程分解》.

料的计划单价》I.公司在生产各种工业产品等过程中发生的各种花费，称为（C.生产费18.完全成本法下保本量的计算公式是

M下列不属于成本报表的是《抄票流量:表〉用）.（C.固定成本一（期末固定成本一期初固定成本）

15、在“重要产品单位成本表”中,不需要反映的指标是（本月实际总成2.对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分派.采用适当的单位奉献边际

本）方法计算出成本计算对型的总成本和单位成本的过程，称为6成本计19.只运用直接法测算直接材料的设计成本，其它成本项目，比照类似产M

16成本管理中的成本分析理要是指的（事后的成本分析）算3成本中这些项目所占的比贞来估算新产品设计成本的预测方法称为仁比

17下列不属于成本分析的基本方法的是（产量:分析法）3.下列不褥计入产1vl成本的费用是（C房产税、车船使用税）.价法》.

18根据实际成本指标与不同时期的指标对比.来揭示差异，分析差异生产4.直接用于产品生产，并构成该产品实体的原材料费用应计入（A.基本20.在材料消耗定额变动的情况卜.，材料价格的变动对产品成本产生的影

因素的方法称为生产成本）科目响用公式表达为（C.材料价格减少％（1-材料消耗定额减少%）X材料费

（对比分析法）5.公司行政管理人员工资应计入（D.管理费用）科目用占成本的％）.

19对本公司各个时期的成本指标进行对比,观测各个不同时期成本升降的6.辅助生产的交互分流法，交互分流是在①,各受益的辅助生产车间）之21.产品定价决策中，经常考虑（C.重出成本）。

规律的分析称为间进行分派22.半成品成本中的变动成本属于（B.无关成本）.

（纵向分析）7.基本生产午•间或辅助牛.产车间计提的固定资产折旧费应计入（C.制造23.决策中不需要区分相关成本和无关成木，以利润作为最终评价指标的

20用本公司与国内外同行业之间的成本指标进行对比,称为（横向分析）费用）科目决策方法是（A.总额分析法）.

21,影响某项成本指标高低的因素有4个,采用因素分析法时需要计算的8.能分清各击任单位的经济贡任，便于辅助生产部门和各受益单位进行成24.最佳生产批量决策中的年储存成木的计算公式是

替代指标数成是《3个）本分析的辅助生产费用分流方法是⑴.计划成本分流法）（C.单位年储存成本X生产批口（1一天天领用敬）/2）。

22、公司在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是9.合用于季节性生产公司或车间分派制造费用的方法是（B.年度计划分派25.拟定最佳生产批量时,必须考虑调整准备成本，调整准备成本应涉及

（相关分析法）率分派法）（A.湎理现场支出）。

的经济责任权分管范围分为（C.可控成本和不可控成本）.5.平行结转分步法的合用情况是（BCD半成品不对外销售、管理上不规20.商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有（ABCD上年实

考核所有商品产M成本计划的完毕情况、考核重要商M产从成本计划的完定提供各环节半成M资料、半成品种类较多，逐步结转半成品成本工作显际平均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际

华情况、分析可比产品成本减少任务的完毕情况几较大）平均单位成本）

20.商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有（上年实际平6.分步法合用于（ABD大量牛.产、大批生产、多环节生产）21.公司编制的成本报表中，除了商品产品成本表和重要产品第位成本表

均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均7.下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有（ABC品种法、分步法、外,还要编制的我他成本报表有（AKD制造费用明细表、财务费用明细表、

单位成本）.分批法）管理费用明细表、营业费用明细表）

21.公司编制的成本报表中，除了商品产品成本表和重要产品单位成本表8.产品成本计灯的分批法合用于（ABC单价小批类型的生产、小批单环节、22.成本分析一般涉及（ABC成本的事先分析、成本的事中分析、成本

外，还要编制的其他成本报表有（制造费用明细表、财务贽用明细表、管小批量、管理上不能要分生产环节计算产成品成本的多环节）的事后分析）

理费用明细表、营业费用明细表》.9.品种法合用于（BD大量大批垠环节生产、管理上不规定分环节计算产品23.成本分析的原则涉及（ABCD全面分析与应点分析相结合、专业分析

22.成本分析一般涉及《成本的承前分析、成本的事中分析、成本的事后成本的大量大批多环节生产）与群众分析相结合、纵向分析与横向分析相结合、事后分析与事前事中分

分析）.10.成本Bi测具有的型要特点是（八方科学性、近似性、可修正性）析相结合）

23.成本分析的队则涉及（全面分析与重点分析相结合、专业分析与群众11.预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有（ABCE也接法、概算24.影响成本高低的因素很多，归纳起来重要有（RBC固有因素、宏观因

分析相结合、纵向分析与横向分析相结合、事后分析与事前、事中分析相法、比价法、价值分析）素、公司因素）

结合）.12.以下各项可以运用边际分析法进行决策的有（ABD最佳质量成本的决25.在实际工作中，通常采用的成本分析方法重要有（ADE对比分析法、因

2-1.影响成本高低的因素很多，归纳起来重要有（固有因素、宏观因素、策'最佳生产批量的决策、最佳订货批fit的决策》素分析法、相关分析法）

公司因喔》.13.成本计划的内容较多,一般涉及（ABCDE产品单位成本计划、商品产品26.采用对比分析法时,可采用的形式有（ABE绝对数对比、相对数对比、

25.在实际工作中，通常采用的成本分析方法重要有（对比分析法、因素成本计划、制造费用计划、期间费用计划、减少成本重要措施方案）增减弟额对比）

分析法、相关分析法）。14.基本生产车间编制成本计划时,应编制的计划有（ACD车间直接班27.采用因素分析法进行成本分析时,拟定各因米替代顺序时卜列说法对

多项选择国用计划、制造费用计划、车间产品成本计划）的的是《ACE先替代数盘指标,后替代质做指标、先替代实物臬指标,后落

1.在卜列方法中，届于辅助生产费用分派方法的有（交互分派法、代数15.下列属于褊制成本计划必须通过环节有（ABCE收集和整理资料、孩代数盘指标、先替代重要指标，后替代实物量指标》

分派法、直接分派法、计划成本分派法》计和分析上期成本计划的执行情况、进行成本减少指标的测算、正式编制28.在进行所有商M产品成本计划完毕情况分析时，褥要计算的指标有（AB

2.下列各项损失中,不属于废品损失的有（产品入阵以后发现的由于保管公司的成本计划）CDE所有商品产品成本减少额、所有商品产品成本减少率、可比产品成

不善发生的废M的损失、肾价出售不合格M的降价损失、产M销售后发现16.工业公司一股编制的成本报表重要有（ACDE商品产AA成本表、弱要产本减少额、可比产品成本减少率、不可比产M成本减少额）

的成品由于包退发生的损失、产品销售后发现的废品由于包换发生的损品单位成本表、制造费用明细表、期间费用明细衣）