《愿有人陪你颠沛流离》读书笔记

愿有人陪你颠沛流离We’er

ExtremelyFortunateNotToKnowPreciselyTheKindOfWorldWeLiveIn.卢思浩MakeBy@Smile-偉德卢思浩Kevin是一个做大梦的傻子是一个笃信自未来的人是个能在城市里迷路的路痴是个妄想留住时间的跟时间赛跑的人是个能为一点微小的事情开心一整天的人是个喜欢先说大话然后去拼命实现的傻瓜是个妄想用太多的文字照亮这个孤单的宇宙的人关于生活关于梦想关于爱关于友谊出发永远是最有意义的事去做就是了没有先认识到自己的软弱的人不足以谈坚强你现在一无所有，但你却拥有一切，因为你还有牛逼的梦想关于生活关于爱关于友谊关于梦想就算什么都是假的陪伴是真的就算不再像以前那样曾经获得的力量是真的友谊不是在做好的年岁里遇到了你们而是因为遇到了你们才有了我的这些年友谊如果我玩得太疯走得太远了你们记得叫我一声别让我找不到回家的路友谊关于生活关于梦想关于爱关于友谊你总有自己的生活跑到别人的轨道上的火车，永远到不了你想去的目的地要么别做，要么死透有些作死拦不住，那就作到死。死透了，也就甘心了选择是对是错无法预料或许以后我会否定现在自己的想法。所以趁着现在，就得赶紧跑关于生活关于梦想关于友谊关于爱所谓的门当户对不一定是指物质上的，而是指两个人的有相似的成长经历、相似的人生和价值观。能为之相似的目标并肩同行我想要重新跟记忆里的那些错过的人，很认真地告别，尽管我早就已经把你们从生活中弄丢了我遇到过很多人。有人让我发烧，结果烧坏了所有。有人让我发冷，从此消失在生命里。只有你，让我的体温上升0.2’C.其实这个世界有人能陪自己颠沛流离当然最好如果没有那愿我们自己成为自己的小太阳不会太刺眼也不会阴暗那小小的温暖足以温暖我们的心窝Everystoryhasanending.Butinlife,everyendingisanewbeginning感谢作者小时学会DISC分享人：XXX2老师教你小时学会DISCHi，大家好！我是XXX知名培训师职业经理人性格分析&青年创业标杆人物李海峰你有没有感觉跟某些人很投缘不顺眼却对某个人看你有没有感觉跟同事相处不融洽跟领导的沟通不顺畅你想不想了解自己看懂别人你想不想工作、生活更快乐幸福你来对地方啦！恭喜！我将带大家2小时学会DISC首先，我们要懂点…行为风格理论1、行为VS

情绪你的行为会影响自己的情绪，也会影响别人的情绪2、认识VS

了解认识不等于了解。只有了解人，才能激发TA。3、付出VS

投入管理付出不如激发投入。将有效提升我们对人的敏感度！学会DISC识别运用管理你了解TA的类型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的对人的敏感度有3个层面：行为风格研究是基于人的行为有倾向性研究方法的科学性2个基础研究方法的科学性右手大拇指在上：说明左脑发达，事业成功；左手大拇指在上：说明右脑发达，家庭幸福；每次握手的情况往往是一样的，说明：人的行为有倾向性请两手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戏请回答，这是什么？不限颜色圆点气球蛋黄……现在呢?圆形圆形圆形圆形这个时候呢??!句号句号句号句号母鸡小鸡鸡蛋鸡蛋鸡蛋鸡蛋建立坐标轴，才能清晰描述事物DISC正是从两个维度建立起了解人的坐标系维度1：关注人VS关注事维度2：直接（快）VS间接（慢）关注人关注事VS直接(快)间接(慢)关注事关注人直接(快)间接(慢)Dominance支配/老板型Influence影响/互动型Steadiness稳健/支持型Compliance谨慎/修正型这样，人就被分为了4种关注事，行动快D指挥者目标明确反应迅速铁娘子撒切尔夫人举个例子…风流总统克林顿关注人，行动快I

影响者热爱交际幽默风趣举个例子…非暴力不合作甘地关注人，行动慢S支持者喜好和平迁就他人举个例子…微软比尔･盖茨讲究条理关注事，行动慢追求卓越C

思考者举个例子…接下来，我们分别看看这种特质与相处方法…4优势挑战意志的斗争，信心的传递速度过快，团队跟不上步伐不善授权，下属的猴子跳到肩膀上与D的相处要把握原则51不要给D造成压迫感3预防D过快做决策4工作上的事情随时找他5婉转地提醒错误2汇报要点优势挑战善于描述，营造体验氛围喜欢夸张，描述的愿景不一定能兑现与

I的相处要把握原则61热情地回应3使用幽默而独特的词汇4告诉他“很有趣”5强调你的感受2用副词修饰强烈的情感6坚持得比I久一点优势挑战从对方的角度出发，为客户着想稳健型，不善应变，不敢出手与

S

的相处要把握原则21多一两句温暖的话语2多一些关怀与包容S真够体贴的，只有2条优势挑战善于疱丁解牛，抓住关键问题进行引导对他人要求高，很难亲近，不易快乐与

C

的相处要把握原则41与C保持距离3让C说话4善用比较法2用数字说话你属于哪一种思考DI、C都有一点都有一点其实，每个人身上都有DISC特质，只是比例不同而已DISC只是特点，本身并没有好坏对错之分?DISC，哪一种特质适合做领导？DISC，哪一个适合做销售？都可以！关键是看你如何运用自己的优势，避免自己的劣势如何避免优势成为劣势？HOW忍受接受享受对待跟自己不同的人需要经历3个不同的阶段让我们看看著名的蜀国团队给我们的启示张飞D成于败于长板坡吼叫被下属砍脑袋关羽I成于败于温酒斩华雄大意失荆州诸葛亮C成于败于锦囊妙计病死军营刘备S成于败于桃园三结义战败病死加强团队沟通完善公司治理，避免个人独裁启示如何调整自己的性格特质，成就事业HOW让我们来看看西游记团队的启示这个团队里，哪些人适合做中高层八戒悟空……?参考答案：唐僧，孙悟空WHY？?S

调整为DD

调整为C保持I

不变保持S

不变在组成取经团队前后的对比中...唐僧猪八戒沙和尚孙悟空启示调整力有多强，影响力就有多大你要在团队里面产生更大的影响力，你就必须有能力调整自己战场法则家庭法则战场法则，冲锋，把企业做大做强家庭法则，融合，把企业做长做久经营企业的两大法则：DISC如何应用到家庭关系中…学会调整自己法则法则永远不要试图改变对方，而要用对方接受的方式去影响TA没有最好，只有最合适，最用心12在家庭生活中要学会调整自己请记住，LP永远是对的！男同胞们，记住这条就够了！DISC掌握…成就你的工作与生活!