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文档简介

《活法》读书笔记作为人,何谓正确[日]稻盛和夫主讲人:XXX目录CONTENTS1作者简介2序言3实现理想1作者简介四大“经营之圣”之一一生创办两个世界500强企业出任日航会长,一年让破产重建的日航创造历史上最高利润稻盛和夫1作者简介2序言2序言人为什么活着提高心性磨练灵魂and2序言作为人,何谓正确作为人应该做正确的事情做什么?以正确的方式贯彻下去怎么做?追求做人的正确准则标准越接近真理,道理越简单2序言人生真理在勤奋中领会请把这段记下来,用心体味。不必脱离俗世,工作现场是最好磨练意志的地方,工作本身就是最好的修行,每天认真工作就能塑造高尚的人格,就能获得幸福人生。认真的成都达到“极度”好像很“傻”但只要坚持这种人生态度。一个平凡的人也能脱胎换骨,变成一个非凡的人物。2序言人生真理在勤奋中领会上班心不在焉的时候,你就会不自觉的拿出手机刷微信,内心没有一丝挣扎。你是否中枪?极度认真,有责任心,追求自我潜能的最大发挥拼命工作、心无旁骛、埋头工作,全身心投入每一天凡事都应付,让做个表格就做个表格,不管字体、行距。打印效果、美观度。2序言人生或工作的结果是由这三个要素用“乘法”算出的乘积有能力,有热情,但是思维方式?热情能力思维方式工作结果改变思维方式2序言改变思维方式能力/才能/智商热情/干劲/意志0分≤热情≤100分0分≤能力≤100分2序言改变思维方式正面思维方式有建设性有感恩心对事物持肯定态度有协调性性格开朗善于与人共事充满善意有同情心有关爱心勤奋不自私不贪欲-100分≤思维方式≤100分2序言改变思维方式人为什么活着作为人,何谓正确人生真理在勤奋工作中领会改变思维方式3实现理想3实现理想心不唤物,物不至只有自己内心渴望的事情,才能将它呼唤到可能实现的射程之内。热情达到燃烧的程度愿望强烈到痴狂模拟想象的状态以彩色呈现只有主动追求的东西才可能到手3实现理想缜密计划和精心准备乐观构想有兴趣乐观气氛悲观计划慎重分析周密计划乐观实施坚定坚持3实现理想生病领悟真理一颗消极的心引来消极的事实3实现理想现状选择行动修为彩票/黑社会/经营不善的企业不逃避/坚持全身心沉浸工作的价值

生命的意义心态决定命运3实现理想把不可能变可能未来的能力可能性=未来的能力给自己设立一个超出目前能力的高目标,并竭尽所能在未来某一时刻达到这个目标。3实现理想事情的关键在现场三现主义现场用眼睛去凝视用心灵去感受用身体去贴近用耳朵去倾听现场用眼睛去凝视用心灵去感受用身体去贴近用耳朵去倾听谢谢聆听小时学会DISC分享人:XXX2老师教你小时学会DISCHi,大家好!我是XXX知名培训师职业经理人性格分析&青年创业标杆人物李海峰你有没有感觉跟某些人很投缘不顺眼却对某个人看你有没有感觉跟同事相处不融洽跟领导的沟通不顺畅你想不想了解自己看懂别人你想不想工作、生活更快乐幸福你来对地方啦!恭喜!我将带大家2小时学会DISC首先,我们要懂点…行为风格理论1、行为VS

情绪你的行为会影响自己的情绪,也会影响别人的情绪2、认识VS

了解认识不等于了解。只有了解人,才能激发TA。3、付出VS

投入管理付出不如激发投入。将有效提升我们对人的敏感度!学会DISC识别运用管理你了解TA的类型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的对人的敏感度有3个层面:行为风格研究是基于人的行为有倾向性研究方法的科学性2个基础研究方法的科学性右手大拇指在上:说明左脑发达,事业成功;左手大拇指在上:说明右脑发达,家庭幸福;每次握手的情况往往是一样的,说明:人的行为有倾向性请两手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戏请回答,这是什么?不限颜色圆点气球蛋黄……现在呢?圆形圆形圆形圆形这个时候呢??!句号句号句号句号母鸡小鸡鸡蛋鸡蛋鸡蛋鸡蛋建立坐标轴,才能清晰描述事物DISC正是从两个维度建立起了解人的坐标系维度1:关注人VS关注事维度2:直接(快)VS间接(慢)关注人关注事VS直接(快)间接(慢)关注事关注人直接(快)间接(慢)Dominance支配/老板型Influence影响/互动型Steadiness稳健/支持型Compliance谨慎/修正型这样,人就被分为了4种关注事,行动快D指挥者目标明确反应迅速铁娘子撒切尔夫人举个例子…风流总统克林顿关注人,行动快I

影响者热爱交际幽默风趣举个例子…非暴力不合作甘地关注人,行动慢S支持者喜好和平迁就他人举个例子…微软比尔・盖茨讲究条理关注事,行动慢追求卓越C

思考者举个例子…接下来,我们分别看看这种特质与相处方法…4优势挑战意志的斗争,信心的传递速度过快,团队跟不上步伐不善授权,下属的猴子跳到肩膀上与D的相处要把握原则51不要给D造成压迫感3预防D过快做决策4工作上的事情随时找他5婉转地提醒错误2汇报要点优势挑战善于描述,营造体验氛围喜欢夸张,描述的愿景不一定能兑现与

I的相处要把握原则61热情地回应3使用幽默而独特的词汇4告诉他“很有趣”5强调你的感受2用副词修饰强烈的情感6坚持得比I久一点优势挑战从对方的角度出发,为客户着想稳健型,不善应变,不敢出手与

S

的相处要把握原则21多一两句温暖的话语2多一些关怀与包容S真够体贴的,只有2条优势挑战善于疱丁解牛,抓住关键问题进行引导对他人要求高,很难亲近,不易快乐与

C

的相处要把握原则41与C保持距离3让C说话4善用比较法2用数字说话你属于哪一种思考DI、C都有一点都有一点其实,每个人身上都有DISC特质,只是比例不同而已DISC只是特点,本身并没有好坏对错之分?DISC,哪一种特质适合做领导?DISC,哪一个适合做销售?都可以!关键是看你如何运用自己的优势,避免自己的劣势如何避免优势成为劣势?HOW忍受接受享受对待跟自己不同的人需要经历3个不同的阶段让我们看看著名的蜀国团队给我们的启示张飞D成于败于长板坡吼叫被下属砍脑袋关羽I成于败于温酒斩华雄大意失荆州诸葛亮C成于败于锦囊妙计病死军营刘备S成于败于桃园三结义战败病死加强团队沟通完善公司治理,避免个人独裁启示如何调整自己的性格特质,成就事业HOW让我们来看看西游记团队的启示这个团队里,哪些人适合做中高层八戒悟空……?参考答案:唐僧,孙悟空WHY??S

调整为DD

调整为C保持I

不变保持S

不变在组成取经团队前后的对比中...唐僧猪八戒沙和尚孙悟空启示调整力有多强,影响力就有多大你要在团队里面产生更大的影响力,你就必须有能力调整自己战场法则家庭法则战场法则,冲锋,把企业做大做强家庭法则,融合,把企业做长做久经营企业的两大法则:DISC如何应用到家庭关系中…学会调整自己法则法则永远不要试图改变对方,而要用对方接受的方式去影响TA没有最好,只有最合适,最用心12在家庭生活中要学会调整自己请记住,LP永远是对的!男同胞们,记住这条就够了!DISC

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