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文档简介

第页共页业务员提成制度范文第一章总则第一条为了鼓励业务员积极工作、提高业绩，制定本制度。第二条本制度适用于所有公司聘用的业务员，包括全职和兼职业务员。第三条本制度的执行主体为公司人力资源部和财务部。第二章提成计算方法第四条业务员的提成计算以其个人销售业绩为依据，销售业绩=销售额-退货额。第五条提成比例根据业务员的综合工作能力、个人销售业绩及其在公司的工作年限等因素确定。具体提成比例由公司人力资源部根据实际情况进行调整，并经公司财务部确认后执行。第六条业务员的提成应当以月为单位进行结算，每月底前确认前一个月的销售业绩，并根据提成比例计算出当月应得的提成。第七条提成金额将通过工资发放，并按照国家税法规定进行税前扣除。第三章提成申请与发放第八条业务员应当于每月底前向直接上级提交销售业绩报告，报告内容包括销售额、退货额、个人销售业绩等。第九条直接上级应当在每月初审核业务员的销售业绩报告，并将审核后的报告提交给人力资源部。第十条人力资源部应当在每月中旬根据核实的销售业绩报告计算提成金额，并通知财务部进行发放。第十一条财务部应当在每月底前将业务员的提成金额一同发放到其工资卡中，并向业务员发送提成明细单。第四章提成调整与争议处理第十二条在业务员提成计算过程中，如发现计算错误或漏算情况，业务员有权向人力资源部提出申请调整。人力资源部应当核实并在合理的时间内进行调整。第十三条在提成计算结果发放后，如业务员对提成金额有争议，应当在三个工作日内向人力资源部提出申诉。人力资源部应当在五个工作日内进行调查，并对争议进行处理。第十四条如发生恶意造假等违反诚信原则的行为，业务员将被取消本月提成资格，对于严重违法违规行为，公司有权对其采取相应处理措施。第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释和修改，经公司财务部确认后执行。第十六条本制度自颁布之日起生效。以上为业务员提成制度范文，供参考使用。具

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