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文档简介
PAGEPAGE1卫生标准一、餐厅卫生标准1、餐厅必须经常保持卫生整洁,给顾客提供一个优雅的就餐环境。除正常的整理卫生外,要求每周进行一次大扫除;彻底清除死角,并作出自检记录。餐厅领班员是卫生责任人,负责对卫生的监督、管理和自检。2、餐桌、餐椅及门窗、空调等,要经常保持清洁,不能有任何死角。每周要自检一次,并作出自检记录。3、所有餐具、酒具、茶具必须保持卫生整洁,不得有灰尘、污垢。、4、卫生间内必须保持干净,不得存有污水、异味。要轮流定人管理,责任到人。脸盆、毛巾要求干净卫生,水要及时更换。此项工作由领班员负责监督检查。5、总台要保持整洁,陈列要醒目,整齐有序;器皿要摆放整齐。6、根据餐厅实际情况,各部位都要按卫生标准具体落实到人,餐厅经理定期进行检查评比。二、操作间卫生标准1、主厨(厨师长)是操作间卫生责任人。负责对操作间卫生监督、指导和检查。并负责自检记录。2、操作间地面、案面、灶面要保持卫生整洁,不得存有污水杂物;物品要排放有序,不得混杂堆放。3、操作台案,菜墩要保持干净,生熟要分开专用,不得混用。下班时必须清理台案,剩余食品按规定存放。4、操作间的墙面、电风扇、排气扇、储藏室及油汽灶等每周清扫一次。5、储藏室内物品要求分类排放有序,不得混杂。三、工作人员个人卫生标准1、餐厅所有工作人员必须讲究个人卫生,保持良好的形象;要求勤洗澡,勤剪指甲,勤理发,勤换衣服。2、餐厅工作人员一律不准留长指甲。女服务员长发要扎起,不准披散肩上。3、厨师上灶时必须着工装,戴工作帽,工作期间禁止吸烟。4、服务员要淡妆上岗,严禁浓妆艳抹;不准使用散发强烈异味的化妆品。工作标准一、通用工作标准1、公司实行垂直领导分层管理,一级管一级逐级负责。上级可以越级检查,但不越级指挥;下级可以越级申诉(指反映情况、建议)但不越级请示,一个职工只有一个上级,各部门领导要各司其职,各负其责。2、全体工作人员要坚持“顾客至上,服务第一”的宗旨,发扬我局企业精神,按照管理体系,明确上下级关系,绝对执行上级指令,对下达的各项任务必须按时完成。3、认真学习,不断提高办事效率和业务技能,工作要积极主动,不推诿,不拖拉,高效率,满负荷,尽职尽责。4、严格工作指令,严格工作规范,严格质量标准。5、自觉遵守劳动纪律和各项规章制度。严格遵守请销假制度,不许任何形式的代捎请假,有事离开办公室要请假并说明去向。6、努力完成所分管的各项工作。做到有计划,有步骤,有总结;及时向领导提供准确信息,汇报所分管工作完成情况。对领导布置安排五、财务工作人员工作标准1、严格执行国家财经方针、政策,法规制度,维护国家和企业利益,紧紧围绕生产经营这一中心,在总经理统一领导下开展工作。2、加强政治学习,遵纪守法,忠于职守,廉洁奉公,办事公道。3、对发生的每项经济业务,必须取得或填制原始凭证,要严格审核会计凭证。对于记载不明确、不完整、不符合规定的凭证,应补填或更正。对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证应拒绝受理并及时报告领导处理。4、严格执行现金管理制度,现金收付无差错,现金帐目、库存相符,做到日清月结。5、登记帐薄时,应将会计凭证日期、编号、业务内容摘要、金额和其他有关资料逐项记入帐内,做到数字准确,摘要清楚,登记及时。6、保管好各种票据。7、按照上级主管部门的规定及时编制、报送会计报表;积累整理会计资料,保管好财务会计档案。8、经常与工商、税务、商检、环保等有关部门取得联系,按规定及时缴纳税款。9、及时回收各店当日营业款,并负责审核总台与操作间两联菜单数额。10、审核检验采购发票,报销当日采购帐务。11、协助各店做好月终盘点事宜。12、及时汇总经营成果,做好月终报表、向公司经理提供准确数据。六、餐厅工作人员工作标准1、全体工作人员必须树立“顾客至上,服务第一”的宗旨,热情为顾客服务。提倡文明卫生,热情礼貌。严禁一切对顾客不礼貌的语言行为。2、认真遵守工作时间,不迟到、不早退。工作时间不准私人会客或离岗办私事。上班迟到10分钟或离岗位办私事按旷工半天扣发工资。3、严格遵守请销假制度。有事要事先请假,不准一切形式的代捎请假。特殊情况事后应及时向餐厅经理或领班讲清楚。4、工作时间内禁止一切形式的嬉笑打闹、干私活。5、工作人员严禁在操作间内私拿、尝食成品。6、服务员要求站立服务,禁止在大厅及雅间内闲坐聊天。7、服务员要努力学习、运用普通话,对顾客要举止大方,仪表庄重。进入雅间要先敲门予示。8、工作人员上班要着工装,服务员不得穿高根鞋上岗。不得佩带金银及其它饰品。9、厨师必须保证饭菜质量。凡因质量不合格顾客要求退菜的必须退回,不得与客人争辩。因工作不负责任而致使饭菜质量不合格造成经济损失的(成品菜每份份在30元以上的)责任人要赔偿菜价的百分之七十(从个人工资中扣除)。10、厨师要严格控制成本,必须确保毛利率在45%以上,凡因不负责任造成浪费的,对当事人分别给予批评教育、扣发工资或辞退。七、值台员(收银员)工作标准1、对工作要认真负责,大公无私,一视同仁。耐心解答顾客提出的问题。积极热情地向顾客推荐本店主、副食品。2、认真填写菜单,准确计价。不得弄虚作假。3、及时清理当天经营成果,核对饮料、烟、酒等销售及库存数目,做到日清月结,帐物相符。4、禁止在总台为他人代售任何物品。5、顾客添加食品时要及时补填菜单,严禁一切形式的不写菜单直接从操作间出菜。6、与顾客结帐,现金支付必须唱买唱卖。结帐要认真、迅速、准确。结算菜单总价要求差错率控制在1%以下。7、加强安全防范意识,下班前要认真检查电源、水源、火源;做好防火、防盗、防食物中毒。提高警惕,增强对伪钞的鉴别能力,杜绝伪钞流入柜台。8、协助厨师做好月终盘点,按时准确地做出当月经营报表。9、当顾客提出要求给予优惠时,值台员要根据情况向顾客作出耐心的说明解释。必要时可据情予以优惠。其标准是:一次就餐在50元以下者原则上不予优惠;一次就餐费在50─100元者,值台员有5元的优惠权力;一次就餐费在100元以上者,值台员有10元的优惠权力。当每次实行优惠时,必须要当事人在菜单上签字,否则不予优惠。10、严禁弄虚作假,因失职造成损失将从严处理。八、领班员工作标准1、自觉遵守餐厅各项规章制度,协助餐厅经理搞好餐厅内部管理工作。做到身先士卒,以自己的模范行为去带动和影响他人。2、带头执行经理的决定、指令,并积极带领下属去认真落实。3、对餐厅的服务质量进行检查、考核、指导和评议;对每人所分管的区片工作,按规定要求进行督促检查并作好自检记录。4、组织服务员进行岗位练兵,开展劳动竞赛、技术比武等以不断提高服务质量。九、厨师工作标准1、严格按照菜单所需进行选配料,加工制作,不得马虎应付或以次充好,以保证饭菜质量。2、合理制订原材料采购计划(采购菜),要根据实际用量,以保证供应,避免浪费为准。3、合理使用主、副料,做到既保证质量,又避免浪费。4、下班时要认真检查,关闭电源、水源及门窗;整理好炉灶以确保操作间安全。5、下班时要清理台案上所有剩余物成品。6、制止任何人在操作间乱拿食品及其器皿用具等;制止一切非工作人员进入操作间。对总台所下菜单的单价数额等,厨师长可提出质问和监督。7、有权向采购员退回腐败变质或不合格的材料、原料、主副食成品。8、负责对购来物品的验收,并有权对所采购物品的单价,数量进行复审,质问。9、因工作不负责任造成浪费或直接经济损失的,当事人要赔偿所有经济损失(从当月工资中扣除)。10、厨师长是操作间各项工作的第一责任人。负责对操作间及储藏室内全部工作的指导,督促和检查。十、采购员工作标准1、按照采购单择优采购。采购时必须比照挑捡以保证质量标准。2、不得采购腐烂、变质或不合质量标准的食成品。如因工作不负责任造成变质浪费的,采购员应承担全部经济损失。3、忠诚老实,大公无私。若发现以次充好或弄虚作假者,将据情给予从严处理。4、随时掌握餐厅经营情况,适量、适度采购。对于重复或过量计划,采购员可报告经理或拒绝采购。做到既保证供应又避免浪费和积压。5、在自由市场采购东西必须按规定认真填写采购代发票;采购东西时必须讨价还价,以求物美价廉。采购员要经常对市场进行调研考查,以掌握市场行情并及时向餐厅经理或厨师长提供市场信息。所采购东西不得高于市场平均价格。6、所购入东西必须由厨师验收入库并填写验收入库单。如发现所购东西数额或质量与单据不符(自然损耗除外),要追究处理。7、对工作要认真细心。采购员丢失钱物者,其损失自负。十一、商店营业员工作标准1、坚守工作岗位,自觉遵守劳动纪律,热情服务礼貌待人。上班不准会客或办私活。2、遵纪守法,合法经营。自觉接受工商、税务、商检等有关部门的监督检查。3、货物要排列整齐,明码标价。4、及时适量地制订采购计划。5、认真填写销售记录;做好月终盘点报表。6、忠诚老实,大公无私,不准以次充好,弄虚作假。7、增强安全防范意识,时刻提高警惕,做好防火防盗工作。如因不负责任商品被盗或丢失,当事人承担全部经济损失。十二、营销员工作标准1、遵纪守法,敬业爱岗。认真执行国家的各项方针、政策及公司的一切决策、决定,在公司领导的统一部署下做好本职工作。2、积极学习业务知识,不断提高营销技能。3、随时掌握市场行情,及时捕捉商情信息;适量采购货物,避免积压浪费。4、忠诚老实,办事认真,不得有任何形式的损公利私行为。5、增强责任心和防范意识,如丢失商品及钱物者,当事人应赔偿全部经济损失。十三、车辆保障维护工作规范1、爱护设备,按技术要求定期例行保养维护。车容整洁,技术状况良好。要求出车前,行车途中,收车后都要检查,发现故障及时处理,不得带“病”出车。2、严格按照操作规程行事,严禁违章作业。3、遵守劳动纪律和职业道德,提倡大公无私和积极奉献精神,不准用公车办私事或利用工作之便谋取私利。4、执行任务途中违章罚款,事后必须向主管领导说明原因,如属客观因素,经领导同意,可予以报销。5、因公出车发生交通事故,造成的经济损失,事故处理后其直接经济损失百分之十由当事者个人承担。6、不经领导批准,不得出车为私人办
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