2023年学习课程考试带人带队的领导艺术

学习课程考试：带人带心的领导艺术

单选题

1.领导人让下属认同许可的方法的要点不涉及：

L「A尊重

2.1B宽容

r

3.C爱惜下属

4.6D倾听

2.正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应当怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚事实上是来源于:

C

1.A下属的意愿

2.6B领导者自身的感召

r

3.C领导者的命令

C

4.D领导者自身的权力

3.现代公司中人的位置已越来越重要。在这种前提下，领导人工作成就的大小，最终取决于：

C

1.A其整合科技资源能力的大小

2."B其整合人力资源能力的大小

r

3.C其对待下属的心态

C

4.D其对待工作的心态

4.“人”的内容的特点不涉及：

1.A凡与人有关的事情往往变动的速度很大

2.,B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大

3.1C凡与人有关的事情往往具有相称的不拟定性

4.作D凡叮人仃关的事情往往其行相称的拟定性

5.互赖的前提是：

1.CA共同的目的

2.1B互相的信任

3.⑤C互相的利益

4.CD相等的付出

6.在把握自我的选择权时需要有一个前提,即：

1.CA绝对无条件服从

2.6B努力察觉到问题的真相

3.rC照章程办事

4.CD努力回避问题的真相

7.领导者在工作中应当注意要：

1."A为目的而工作

2.CB为感觉而工作

3.rC为金钱而工作

4.rD为生存而工作

8.现在很多组织特别是公司中，内部工作团队经常出现混乱情况，要解决这个问题应当从哪方面下手:

1.'A提高作为领导人的道德素质

2.6B团队中的伦理关系与执行力

r

3.C团队中的政治关系与执行力

4.「D提高作为领导人的影响力

9.决定命运的本质因素是：

1."A性格

C

2.B性别

r

3.C出生地

4.「D生长环境及背景

10.情感激励最典型的做法是：

C

1.A秉持着严厉的原则来对待下属

2.1B秉持着公正的原则来对待下属

C

3.C秉持着控制的原则来对待下属

4.0D秉持着仁爱的原则来对待下属

11.“职位所带来的硬权力”是指：

1..A领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的，:

2.「B领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力

r

3.C领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力

C

4.D领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力

12.下面属于公司或者组织的领导者所处的外部环境的特性是:

1.A价值多元

2.⑸B关系复杂

3.CC危机重重

4.CD以上答案都不对

13.对于领导者或者每个个人而言，强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念，其目

的：

1.CA在于让周遭的别人理解和做到这些

2.⑤B在于自身观念的转变

3.rC在于别人观念的转变

4.「D以上都不对

14.“激励理论”可以简朴地概括为：

1.CA行为引起动机，动机决定需要

2.CB动机引起需要，动机决定行为

3.rC需要引起动机，行为决定动机

4.“D需要引起动机，动机决定行为

15.晋升和增长员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不对的的是：

1.CA让某个成员主持团队的项口（无论大小）

2.「B提供应某人成为老师的机会

3.1C给予某个成员一些特别的任务

4.D不能让团队成员担任关键职位

*单选题

1.国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力提成三个层次，其中不涉及：回答:对的

1.AC''个人领导力”

2.B④''应对内部变化的改革领导力”

3.Cr''团队领导力”

4.D「''面对组织和外界变化的变革领导力”

2.“人”的内容的特点不涉及：回答：对的

1.AC凡与人有关的事情往往变动的速度很大

2.B1凡与人有关的事情往往变动的幅度很大

3.CC凡与人有关的事情往往具有相称的不拟定性

4.D④凡与人有关的事情往往具有相称的拟定性

3.所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段，即必须依次达成的三个境界是：回答:对的

1.Ar''依赖一一互赖一一独立“

2.B⑤''依赖一一独立一一互赖”

3.C「''独立一一依赖一一互赖”

4.D「''互赖一一独立一一依赖”

4.决定命运的本质因素是：回答：对的

LA"性格

2.B「性别

3.C出生地

4.D'生长环境及背景

5.“职位所带来的硬权力”是指：回答:对的

LA⑤领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力

2.B1领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力

3.CC领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力

4.D1领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力

6.“严慈力涉于小事”，是指：回答：对的

1.AC领导人的硬权力应当在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现

2.B1领导人的硬权力应当在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现

3.CC领导人的硬权力不应当在组织的一点一滴的小事上予以体现

4.DC领导人的硬权力应当在组织的一点一滴的小事上予以体现

7.下面可以达成众望所归层次的人物不涉及：回答：对的

LA"刘备

2.B1毛泽东

3.C「耶稣

4.D「甘地

8.无论是在社会生活中，还是在组织管理中，作为领航地位的领导者都会碰到很多问题，所有问题的两个

方面是：回答:对的

1.AC''人"与''财"

2.B「''权"与''利"

3.C"'‘人"与''事"

4.D''财"与''物"

9.一个好的管理系统是：回答：对的

1.AC80%靠系统来做事，而只有20%靠人来做事

2.BC94%靠系统来做事，而只有6%靠人来做事

3.C170%靠系统来做事，而只有30%靠人来做事

4.D190%靠系统来做事，而只有10%靠人来做事

10.传统的观点认为，领导力即：回答:对的

LA⑥''领导的能力"或者说''领导者的地位与指挥能力”

2.B「''领导力是一种控制力，它能使人们超过常规标准，高质量地完毕任务，并且十分乐意这

么做“

3.Cr''领导力是一种反映力，它能使人们超过常规标准，高质量地完毕任务，并且十分乐意这么

做“

4.D「''领导力是一种影响力，它能使人们超过常规标准,高质量地完毕任务，并且十分乐意这么

做“

11.下面属于公司或者组织的领导者所处的外部环境的特性是：回答:对的

1.AC价值多元

2.B0关系复杂

3.Cr危机重重

4.D1以上答案都不对

12.“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言，领导

者应当把握的要点不涉及：回答:对的

LA0一切以下属利益为重

2.B「不要与下属议论上级

3.Cr不要盲目对流言蜚语表态

4.D「把握人际关系的敏感度，对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握

13.“激励理论”可以简朴地概括为：回答:对的

1.Ar行为引起动机，动机决定需要

2.BC动机引起需要，动机决定行为

3.Cr需要引起动机，行为决定动机

4.D"需要引起动机，动机决定行为

14.下面不属于激励理论的是：回答：对的

1.AC双因素理论

2.B1盼望理论

3.Cr公平理论

4.D"公正