下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
燃气安全管理绩效考核细则燃气安全管理绩效考核细则是为了衡量燃气企业在安全管理方面的绩效表现，并根据考核结果采取相应的激励措施或惩罚措施，进一步提高燃气安全管理水平。一、安全生产责任制落实情况（200字）1.指定安全生产责任人，并明确其职责、权限和义务。2.完善安全生产责任制的组织机构和工作制度，确保责任制的有效落实。3.进行安全生产责任制的宣传教育和培训，提高责任人的安全管理水平。二、安全教育培训及应急预案制定情况（200字）1.定期组织安全教育培训，覆盖全体员工，并及时记录培训情况。2.制定完善的应急预案，并进行演练和评估。3.建立健全的安全培训档案，确保培训记录的完整性和准确性。三、安全生产检查与隐患排查整改情况（200字）1.定期组织安全生产检查，确保检查的全面性和深入性。2.及时发现隐患，并制定整改方案，并明确整改责任人和整改期限。3.落实安全生产隐患排查整改的跟踪督办机制，确保整改措施的有效性和落实情况。四、事故应急处置及事故报告情况（200字）1.组织应急演练，检验应急预案的完善性和应急响应能力。2.在事故发生时，能够及时报告并迅速组织应急处置。3.对事故进行及时的调查和分析，并及时上报事故报告。五、应急救援队伍建设情况（200字）1.建立应急救援队伍，明确人员的责任和任务分工。2.组织应急救援队伍的培训，提高其应急救援能力。3.定期组织应急救援演练，检验救援队伍的应急响应能力。绩效考核结果及奖惩措施：根据以上细则，按照一定的权重和评分方法，对燃气企业进行绩效考核评分，评分结果分为以下等级：A级：≥90分，认定为优秀单位，给予奖励或激励措施。B级：70-89分，认定为良好单位，鼓励其继续努力。C级：40-69分，认定为合格单位，对其进行警示，并要求整改不足之处。D级：<40分，认定为不合格单位，采取相应的惩罚措施，并要求其进行整改。对于绩效考核结果为A级的燃气企业，可给予奖励或激励措施，如奖金、荣誉称号、表彰会等；对于绩效考核结果为B级的燃气企业，可以鼓励其继续努力，并加强指导帮扶；对于绩效考核结果为C级的燃气企业，要求其及时整改，并进行再次考核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论