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文档简介

医院行政管理:医院院务公开制度医院行政治理30项

三十、医院院务公开制度

1.医院院务,除涉及国家隐秘、公共安全,依法受到爱护的商业隐秘和个人隐私以外,原则上应予公开,并做到政策依据公开、程序规章公开、工作过程公开、实施结果公开。

2.向社会公开医院资质信息、医疗效劳价格和收费信息、医疗效劳规定与流程、行业作风建立等状况,严禁公布虚假信息。

3.建立医院发言人,设立领导接待日、院长信箱,并可依据公开事项的内涵不同可采纳多种形式进展公开。

4.向医院职工公开医院进展建立规划,年度工作规划与工作总结,完成年度规划状况、重大决策、重要干部任免、重大工程安排及大额度资金使用、医院运营治理状况、人事治理状况、领导班子建立和党风廉政建立等状况。

5.每半年至少召开一次全体员工大会,充分发挥职工代表大会的作用,行使民主权利,积极参加院务公开。

6.二级(县级)以上医院应设有“院务公开领导小组”及运行程序与体制,制订的医院院务公开名目,至少应符合卫生行政部门根本要求。

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篇2:医院行政治理:入、出院工作制度

医院行政治理

十、入、出院工作制度

1.医院有各种各类疾病有收入住院治疗的标准、制度或程序。由本院具备执业医师资格的医师通过病情诊断来打算住院。

2.医师在实践中还要依据医院现有医疗资源(人力、技术、设备等)能够承受的程度来打算,是否可收入住院,还是应准时转往上级医院诊疗。

3.每一个病人从门诊、急诊收入院时均有完整的记录,应都包含有明确的住院日、入院时的病人身体状态,精神状况的评价,向病人进展说明,取得理解与同意。

4.医院有急危重症及预约手术的患者优先收住的详细规定及方法,各病区可保持12张急诊床位。

5.对于需收住重症监护病房等特别治疗的,应明确地向患者及其家属告知收住的理由、预期效果及费用,取得理解与同意,患者运送途中要保障其安全

6.危重症患者转院前应明确地向患者及其家属告知转院的理由、可能的后果、途中可能的意外,取得理解与同意,有转院记录,并与上级医院取得联系,必要时可派医务人员护送。

7.患者出院应由本科的主治医师或上级医师查房打算,并提前一天通知住院处办理出院手续。病房护理人员应依结帐单发给出院证、出院小结等文件,并清点收回病员住院期间所用医院的物品。

8.医师、护士有责任依据病情为出院病人赐予必要的服药指导、养分指导、康复训练指导、生活或工作中的留意事项等信息效劳。

9.每一位出院病人都有出院小结的副本,主要内容有入院时状况、诊断名称、治疗方法、效果、出院带药、出院的留意事项以及康复指导等。

10.逐步做到由负责治疗病人的医师或上级医师进展首次出院随访,通过病历记录向社区医疗效劳机构介绍诊疗状况,以保持效劳连贯性。

11.病情不宜出院而病员或家属要求自动出院者,医师应加以劝阻,充分说明可能造成的不良后果,如说服无效者应报请科主任批准,则由病员或其家属在病历中签署相关知情文件后办理出院手续,方可离院。经主治医师通知出院而不出院者,通知所在单位或有关部门接回或送回。

篇3:医院行政治理:住院处工作制度

医院行政治理30项

十一、住院处工作制度

1.出入院病员统一由住院处办理手续。依据病情,合理收住病员。病房无空床,不得预办住院手续。

2.病员凭医师开具之住院证、门急诊病历、公费医疗证、医疗保险证到住院处办理手续,自费者按规定预交住院费,住院处再通知病区。危重病员可先住院后补办手续。

3.病员住院应登记其联系人的姓名、住址、电话号码、身份证号等病历首页栏目,进展必要的卫生处理。传染病员住院必需严格进展卫生处理。医务人员要主动、热忱地接待住院病员,介绍住院规章及病房有关制度。

4.住院处应每日与病区联系,了解病床使用及周转状况。

5.对一时不能入院的病员要急躁解释,请其等床住院。

6.病员办理出院手续,一般于出院前一日由病区将住院医嘱全部送至住院处进展核算,

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