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文档简介

第页共页公司调岗管理制度范文一、调岗管理目的为了更好地调动员工的工作积极性，提高员工的工作热情和创造力，公司制定了调岗管理制度。通过调岗管理，可以根据员工的个人能力和发展需求，进行合理的岗位调整，使员工能够更好地发挥自己的潜力，促进组织的持续发展。二、调岗管理原则1.公平公正原则：调岗需依据员工的能力和表现进行评估，不因个人关系或其他不正当原因产生调岗决策。2.合理需要原则：调岗需满足公司业务发展和组织架构调整的需要，保证岗位的合理分配。3.自愿原则：调岗需征得员工本人的同意，员工有权选择接受或拒绝调岗。4.专业原则：调岗需根据员工的职业能力和工作特长进行合理安排，提升员工的专业素养和技能水平。三、调岗管理程序1.调岗计划制定：公司根据业务发展和组织架构调整的需要，制定调岗计划，并明确调岗的目标、范围和时间计划。2.调岗通知：公司将调岗计划通知员工，说明调岗的原因、目的和内容，并向员工提供充分解释和说明。3.调岗申请：员工如有调岗需求，需书面向上级主管递交调岗申请，并附上个人简历、自我评价和申请理由。4.调岗评估：公司针对员工的调岗申请进行评估，包括员工的能力和资质评估等。同时，也会考虑到岗位需求和公司的战略目标。5.调岗决策：公司根据调岗评估的结果、组织需要和员工意愿，做出最终的调岗决策，并通知员工。6.调岗培训：对于调岗后需要新的技能或知识的员工，公司将提供必要的培训和支持，确保员工能够顺利适应新岗位。7.调岗执行：公司按照决策结果，将员工调至新岗位，并进行岗位交接和工作安排。8.调岗跟踪：公司将定期进行调岗后员工工作情况的跟踪和评估，及时发现问题并解决，确保调岗计划的有效实施。四、调岗管理的责任1.公司：负责制定调岗计划，保障调岗管理的公平、公正和合理性。2.上级主管：负责评估员工的调岗申请，并根据公司决策做出调岗决策，提供必要的支持和培训，确保调岗计划的顺利实施。3.员工：负责向上级主管提出调岗申请，并根据公司的决策，积极参与调岗工作，努力适应新岗位，并发挥个人的最大潜力。五、调岗管理的评估和调整公司将定期对调岗管理制度进行评估和调整，根据实际情况和员工反馈意见，对制度进行适当修改和完善，确保调岗管理制度的有效运行。六、违反调岗管理制度的责任追究对于故意干扰、阻碍或拒绝执行调岗管理制度的员工，公司将依据公司规定对其进行相应的纪律处分。七、本制度的解释权归公司所有，并在需要时进行解释和

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