2020年10月自考11465现代公司管理试题及答案含解析_第1页
2020年10月自考11465现代公司管理试题及答案含解析_第2页
2020年10月自考11465现代公司管理试题及答案含解析_第3页
2020年10月自考11465现代公司管理试题及答案含解析_第4页
2020年10月自考11465现代公司管理试题及答案含解析_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

现代公司管理年月真题

11465202010

1、【单选题】企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是

业主制企业

合伙制企业

A:

公司制企业

B:

私营企业

C:

答D:案:C

解析:公司:是依法成立的以盈利为目的的法人;是企业形式中最完善,最优越、最主要的

组织形式,是企业组织形发展到一定阶段的产物。

2、【单选题】从法律意义上讲,公司的最高权力机构是

董事会

股东大会

A:

经理层

B:

监事会

C:

答D:案:B

解析:股东大会是公司的最高权力机构;董事会是由股东大会选举产生的公司决策和管理

机构;董事会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构。P104

3、【单选题】第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是

奎恩

巴纳德

A:

明茨伯格

B:

钱德勒

C:

答D:案:B

解析:把“战略”引人到企业,是20世纪30年代的事情,1938年美国管理学者巴纳德就

是把战略观念引进企业管理理论的第一人,但还没有得到企业界人士的广泛注意。到了

60、70年代,管理学界和企业家们就比较重视企业战略问题了。P198

4、【单选题】公司必须要有自己的___,这是公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明

公司的性质。

财产

资本

A:

住所

B:

名称

C:

答D:案:D

解析:公司名称是识别公司的标志,公司名称中要标明“有限责任公司”字样,并且要符

合企业法人名称登记管理的有关规定。公司要以自己的名称进行经营活动和其他活动。公

司以其主要办事机构所在地为住所。P77

5、【单选题】产权的()就是指对资产直接的实物占有。

实物形态

价值形态

A:

股权形态

B:

技术形态

C:

答D:案:A

解析:产权的实物形态就是指对资产直接的实物占有。公司法人作为公司资产的经营者,

可以自由支配公司的资产。以实物占有形态存在的产权关系一旦发生变化,极易导致公司

财产的分裂,从而会影响公司的生产经营活动。P106

6、【单选题】计划工作第一项基本活动是

提出问题

确定目标

A:

收集资料

B:

制定方案

C:

答D:案:B

解析:计划工作的第一项基本活动是确定目标。管理者在确定目标时,要考虑目标的四

个方面,即目标的优先顺序、目标时间、目标结构和目标的共同性(职工对组织目标的认

同)。P175

7、【单选题】原始所有权运行的市场化,是以原始所有权转化为()为前提的。

资本

产权

A:

股权

B:

物权

C:

D:

答案:C

解析:原始所有权运行的市场化,是以原始所有权转换为股权为前提的,股权又以股票的

形式来体现,从而股东在证券市场上通过股票交易、转让、抵押谋求增值,以避免财产损

失。P107

8、【单选题】产权市场交易的对象是

企业财产

企业产权

A:

企业商誉权

B:

企业物权

C:

答D:案:B

解析:产权市场交易的对象就是企业产权。但产权是一个内含相当广泛的概念,它包括多

项权能,且各项权能可以分离开来,因而产权转让的权能对象也可能不同。P113

9、【单选题】公司战略管理取得成功的关键是

计划

组织

A:

领导

B:

创新

C:

答D:案:D

解析:公司战略管理取得成功的关键是创新。公司未来时期的环境、市场、顾客、竞争对

手以及公司自身的状况,都不可能是现在的重复或简单的延伸。未来时期种种变化的迅猛

性、突发性、变动的幅度、频率、变动的内容,往往是用现有的经验和知识所难以驾驭

的。

10、【单选题】国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的

成长型战略

收缩型战略

A:

稳定型战略

B:

观望型战略

C:

答D:案:B

解析:收缩型战略也称回航战略,要求缩减不获利或无前途产品的生产。

11、【单选题】有潜在商业吸引力的新产品或有关开发新产品的提议的事业是

问号类事业

明星类事业

A:

现金牛类事业

B:

瘦狗类事业

C:

答D:案:A

解析:问号类的事业通常是有潜在商业吸引力的新产品或有关开发新产品的提议。公司必

须评估此类产品以决定其发展的可行性。上一个新产品项目通常需要注人大量资源以进行

市场试验,改进产品,激发产品需求,发展生产设施,建立必要的分销渠道等。P218

12、【单选题】首家永久性股份公司是1602年成立的

莫斯科公司

利凡特公司

A:

美孚石油公司

B:

东印度公司

C:

答D:案:D

解析:首家永久性股份公司,即荷兰在1602年成立的东印度公司。公司的最高权力掌握

在荷兰人手中,主要从事海运、商业和贸易。

13、【单选题】在公司经理人员的外部制约因素中,___是基础,具有重要的作用。

产品市场

资本市场

A:

人才市场

B:

地产市场

C:

答D:案:A

解析:在公司经理人员的外部制约因素中,产品市场是基础,具有最重要的作用。P158

14、【单选题】在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是

后悔值准则

等可能性准则

A:

悲观准则

B:

乐观准则

C:

答D:案:C

解析:悲观准则。这种方法的思路是,对客观情况总是持悲观态度,所以为了保险起见,

总是把事情估计得很不顺利;但在各种最坏的情况下又想从中找一个好一点的方案,因此

又叫最大最小准则。P259

15、【单选题】在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向

和远景的决策称为

战略决策

战术决策

A:

确定型决策

B:

风险型决策

C:

答D:案:A

解析:战略决策、是在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发

展方向和远景的决策。战略决策可以使公司的经营活动与其外部环境的变化能够经常保持

动态的协调,在公司决策中,公司战略决策有着极为重要的地位,是公司成败的关键。

P238

16、【单选题】具有分散风险到上(下)游效果的是

内部发展战略

中心式多角化战略

A:

垂直式整合策略

B:

水平式整合战略

C:

答D:案:C

解析:垂直整合也有分散风险到上(下)游的效果,但是常因需大量增加固定成本及资

本支出而进一步深入某产业,因而降低未来转换为其他产业的弹性。因此,从这个方面来

说,反而是将风险集中在某一产业。P418

17、【单选题】现代公司管理的____,是管理科学化的基础。

稳定化

招聘化

A:

民主化

B:

流动化

C:

答D:案:C

解析:现代公司人事管理的民主化,是管理科学化的基础。民主管理原则反映了公司员工

要求参与管理的意识,是当代公司员工素质提高的结果。在现代公司管理中,人的因素越

是重要,民主管理的原则就越是受到重视。P281

18、【单选题】俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的

约束功能

激励功能

A:

资源配置功能

B:

规范交易功能

C:

答D:案:B

解析:自主经营和激励机制功能。产权具有排他性和独立性,企业一旦拥有产权,其生产

经营权利即可得到法律保护,进而使经营者在激励机制的作用下,真正做到自主经营、自

负盈亏,P97

19、【单选题】企业通过投资机构出售其新证券的场所是

发行市场

交易市场

A:

次级市场

B:

二级市场

C:

答D:案:A

解析:一级市场也称“初级市场”或“发行市场”,是企业通过投资机构出售其新证券的

场所。教材105页

20、【单选题】在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理的特征是

高效化

专业化

A:

科学化

B:

电子化

C:

答D:案:D

解析:电子化,即管理计算机化。要把计算机应用于管理,发挥计算机计算准确、快速储

存、综合分析和自动控制等功能,实现生产过程的自动监督和最优控制。P194

21、【多选题】成长是很多公司所追求的,具体成长方式有

集团化

系列化

A:

集约化

B:

旁系多种经营

C:

横向多种经营

D:

E:

答案:ABCDE

解析:成长是很多公司所追求的,至于如何成长,又有集团化、系列化,纵向、横向及旁

系多种经营,集约化等具体方式。P216

22、【多选题】风险型决策的方法有

盈亏平衡分析法

决策树法

A:

灵敏度分析

B:

排队理论

C:

线性规则

D:

答E:案:BCD

解析:风险型决策方法有决策树法、灵敏分析度、排队理论、随机理论等。参见教材P246

23、【多选题】中世纪欧洲大陆的公司主要起源于专点

船舶共有

索塞特斯

A:

家族营业团体

B:

康孟达

C:

国家特许企业

D:

答E:案:ABCD

解析:认为公司既起源于中世纪的海上贸易,又起源于中世纪的欧洲大陆,由船舶共有、

康孟达、索塞特斯及家族营业团体发展而来。这种观点谓之综合说。P8

24、【多选题】界定产权的方法有

法律机制

政策机制

A:

制度机制

B:

规矩机制

C:

私下交易与商定

D:

答E:案:AE

解析:产权的界定就是把这些权能界定给不同的行动团体。界定的方法有两种:一是法律

机制;二是私下交易与商定。P99

25、【多选题】衡量公司短期偿债能力的指标有

营运资金

速动比率

A:

营业周期

B:

流动比率

C:

负债周转率

D:

答E:案:ABD

解析:公司短期偿债能力的分析。主要分析公司流动资产偿付流动负债的能力。它反映了

公司经营的风险程度。主要指标有:(1)营运资金。(2)流动比率。(3)速动比率。

P347-P348

26、【多选题】完全竞争市场的特征有

买者和卖者都是既定价格的接受者

卖者向市场提供相同的产品

A:

所有资源可以自由进入或退出市场

B:

市场参与者具有完备的信息

C:

有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格

D:

答E:案:ABCD

解析:完全竞争市场。西方经济学规定,具有以下特征的市场为完全竞争市场:进人市场

的为数众多的买者和卖者都是既定价格的接受者,而不是价格的决定者;所有卖者向市场

提供的产品都是相同的,对买者来说没有差别;所有资源都可以自由地进人或退出市场;市

场的参与者都具有完备的信息,充分了解市场。P434

27、【多选题】有效控制的基本要求有

及时性

准确性

A:

信息传递的适应性

B:

经济性

C:

重点控制

D:

答E:案:ABCDE

解析:有效控制的基本要求:管理人员要实行有效控制,就必须建立一个有效而可靠的控

制系统。对这样一个系统的主要要求是:(1)及时性和准确性。(2)信息传递的适应性。

(3)经济性。(4)重点控制。P179-P180

28、【多选题】公司最根本的职能战略包括

营销战略

财务战略

A:

信息资源战略

B:

人力资源战略

C:

生产战略

D:

答E:案:ABDE

解析:公司最根本的职能战略包括营销战略、财务战略、人力资源战略、生产战略。P226

29、【多选题】资本金可分为

法定资本金

注册资本金

A:

实收资本金

B:

借贷资本金

C:

自有资本金

D:

答E:案:ABC

解析:资本金又可分为法定资本金、注册资本金和实收资本金。P331

30、【多选题】公司要处理好与顾客的关系,需要完成的工作有

市场调查

制定经营战略

A:

销售

B:

谈判

C:

售后服务

D:

答E:案:ABCE

解析:公司要处理好与顾客的关系,需要完成以下几个环节的工作。首先,公司要进行市

场调查,掌握顾客需求方面的信息;其次要根据调查取得的信息结合本公司的特点,制定

经营战略;然后要制定出周密的产品销售战略;最后还要提供良好的售后服务。P439

31、【名词解释】工作分析

答案:工作分析是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前,对公司内部各项

工作或职务的性质、责任及对员工的要求等加以分析和研究,以此作为实施人事政策的

论据。

32、【名词解释】企业集团

答案:企业集团是指由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化,吸收较多企业

或事业单位参加,组成供产销、人财物统一的,从事专业化、综合性经营的经济实体。

33、【名词解释】资本运营

答案:资本运营是指公司外部交易型战略的综合运用,其中资本运营的核心是兼并、收

购和重组。

34、【名词解释】供应链管理

答案:供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的过程。

35、【名词解释】技术技能

答案:技术技能是指管理人员在其所管辖范围内,必须了解、掌握和熟知并能运用有关

的专业知识、方法、程序、工具和技巧等等,具有专业范围内的能力和解决问题的能

力。

36、【简答题】简述公司财务管理的原则。

答案:(1)在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则。(2)在财务会计核算上

坚持如实反映公司财务状况的原则。(3)坚持依法计税的原则。(4)保证投资者合

法权益不受侵犯的原则。

37、【简答题】简述企业实行资本运营的方法。

答案:(1)资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。(2)兼并收购是资本扩张的

有效途径。(3)重组是资本优化的主要方式。

38、【简答题】简述公司与企业集团的区别。

答案:(1)公司是一个企业法人,但是其内部各个组成部分不能单独存在,不是法人。

而企业集团内部成员都是各自独立的法人。(2)公司内部成员不仅生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论