项目建设年方案文档

茅栗镇项目建设年实施方案为认真贯彻落实省、市、县关于开展“三个建设年”（作风建设年、环境建设年、项目建设年）活动的部署和要求，为进一步推动项目建设，促进全镇经济又好又快发展，结合我镇实际，特制定本实施方案。一、总体要求紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”的主题，认真落实抓项目、抓投资就是抓发展的理念，把加快项目建设、保持投资较快增长、优化投资结构、提高投资效益作为解决发展速度慢、发展方式粗放的重要抓手，创新体制机制和方式方法，集中优势力量、资源要素，千方百计推进项目建设，推动固定资产投资快速增长，促进全镇经济社会又好又快发展。二、基本原则（一）突出重点、整体推进。在整体推进全镇项目建设的基础上，以我镇的生石灰、铝及铝加工项目建设为重点，加快谋划和实施对接氧化铝厂建立一批带动力强、示范作用显著的大项目。（二）上下联动、紧密协作。积极争取中央、省、市、县对我镇项目建设的支持，建立组织推动项目建设的联动机制，密切配合，协力推进，多上项目、上好项目。（三）广泛发动、社会参与。在全镇营造齐心协力抓项目抓投资、全力以赴谋发展的良好氛围，激发社会各界广泛参与项目建设机制，拓宽项目融资渠道。（四）统筹兼顾、持之以恒。项目建设要立足当前、着眼长远，科学谋划、精心实施，常抓不懈、务求实效。三、工作目标贯彻落实镇党委、镇政府推动投资快速增长的决策部署，把加快项目建设，促进投资快速增长作为全镇经济工作的重中之重。狠抓招商投资工作和项目建设，超前做好项目前期工作，强化项目储备，加快项目建设，实现新开工一批重大项目、加快建设一批重大项目、完工一批重大项目、储备一批重大项目的目标，确保项目建设取得突破性进展。2011年，确保全镇社会固定资产投资增长35%以上，力争达40%。技改项目2个，续建项目3个，待建项目2个，计划总投资1.1亿元。加大招商引资力度，营造良好的投资环境，2011年，确保2011年招商引资到位资金2200万元。四、主要工作措施（一）加快推进大项目谋划。按照政府推动、社会参与的方式，实施工业强镇战略，谋划和实施对接氧化铝厂有选择地在镇花果村、九龙村、富兴村建设一批带动力强的工业项目；围绕实施城镇化带动战略，谋划开发茅栗街道、水浸街道城镇基础项目；围绕交通、水利等需要进一步加强的重点领域，谋划一批基础设施项目；围绕实施民生工程，谋划一批民生和社会事业发展项目。（二）加快项目前期工作，进一步促进项目开工。1、提高项目审批和建设效率。牢固树立全心全意为人原料供应等难点问题，及时办理项目备案、审核、核准、用地、环评等手续，为项目提供更加便捷、高效的服务。二是要建立健全项目建设责任落实机制。各村负责做好本区域内的项目协调项目服务的相关工作，加强与项目业主单位的沟通和联系，及时了解并协调项目建设中遇到的困难和问题，促进项目早日建成、早日见效。三是要建立健全项目开发储备机制。紧紧抓住中央深入实施西部大开发战略的机遇，扎实开展项目库建设工作，积极筹划、精心储备一批能够充分发挥资源优势、具有较强特色竞争力的重点项目，努力争取国家、省、市、县对茅栗镇重大项目的支持。

（六）加强督促，严格考核。成立镇项目建设年工作领导小组，负责对全镇项目建设年活动的组织指导、综合协调和监督检查。组成人员如下：组

长：蒋小鹏副组长：沈贵生王庆兴成

员：代江勇颜家发唐国辉杨泽宝沈贵东熊世栋甘建坤黄明炫周小刚段昌军余友塘领导小组办公室设在经发办，负责日常工作，代江勇同志兼办公室主任。领导小组主要职责为：1、将全镇重点项目建设年度目标任务分解下达到各部门。2、加大项目建设年活动宣传力度。认真总结、及时宣传项目建设年活动中不同层面、不同类型、不同单位的做法和经验及先进典型，并适时进行表彰。镇宣传办，加强舆论宣传，进行跟踪报道，充分发挥典型示范作用，推动项目建设年活动深入扎实开展。3、每季度结束后20日内，由镇领导小组对各部门重点项目工作目标任务进展情况进行检查，了解项目的建设进度。五、实施步骤（一）动员部署阶段（2010年12月）。1、成立机构，制定项目建设年活动实施方案。2、提出项目建设年固定资产投资、重点项目建设、招商引资等相关工作。（二）组织实施阶段（2011年1月—12月）。围绕目标任务，坚持求真务实、标本兼治、着眼长远、注重实效，扎实推进各项工作的落实，并突出抓好项目建设工作。2011年全年全社会固定资产投资完成4600万元以上；重点项目开工率达到60%以上，确保全年目标任务完成。（三）总结考核阶段（2012年1月）。镇领导小组对项目建设年完成情况进行总结，根据总结情况，由