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文档简介

第页共页人力资源副经理职责模版1.招聘与选拔-负责拟定招聘计划,并协调各部门的人力需求;-确定招聘渠道和方法,制定招聘策略和标准;-负责编写并发布招聘广告,并筛选并面试候选人;-参与招聘决策,推荐最佳候选人;-负责进行背景调查,并作出招聘决策;-管理新员工入职流程,包括签订劳动合同、办理入职手续等。2.培训与发展-制定并实施员工培训计划,确保员工能够获得必要的技能和知识;-管理和评估培训供应商,并与其合作开展培训项目;-进行内部培训,包括组织工作坊、讲座等形式;-跟踪和评估培训效果,提供改进建议;-参与制定员工晋升计划,并协助员工发展和职业规划;-组织和协调员工继续教育项目,提供学术和专业机会。3.绩效管理-设计和执行绩效管理体系,包括目标设定、绩效评估和奖励措施等;-辅导和指导员工和管理层,确保绩效评估准确且公正;-分析和解释绩效数据,为员工提供反馈和改进建议;-协助解决绩效问题,如员工低绩效或纠纷;-与薪酬部门合作,确保绩效与薪酬激励相匹配;-进行绩效改进和优化,提高绩效管理效果。4.劳动关系管理-确保公司遵守劳动法律法规,制定和修订劳动合同、员工手册等;-解答员工关于劳动法律法规问题;-处理员工投诉和纠纷,协调和调解劳动关系纠纷;-参与劳动合同谈判与签订;-协助处理员工离职手续,如交接工作、办理离职手续等;-管理员工人事档案,保证其安全和合规性。5.员工关系管理-促进员工满意度和工作环境,开展员工关系活动,包括员工激励、奖励和庆祝活动等;-协助解决员工之间和员工与管理层之间的问题;-组织并参与员工调研和满意度调查,提供改善建议;-建立和维护员工沟通渠道,包括员工反馈机制和员工代表机制;-定期与员工进行一对一沟通,了解员工需求和关注点。6.数据分析与报告-收集、整理和分析人力资源数据,如人员流失率、绩效数据、薪酬数据等;-编写和提供人力资源报告,如组织结构报告、员工离职报告等;-根据数据分析结果,提出改进建议和人力资源策略;-跟踪并分析人力资源指标,评估人力资源管理效果;-参与制定年度人力资源预算,并进行预算控制。7.领导和管理团队-带领人力资源团队,负责团队的日常管理和运作;-制定和调整团队工作计划和目标;-分配和监督团队成员的工作任务;-协调团队内部资源,确保任务的顺利完成;-提供团队成员的培训和发展机会;-评估团队成

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