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文档简介

第页共页人力资源招聘主管岗位职责模版一、招聘计划制定1.制定并执行公司的招聘计划，根据业务需求和人力资源需求进行人员招聘。2.理解并分析各部门的人员需求，协助各部门制定合理的招聘目标和计划。3.根据公司规定的招聘政策和招聘标准，确定合适的招聘渠道和方法，推动招聘工作的有效实施。4.跟进招聘进展情况，及时调整招聘计划，提出改进建议，确保招聘工作按时完成。5.建立并维护招聘数据，做好招聘报表的统计与分析，为公司决策提供有效的支持。二、招聘渠道开拓1.追踪各种招聘渠道的动向，了解各渠道的特点和适用范围。2.维护和拓展与各招聘渠道的良好关系，建立和拓展公司招聘渠道资源。3.定期对现有招聘渠道进行评估和优化，提高渠道的转化率和招聘效果。4.跟踪新兴招聘渠道的发展趋势，及时引入并试用新的招聘渠道。三、招聘流程管理1.设计并优化招聘流程，确保招聘工作按照规定的流程和程序进行。2.确定并推广评估和选拔人才的标准和方法，确保招聘工作的公平、公正、公开。3.协调各部门与招聘流程相关的工作，确保各环节的协调和衔接。4.对候选人的面试、筛选、背景调查等环节进行监督和管理，确保招聘质量。5.制定并执行员工入职流程，与相关部门协调处理入职手续和入职培训等工作。四、招聘广告与信息发布管理1.设计并编写招聘广告和招聘信息，确保信息的准确、有吸引力、有战略定位。2.确定合适的媒体渠道发布招聘广告和招聘信息，确保达到预期的招聘效果。3.管理招聘广告和招聘信息的发布进度，及时与媒体进行沟通和协调，确保发布准时。4.对招聘广告和招聘信息的反馈进行整理和分析，提出改善建议，优化招聘活动。五、人才储备与关系维护1.确定并执行公司的人才储备策略和计划，建立和维护合适的人才储备库。2.管理和维护人才储备库的信息，及时跟进并了解候选人的情况和意向。3.维护和加强与候选人和招聘渠道的关系，建立和维护良好的人才关系。4.设计并执行人才关系维护的措施和活动，提高候选人和员工对公司的认同感和忠诚度。六、团队管理1.负责招聘团队的建设与管理，培养和发展团队成员的能力和专业水平。2.确定招聘团队的工作目标和绩效考核标准，激励团队成员的积极性和工作热情。3.分配和协调团队成员的工作任务，确保团队工作的高效和质量。4.组织并参与团队的例会和培训，提高团队的凝聚力和工作能力。总结：作为人力资源招聘主管，需要具备扎实的招聘管理知识和技能，了解各种招聘渠道和方法，能够制定并执行招聘计划，管理招聘流程和招聘广告，建立和维护人才关系，培养和发展团队成员。同时，还需要具备良好的沟通、协调和领导

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