分输站岗位工作标准 培训课件

分输站岗位工作标准

主讲人：李建奎2015.1.29分输站岗位工作标准

分输站站长工作标准1范围本标准规定了分输站站长（岗位）的工作内容、工作质量要求以及相应的职责、权限和检查与考核等。本标准规定的要求是通用性的，适用于中海福建天然气有限责任公司（以下简称公司）分输站站长的基本工作要求。在具体制定分输站站长的个性工作标准时，本标准可以“执行班组长通用工作标准（以其编号代替）某章某条”或“其他

分输站岗位工作标准分输站站长任职基本条件

分输站站长是分输站日常工作的直接指挥者和组织者，做为在生产第一线的站长，首先应从以下几个方面着手：a）具有扎实的工艺基础知识，能够完成分输站的日常工作，包括对设备的测试、保养与维护等；b）具有一定的应变能力、组织能力、指挥能力和综合协调能力，有较好的心理素质，在遇到紧急情况时应发挥相应的作用；c）坚决执行上级的指示，并将上级的指示落实到实处；d）提高自身的素质，加强自身的修养，强化自身的安全意识；e）善于团结同事，能有效地把公司制度及公司管理的思想、理论和方法渗透到分输站的各项工作中；f）善于培养员工，使分输站具有团队精神；g）对工作有较强的事业心和责任感；

其他任职条件（包括年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等）应根据不同的专业与工种要求，按照《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》在相应的岗位工作标准中逐项描述。分输站岗位工作标准日常工作

全面主持分输站的各项工作，带领分输站员工保质保量地完成公司下达的各项生产与工作任务。建设学习型班组，用系统思考的方法去引领员工一起去追逐真理和提升团队的整体思维方式，努力把个人智慧集聚成团体智慧，靠团队的智慧去开创班组未来。带领全体分输站员工执行党和国家的方针政策及各种法律法规，践行公司的企业文化，遵守社会公德和职业道德，促进公司的标准化建设。执行分输站安全生产的相关的各项安全规程和劳动保护政策，搞好分输站的安全生产。做好分输站下列日常事务性管理：员工的绩效考勤管理；分输站的台帐管理；分输站的库房管理。在分输站内开展：节能减排活动；标准化建设活动；争做优秀员工活动；技能比武活动；星级评比活动；“青年文明号”活动；HSE评比活动；岗位练兵活动；其他各种健康有益的文体活动。

分输站岗位工作标准分输站标准化建设

分输站站长需结合自身岗位的性质和特点，熟悉岗位职责，掌握岗位技能，实施岗位职能，推行分输站的标准化建设。对于分输站的标准化建设，应从岗位管理、设备保养、作业现场安全要求及后勤奋管理要求等方面着手：a)分输站站长岗位管理要求：

将分输站的日常工作具体落实到员工个人；端正工作态度，坚决执行上级的指示，有明确的工作任务，能够按时完成上级领导下达的任务；组织站内人员参加站内及公司组织的各项技术与安全培训，不得缺席；做好安全检查，开展班组隐患排查活动，并将PPE的穿戴与安全措施落实到个人；分析各种作业的风险，有针对性地制定防范措施并严格落实到位；以事实为基准，对站内员工进行绩效考核；做好分输站的台帐管理与库房管理，对相关的记录表格及时进行更新；定期对阀室与管线进行巡检，发现问题应第一时间汇报，并做好相应的组织工作。b）分输站设备保养要求：

按照公司的要求定期地生产设备及其安全设施检查和维护保养，并做好相关的记录；定期检查分输站配置的工具并能够正确使用；按照公司的规定定期检查消防器材、应急物资和个体防护用品，并能正确使用和维护保养。c）分输站作业现场安全要求：

坚持文明生产，做好作业票的开具，做到有据可查；作业现场清洁有序，作业时需有人相关人员的监护；工具物品位置摆放正确；作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度符合国家或行业标准的要求；安全通道畅通，职业病危害警示标识和其他各类安全标识符合国家或行业标准的要求。d）分输站的后勤管理要求：

做好后勤物资的相关记录，做到有据可查；组织后勤人员参加HSE培训，强化安全意识；组织后勤人员参加站内的各项活动，活跃站内气氛。

分输站岗位工作标准工作质量要求

按照公司发布的各项规定，将分输站的日常工作与公司的标准化建设紧密结合在一起，并在工作中做到考核有依据，好坏有区别，使分输站的工作迈入轨道。

按照安全生产标准化管理的要求，在班组安全建设方面做到六个安全标准化。即：工作流程标准化；生产操作标准化；生产设备、安全设施维护检修标准化；作业环境、工具摆设标准化；安全用语标准化；个人防护用品穿戴标准化。

在工作中坚持一切用数据说话和一切以“安全第一，预防为主，防消结合”的原则，尊重客观事实，定量分析研究，数据真实可靠。

分输站的各项原始记录、岗位记录和交接班记录应符合标准化和规范化的要求。

分输站岗位工作标准工作方法

注意建立团结、进取、求实、创新的企业文化，充分调动每个分输站员工的工作热情，尽力使人人都感到自信和崇高，在工作中体现人生的价值和意义。分输站是公司基层多因素的结合部，作为该结合部的兵头将尾，应充分发挥现场管理五要素（人、机、物、法、环）的功能，注意营造出一个使人感到既心情舒畅、宽松有序，又处处充满活力、奋发向上及人际关系十分融洽的生产、服务、工作和学习环境。

创新分输站的管理，构建和谐团队。在分输站的日常工作中注重说服力而不是权力的管理，提倡四大民主和六条原则，其具体内容是：a)四大民主：1)作风民主，相互尊重；2)管理民主，相互支持；3)考核民主，相互监督；4)生活民主，相互帮助。b)六条原则，做到：1)大公无私不整人；2)尊重人格不伤人；3)晓之以理不压人；4)一分为二看待人；5)真心实意帮助人；满腔热情关心人

分输站岗位工作标准

安全职责

执行Q/HSFTZ·00·003-2013中第4章所规定的行为安全要求。贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和的安全规章，负责分输站生产组织过程的安全管理工作。负责分输站安全生产管理制度、安全技术规程的编制。负责本分输站的安全工作，为本分输站安全第一负责人。

在保证安全的前提下组织指挥生产，制止违反安全生产制度和安全技术规程的做法，严禁违章指挥、违章作业。在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，并向主管领导报告。组织生产、安全、消防、职业卫生方面的安全检查，落实事故隐患的整改，随时掌握安全生产动态。负责检查操作纪律管理，杜绝或防止发生非计划停工和跑、冒、串等事故，实现安、稳、长、满、优生产。负责组织处置突发事件和非计划停车等方面的工作，落实重大生产事故隐患的整改。负责生产操作工人的生产技术和安全技术培训考核。负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报。负责安全生产、节能、工艺管理、工艺纪律执行等方面的检查和考核。

分输站岗位工作标准责任

分输站站长是公司方针目标和各项生产及工作任务的具体施行者，应根据上级机关和本部门领导所下的指示做好分输站日常的安全生产工作与事务管理的组织工作。分输站站长应严格按照公司的要求，确保本分输站能够完成公司下达的各项工作。对分输站所作的各种记录和报表所填数据的真实性负责。坚决执行上级指示，将各项指示落实到实处。提高分输站站内员工的整体素质，强化站内员工的安全意识。定期对设备进行测试、保养与维护，并做好相关的记录，杜绝一切危害设备的行为。定期对站内员工进行技术与安全培训，使站内员工能够早日独立顶岗，能够更好的地胜任自已的岗位。

分输站岗位工作标准权限

在知识和能力的提高上，分输站站长有权接受公司的内部培训（但外培应由公司确定），通过学习和培训提高自己业务素质和管理水平。在分输站管理和日常工作中，分输站站长享有以下七项权限：1）对分输站的生产经营活动有权指挥；2）对分输站的劳动组织有权（但必须是因为生产经营活动的需要）作临时调整；3）对分输站需要召开的各种会议有权主持；4）对违背“五想五不干”作业的指挥与决定有权拒绝；对危及安全生产的突发性事故有权进行临时决策与指挥

分输站岗位工作标准分输站主操工作标准范围

本标准规定了分输站主操（岗位）的工作内容、工作质量要求以及相应的职责、权限和检查与考核等。

本标准规定的要求是通用性的，适用于中海福建天然气有限责任公司（以下简称公司）分输站主操的基本工作要求。

在具体制定分输站主操的个性工作标准时，本标准可以“执行一般员工通用工作标准（以其编号代替）某章某条”或“其他规定按一般员工通用工作标准（以其编号代替）的某章某条执行”的表述列为其中某章的一条。分输站岗位工作标准

分输站岗位工作标准

分输站主操任职基本条件

分输站主操是分输站日常工作的执行者，做为在生产第一线的主操，首先应从以下几个方面着手：a）爱党爱国，认同公司的企业文化，有一定的政治思想觉悟和团队意识b）一般工作应达到本岗位相应的“应知应会”的基本要求，特殊工种应经过专门培训且具有相应的资格证书。c）热爱公司事业、恪守公司规则、维护公司形象、关心公司发展、爱护公司财产。d）经过企业三级安全教育，会使用生产现场及办公场所摆放的各种消防器材，安全考试合格。e）具有一定的应变能力、有较好的心理素质，在遇到紧急情况时应发挥相应的作用；f）具有扎实的工艺基础知识，能够完成分输站的日常工作，包括对设备的测试、保养与维护等；g）坚决执行上级的指示，并将上级的指示落实到实处；h）提高自身的素质，加强自身的修养，强化自身的安全意识；i）对工作有较强的事业心和责任感；其他任职条件（包括年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等）应根据不同的专业与工种要求，按照《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》在相应的岗位工作标准中逐项描述。

分输站岗位工作标准日常工作

执行编号为Q/HSFTJ·02·039-2013《天然气输气干线设备气液联动阀操作规程》依次至Q/HSFTJ·02·049-2013《9AG24型闭合循环蒸汽涡轮发电机操作规程》范围间的11项操作规程及Q/HSFTJ·02·066-2013《气相色谱分析仪操作规程》（见公司发布的《液化天然气站线操作规程》）关于分输站站控室所有内容，并按规定抄表。检查、分析并及时处理日常生产中的问题。明确报警、连锁的投用和解除，及时跟踪检查设备的停、送电和交出、交回状况。

配合现场操作人员按时完成各类工艺测试，并填写相应报表。配合现场操作人员按时完成消防安全实施的检查或功能测试，并填写相应报表。按规定参加班前、班后会和填写本岗位交接班日志。对现场运行装置，在站控室进行实时监控，尤其是对重点设备的压力、温度的监控。如有报警，应在第一时间内做出反应。首先找到报警画面，然后再按“确认”键。发生报警后，通常分为：分析判断、处理、观察三个阶断进行处理，如处理不了，应立即向首站及站长汇报。根据总调度室的调度令或站长的指令、分析数据及时调整工况。当发现生产运行过程中的异常工况时，应及时排除故障方可继续作业。在紧急停车状态时，首先听从站长指挥，指导现场岗位，完成本岗位的停车处理。凡《操作规程》中已明确由中控室执行的紧急停车，停车时应通知有关岗位进行相应的协调处理。执行党和国家的方针政策及各种法律法规，践行公司的企业文化，遵守社会公德和职业道德，促进公司的标准化建设。执行分输站安全生产的相关的各项安全规程和劳动保护政策，搞好分输站的安全生产。完成上级部门或领导交办的其他临时性工作。分输站标准化建设分输站主操需熟悉岗位职责，掌握岗位技能，实施岗位职能，执行分输站的标准化建设。a)分输站主操岗位要求：

1)端正工作态度，坚决执行上级的指示，有明确的工作任务，能够按时完成上级领导下达的任务；2)参加站内及公司组织的各项技术与安全培训，不得缺席；3)正确穿戴PPE与安全措施落实到个人；4)定期对站内设备、阀室与管线进行巡检，发现问题应第一时间汇报。b)分输站设备保养要求：1)按照公司的要求定期地生产设备及其安全设施检查和维护保养，并做好相关的记录；2)定期检查分输站配置的工具并能够正确使用；3)按照公司的规定定期检查消防器材、应急物资和个体防护用品，并能正确使用和维护保养。c)分输站作业现场安全要求：1)坚持文明生产，做好作业票的开具，做到有据可查；2)作业现场清洁有序，作业时需有人相关人员的监护；3)工具物品位置摆放正确；4)作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度符合国家或行业标准的要求；5)安全通道畅通，职业病危害警示标识和其他各类安全标识符合国家或行业标准的要求。d)分输站的后勤管理要求：1)做好后勤物资的相关记录，做到有据可查；2)参加HSE培训，强化安全意识；3)参加站内的各项活动，活跃站内气氛。

分输站岗位工作标准

分输站岗位工作标准工作质量要求按照公司发布的各项规定，将分输站的日常工作与公司的标准化建设紧密结合在一起，并在工作中做到考核有依据，好坏有区别，使分输站的工作迈入轨道。按照安全生产标准化管理的要求，在班组安全建设方面做到六个安全标准化。即：工作流程标准化；生产操作标准化；生产设备、安全设施维护检修标准化；作业环境、工具摆设标准化；安全用语标准化；个人防护用品穿戴标准化。在工作中坚持一切用数据说话和一切以“安全第一，预防为主，防消结合”的原则，尊重客观事实，定量分析研究，数据真实可靠。分输站的各项原始记录、岗位记录和交接班记录应符合标准化和规范化的要求。

分输站岗位工作标准工作方法注意建立团结、进取、求实、创新的企业文化，充分调动每个分输站员工的工作热情，尽力使人人都感到自信和崇高，在工作中体现人生的价值和意义。分输站是公司基层多因素的结合部，作为该结合部的兵头将尾，应充分发挥现场管理五要素（人、机、物、法、环）的功能，注意营造出一个使人感到既心情舒畅、宽松有序，又处处充满活力、奋发向上及人际关系十分融洽的生产、服务、工作和学习环境。创新分输站的管理，构建和谐团队。在分输站的日常工作中注重说服力而不是权力的管理，提倡四大民主和六条原则，其具体内容是：a)四大民主：1)作风民主，相互尊重；2)管理民主，相互支持；3)考核民主，相互监督；4)生活民主，相互帮助。e)六条原则，做到：1)大公无私不整人；2)尊重人格不伤人；3)晓之以理不压人；4)一分为二看待人；5)真心实意帮助人；满腔热情关心人。

分输站岗位工作标准安全职责执行Q/HSFTZ·00·003-2013中第4章所规定的行为安全要求。负责分输站生产工艺中的安全技术工作，确保工艺技术安全可靠。负责编制分输站安全技术规程及有关管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况检查监督。具体负责对本分