井下巷道文明卫生管理制度

《井下巷道文明卫生管理制度》xx年xx月xx日管理制度总述井下巷道文明卫生管理规定井下巷道文明卫生管理实施井下巷道文明卫生宣传教育井下巷道文明卫生管理监督与反馈contents目录01管理制度总述为加强井下巷道文明卫生管理，创造安全、整洁、美观的工作环境，提高生产作业效率和质量。背景通过实施本制度，确保井下巷道内整洁有序，减少安全隐患，保障员工身体健康，提高企业形象和管理水平。目的背景与目的适用范围本制度适用于公司所属矿井范围内，包括所有井下巷道、硐室、工作面等场所。适用对象公司所属矿井的各级管理人员、现场作业人员及相关部门。适用范围与对象管理原则：坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保管理制度的可操作性和有效性。管理要求建立健全文明卫生管理制度，明确各级管理人员和现场作业人员的职责和任务。定期进行井下巷道文明卫生检查和评估，及时发现和整改问题，确保工作现场整洁有序。加强员工培训和教育，提高员工文明卫生意识和自我管理能力。建立奖惩机制，对文明卫生表现优秀的单位和个人给予奖励，对不达标或存在严重问题的单位和个人进行惩罚。管理原则与要求02井下巷道文明卫生管理规定巷道清洁卫生标准巷道内无积水、积尘、杂物等现象，定期进行清扫，保持整洁。井下巷道内的排水沟应保持畅通，无淤泥和杂物堆积。巷道内的照明设施、标志牌等应保持干净整洁，无灰尘积压。井下设备、器材等应摆放整齐，保持清洁，无积尘、无油污。垃圾分类与处理规定井下产生的垃圾应按照可回收、不可回收及危险废物进行分类，并分别存放于指定的地点。井下的可回收垃圾应定期回收利用，减少资源浪费。严禁将危险废物混入其他垃圾中，以免造成安全隐患。垃圾的存放和处理应符合国家及地方的相关规定。巷道设施维护与保养规定井下巷道的设施应定期进行检查和维护，确保其正常运转。井下巷道内的标志牌、指示牌等应定期进行清洗和保养，确保清晰可见。照明设施、排水设备等应定期进行检修和维护，如有损坏应及时更换。对于易损坏的设施，应备有备用件，以便及时更换。03井下巷道文明卫生管理实施1管理机构与职责23成立由井下矿长、安全矿长、生产矿长等组成的文明卫生管理委员会，负责制定和监督执行井下巷道文明卫生管理制度。建立文明卫生管理委员会委员会下设各部门，如安全环保部门、机电管理部门、生产技术部门等，明确各自在文明卫生管理方面的职责和任务。明确各部门的职责设立专职清洁工队伍，负责井下巷道的日常清扫和保洁工作。设立专职清洁工03评比排名根据定期检查和不定期抽查的结果，对各区域进行评分排名，对表现优秀的区域进行表彰奖励。卫生检查与评比机制01定期检查每周组织一次卫生检查，对井下巷道、硐室、设备等进行全面检查，确保无卫生死角。02不定期抽查在日常工作中，不定期对各区域进行抽查，发现问题及时整改。违规行为处罚对违反文明卫生管理制度的行为，如乱扔垃圾、不按规定堆放物料等，根据情节轻重，给予警告、罚款等处罚。优秀奖励对在文明卫生管理方面表现优秀的部门或个人，给予表彰奖励，激励大家积极参与和保持巷道文明卫生。违规行为处罚与奖励规定04井下巷道文明卫生宣传教育包括井下巷道文明卫生的意义、重要性，以及井下巷道卫生环境对生产安全的影响等方面的知识。宣传教育内容包括制作宣传画、宣传标语、宣传视频，开展主题宣讲、知识竞赛、文艺演出等多种形式，以生动形象的方式向员工宣传井下巷道文明卫生的理念和要求。宣传教育形式宣传教育内容与形式宣传教育实施方案组织宣传教育活动按照计划组织各种形式的宣传教育活动，确保员工充分了解和掌握井下巷道文明卫生的知识和技能。督促员工参与鼓励员工积极参与宣传教育活动，提高员工对井下巷道文明卫生的认识和重视程度。制定宣传教育计划根据井下生产实际情况，制定符合员工工作特点和学习需求的宣传教育计划，明确宣传教育的时间、地点、内容、形式等。效果评估通过问卷调查、考试等方式对宣传教育效果进行评估，了解员工对井下巷道文明卫生的认识和掌握程度，以及宣传教育的不足之处。改进措施根据评估结果，采取改进措施，完善宣传教育方案，提高宣传教育效果。同时，加强对员工的引导和教育，不断提高员工的文明卫生素质和意识。宣传教育效果评估与改进05井下巷道文明卫生管理监督与反馈定期安排专人对井下巷道进行巡查，确保文明卫生管理制度的执行。定期巡查要求员工在班前、班中、班后进行自查，及时发现并纠正不文明、不卫生的行为。员工自查领导要经常对井下巷道文明卫生进行督查，发现问题及时处理，并追究相关人员的责任。领导督查管理监督机制与方式信息反馈与处理流程分类处理根据反馈信息，分类处理。对于一般性问题，现场解决；对于复杂问题，组织专业人员进行分析处理。信息存档对反馈信息及处理结果要进行记录存档，为后续工作提供参考。建立信息反馈机制建立有效的信息反馈机制，鼓励员工及管理人员发现问题及时上报。定期总结定期对井下巷道文明卫生管理进行总结，分析成功案例和不足之处。经验分享鼓励员