姚庄地块楼3#号楼施工项目管理规划设计

第一章绪论1.1选题目的与意义1.1.1本课题的选题目的即通过此次的施工方向的毕业设计，来学会关于施工项目实施规划编制的原理及相关内容。加深，提高专业课的知识水平和相关技能，并应用这些知识提高自己独立分析问题的技能，同时也对自己的阅读识图的水平也有了一个良好的锻炼，能够更好的去解决实际问题。这次的毕业设计可以将平时学到的知识技能与社会实践结合起来，进一步深化有关方面的工序流程，为今后更准确完善的撰写编排工程组织设计打下坚实的基础。1.1.2本课题的意义此研究课题符合学校四年制专业目标，就业方向与学校专业目标和本研究课题相一致。这次的毕业设计能让我培养自己应用知识的能力，从而解决工程中的实际问题，同时，我可以培养我的创新精神和工作能力，为今后的工作打下基础。目前，随着城市基础设施的快速发展和建设规模的扩大，危害人民生命财产安全的质量缺陷工程在我国社会经济中涌现众多。本次毕业设计将对建设项目进行风险分析，找出风险产生的原因，加强风险防范。1.2研究现状1.2.1工程项目管理概念、起源、发展有项目存在，就会出现相关的项目管理问题。有西方的学者提出，中国的长城，埃及的金字塔就是人类社会出现的最早的项目管理问题。当时，人们完成项目的主要思想是完成任务，这就是下意识的项目管理。然而，项目管理还没有形成有效的计划和方法。没有科学的管理手段，也没有明确的操作关联。因此，标准项目的管理只基于个人经验和想法，而不是科学，在物质条件极度缺乏的第二次世界大战爆发前夕，这些以前从未做过的项目在不断涌现。而这些项目不仅技术复杂，涉及人数众多，时间紧迫，而且资金有限。【11】当传统的管理模式已经不能很好地满足项目运行的需要时，一种项目管理模式应运而生并逐渐发展起来。它已经成为管理的主要手段之一。1.2.2目前工程项目管理在我国的应用情况近年来，我国工程项目管理模式水平不断提高。随着建筑技术的日趋复杂，主要是高层建筑、大跨度深基坑、竖向运输、起重支撑、降水等的不断增加，设备安装技术也越来越先进，这些先进技术主要体现在自动化智能化的项目建设中。由于现如今在工程建设过程中要做到不危害生态环境，而且要做到文明的施工活动，需要注意的方面越来越多。与此同时，安全也一直都是工程建设的根本宗旨，也获得了更多的关注与重视。对于工程施工项目的组织建设和设计，施工方法的选择，组织措施以及技术建设正变得更加合理，更加先进和具体。对于质量问题，按照国际标准，严格执行各项规范、法规、标准及有关法律法规，施工质量大幅度提高，网络计划得到广泛应用，并采用了交叉图，充分利用各自的优势，提高了程序的科学性和实用性。加强进度控制，确保计划的实施。【10】在追求利润最大化的同时，要抓紧工期，确保安全，注重质量，实现双赢。1.2.3国内外的差异性分析现如今我国工程管理已经有了20几年的发展历程，在很多层面上都相较原来有了一定的提升。然而我们仍然在很多环节都不尽人意。比如：施工工艺以及管控模式都存在很大的进步空间。与国外发达国家相比，我国在建筑方面还存在一定差距:主要是四项新技术和信息技术在建筑以及管理方面的应用等。这就要求在施工组织上更加细化，从而实现安全、环保、低耗的目标，在施工中使用信息技术的计算机，与国外相比我国在技术上相对落后，这种落后表现在预算、组织设计和财务方面的实施、施工组织设计进度计划的编制和修改、指标分析和程序分析、相关材料的系统等方面。施工组织强调在施工中各种技术措施，管理方法系统的结合,施工中的相关管理应该是施工组织设计的重点,需要在过程中控制工程质量,而效益需要从管理中获得。1.2.4当前工程项目管理软件的应用随着信息技术的飞速发展，越来越多的新型相关管理软件不断涌现。BIM技术便是其中发展快，应用广的一款软件。BIM技术以其模拟建筑的效果特点，在项目工程的进行之前，反映出建设过程可能出现的各种因素，大大降低了项目工程的相关费用。在很好的把控了工程实际的成本预算的前提下，加速了施工流程模式的标准化进程。BIM在本质上就是将项目中各个环节实时情况精准的展现出来。这样才能更好的进行动态管理,更好地提高了施工企业的经济效益随着信息技术的飞速发展，各种新的项目管理软件层出不穷，其中BIM技术的出现，以其对建筑效果特征的模拟，反映了项目实施前在施工过程中可能出现的各种因素，大大降低了项目的相关性。一般而言，市面上主要的项目管理软件在应用和推广中存在的问题主要有以下两个方面：（1）意识方面：随着市场压力的逐渐加大，许多建筑企业已经认识到信息和软件应用的重要性，但在实践中，企业之间存在着很大的差异。有些企业愿意接受新型软件的使用，而有些企业不愿意，觉得价格太高。如此一来，非但不能让企业在前期就能尝到甜头，反而还会加重它承担的各项人力物力成本【5】。（2）应用方面：此类软件是不是可以达到预期的效果，主要还是取决于先进的管理理念与企业实际情况的结合。到目前为止，已经有一定规模数量的公司开始尝试了不同种类的相关软件。可是实际上因为推广程度、上手难度等几个方面的原因，他们在各不相同的公司以及工程实际中的使用挖掘程度都不尽相同。这些类似的软件是不是能够达到它所预期的效果，不但与有关的工艺手段相关联，还与公司自身的经营模式和实际重视程度有关。1.2.5国内的研究方向(1)工程项目管理的创新化趋势一般而言，它包括以下几个方面内容：经营模式的革新；工艺的改进完善。这些对于一个企业长远的生存发展是极其关键的。（2）工程项目管理的信息化趋势在如今的信息社会，信息的时效性相当重要。一般情况下，最先获取信息就代表着占据着主动性。我国的项目管理将更多地依赖着计算机和网络技术的发展，未来的项目管理也必然更多的依靠信息管理。因此，此毕业设计计划重视研究这几方面，并努力创新。1.3设计方案1.3.1本课题研究内容本课题特点：该工程的总建筑面积为8261.9m2，建筑层数为地上22层，地下1层。建筑高度为65.60m，建筑结构为砖混结构，建筑结构安全等级为二级，有七十年的使用年限，抗震设防烈度是七度。伸缩缝以及后浇带均不需要进行设计。1、工程概况：工程的特点，工程选址，施工开工条件等。2、施工方案：施工的顺序流向，施工工艺，工程施工段划分，施工准备工作等。3、施工进程策划:，等等。 4、人力物力的筹备：劳动力的招募，施工设备仪器以及物料等的准备。5、。6、工艺流程的策划：在不损害项目的质量的条件下，确保项目安全有效的推进，提高工作效率，从而使项目工期缩短，工程成本随之降低的相关措施。1.3.2毕业设计WBS1.3.3本课题研究依据1.施工图纸2.辽宁省建筑工程施工质量验收标准3.工程所在建设地区的基础调查资料4.有关条文：《》《》《》《》《》《建筑法》《质量管理条例》

第二章姚庄地3#号楼施工项目管理实施规划设计2.1工程概况描述工程名称：姚庄D地块3#楼工程地点：位于兴城市龙兴路与星海南街交叉路口，紧邻兴城南一小学。2.1.1工程简况1）工程建设规模和建筑布局剪力墙结构，地下一层、地上二十二层，实际的修建面积位于地面以上的有7883.8平方米。其中位于地面以下的有378.1平方米。本次修建的高差有65.60m。2）工程项目设计等级①结构设计简况此次项目的地下工程为车库。主体结构为结构。地下基础基础。②下表为该项目的各项等级要求。建筑物耐火等级一级建筑抗震设防烈度七度结构设计使用年限五十年抗震设防分类丙类结构安全等级二级地基基础设计等级乙级地下室防水等级Ⅱ级场地土类别Ⅱ类3）工程项目主要施工内容简述筏板的顶标高为-3.000m，筏板基础厚度为400mm，基础垫层厚度为100，混凝土等级是C20。±0.00以下的剪力墙厚度为250mm、±0.00以上的剪力墙厚度为200mm。此次工程对于砼的要求如下。各项基础、以及外部墙体要求采用C40的混凝土。采用C20的混凝土。采用的混凝土。非主要的部位例如等等采用C25的混凝土。4）填充墙体：非承重填充墙体地上部分外墙均为烧结多孔砖，内墙均为烧结空心砖，地下部分为MU10烧结实心砖。2.1.2施工技术经济条件本工程各类施工人员均从劳动力市场调离。主要施工机械从机械租赁市场租赁，有很多选择。2.1.3工程特点1)特殊性和重要性:建设单位为实施本项目投入了巨大的人力、物力和财力。本项目的顺利建设符合建设单位、施工单位和其他相关单位的实际和长远利益。2)项目建设密度大:需要更多的资源、更多的点和更多的方面，现场需要加强人员的沟通能力。3)时间紧张，工程量大。这就对现场的协调人员提出了更高的要求。特别需要注意高效的调配相关的劳动力。4)项目目标高:为了保证各项项目目标的顺利实现，必须有一个高起点，严格要求，加强管理力度，提高管理效率。5)极其特别的主体部分施工的难度很大，对设备和人员的准入门槛很高。2.1.4施工条件电力、道路、水源、通信、场地平整基本完成，桩基工程竣工，施工现场及周边环境良好，局部交通条件便利，施工条件满足。2.2施工部署与项目范围管理2.2.1工程目标1）工程质量的质量目标：100%优良率，真实性、准确性、匹配性、完整性和完整性的质量保证信息。2）项目在安全方面的宗旨就是防止出现伤亡事件。依据目前的相关标准规范来进行各项工序，坚决保证工程一线的安全、文明、规范，采取有效措施，减少施工噪声和环境污染，保证施工期不扰民，不影响周围环境卫生，搞好现场文明施工管理，创建文明施工示范点，3）本项目不干扰附近居民的正常生活，积极消除四大危害，尽量减少疾病传播的机会。4）要想实现施工技术与工艺的革新就必须要加强研发设计，多多尝试领域的新鲜事物。采用科学的方式来降低成本，缩短工期，提高质量。5）遵守合同，认真协调各方关系，接受业主、监理、质量监督中心对工程质量、工程进度计划和现场管理监督的协调，对合同约定的保修期内出现的质量缺陷进行修复。竣工验收后，按建设部《房屋建筑工程质量保证措施》执行。6）合同履行的根本宗旨是严格按照合同上双方约定的各项内容，公开透明的解决过程中的各项争议，保证项目的如期完工。2.2.2施工部署原则1）施工组织设计编制应遵循符合性的基本原则：即满足工期要求，把握施工流向，与施工管理人员协调施工程序，在保证工程质量的前提下，尽量缩短工期。先进性原则：运用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工材料，降低成本，合理性原则：合理选择资源和运输方式，节约成本。2）空间部署原则——以实现本工程遵循连续占用时间的原则，保证工程按总控计划完成，采用主体与二次围护结构、主体与装饰立体交叉施工的原则，3）总体施工顺序部署原则。首先是地下部分，然后是地面。首先是主体，然后是围挡；首先是结构，然后是装修、施工，首先要完成管道、管道等地下设施、土石方及基础设施工程，然后开始地上工程的施工；在进行主体框架施工之后，随后进行围护结构的施工；对于装饰工程，应在进行主体结构施工之后，进行施工。2.3组织方案2.3.1施工项目经理部组织机构系统图图2-1施工项目经理部组织机构系统图Figure2-1SystematicDiagramofOrganizationalStructureofConstructionProjectManagerDepartment2.3.2施工项目经理部主要管理人员表（参见附表A1）2.3.3施工项目管理工作总流程 图2-2施工项目管理工作总流程图Figure2-2Generalflowchartofconstructionprojectmanagement2.3.4施工项目经理部工作分解和责任矩阵。（参见附表A2）2.4施工方案2.4.1施工顺序流程细化和施工段详细划分1)选择施工方案的基本要求是:1.施工方案有可行性；2.符合工程合同中的相关要求；3.确保施工人员安全；4.在保证工程质量的前提下降低成本；1)施工段在平面上分为施工段:根据工程特点，本工程施工顺序为先地下，后地上，先主体，再围护，先结构，再装饰，先土建，再设备，以满足竣工。结构的完整性和大致相等的工程原则将基础、主体结构、屋顶工程和装饰工程在平面上分成三个施工阶段。2)施工阶段分为三个阶段:基础工程、主体工程和装饰工程。2.4.2主要分部分项工程施工工艺技术1）施工工艺1.±0.000以下结构施工工艺土方开挖→砼垫层→底板防水→混凝土保护层→细部放线→筏板、基础梁→墙、柱插筋→浇筑筏板砼→砼养护→墙、柱→地下室顶板→地下室外防水及回填土2.±0.000以上主体结构施工工艺抄平放线→绑扎剪力墙、柱钢筋→支剪力墙、柱模板→浇筑砼→支梁、平板模板→绑扎梁、平板钢筋→浇平板、梁砼→砼养护3.装饰装修工程施工工艺主体工程施工完后，自上而下进行外墙装饰。砌砖、内墙抹灰、楼地面、门窗框安装等分项工程随主体结构自下而上流水作业。2）基础工程1．土方开挖本工程土方开挖由西向东方向进行开挖，在地下室地入口车道处修一坡道，由此出土。机械挖土采用接力挖土法，分两阶段进行挖至快到设计标高时后改用人工配合挖槽清底，直至设计标高。施工前地准备：①弹出工程轴线和监控用地红三角标记，落实专人检查，对周边建筑物、道路做好标记，已备观测。②在土方开挖前，应该仔细的核对现场的路面排水概况。提前挖掘好项目现场的排水设施。防止在挖掘基坑时水体渗入其内部。2.机械挖土：①基坑边采用明沟排水，基坑边预留0.5m宽地工作面。②采用一台a5m3挖掘机，配3台自卸汽车，开挖土方应外运至指定堆土场，现场不堆放开挖余土，回填时在外用黄土回填。③土方开挖之后，分别在建筑物地四角设置Φa0m直径地集水井，以便及时抽除地下水及基坑内地积水。④开挖期间内，应提前与气象人员沟通交流，获悉下雨的具体日期，尽可能的减少在不利的天气施工的可能性。除此之外，还要加强恶劣天气的施工安全措施。3.人工挖土：①由于本工程后浇带较多，根据设计后浇带处比垫层低100mm所以必须由人工开挖，按设计要求横断面为倒梯形②人工开挖前先进行精准地施工放线，将后浇带位置线画出。③准确把握挖掘的深度值。技术员支好水准仪跟随挖土工人，随挖随测，避免超挖，挖好后进行凭证修理。4.基础筏板施工地下室筏板厚度为400mm,混凝土设计强度等级C40、形成筏板、基础梁复合体系，地下室底板、外墙抗渗等级P6。水泥用量必然较大。因此在施工过程中考虑混凝土水化热引起地不良影响是一个不容忽视地重要问题。在浇灌混凝土时应按图纸设计和大体量混凝土施工规程精心组织施工。①施工准备：做好混凝土施工地材料机具准备、技术准备及现场布置，同时要做好附属材料、辅助设备地工作，如足够地草袋、塑料薄膜及测温器材等。②施工方法：（1）合理选择配合比：选用水化热低、凝结时间长地水泥，优先选用矿渣硅酸盐水泥。在保证混凝土强度和塌落度要求地前提下，提高掺和料及骨料地含量，降低单方混凝土地水泥用量。（2）大体量混凝土地浇筑采用斜面分层赶浆法施工，当已浇筑地下层混凝土尚未凝结时，即开始浇筑第二层，如此逐层进行直至浇筑完成。（3）该大体量混凝土正处春季施工阶段，在该部分混凝土应加强养护措施，以达到减少混凝土内外温差地目地，使混凝土地内部温度与表面温度，以及表面温度与环境温度之差均不超过25℃。（4）可以在混凝土中加入部分粉末状的粉煤灰以及，延后其的高峰阶段。3）主体工程1.模板工程本施工设计针对不同部位、不同层次和不同构件可采用不同类型的模板。①±0.000以上所有剪力墙、柱采用采用定型全钢大模板。②所有构造柱、混凝土梁、屋面栏板采用高强竹胶板③所有楼板全部采用竹胶板模板，该模板韧性好，特别使用于水平大表面积地构件。④楼梯底板采用竹胶板模板、楼梯踏步层采用定型模板。模板全部采用新购置地模板，以求达到拆模后清水砼地高质量效果。①剪力墙模板施工：（1）主体剪力墙模板采用钢制大模板，主体梁板模板按一层平面内配制三层使用。（2）根据工程图纸设计，针对不同结构部位对大模板进行设计，绘制大模板配模样装图，按一个流水施工段配齐。（3）大模板用塔吊起吊就位，内墙先安装横墙一侧模板，吊垂直后放入螺栓和塑料套管，然后安装吊一侧模板。校正墙位无误，然后再放紧穿墙螺栓。横墙模板安装完后再安装纵墙模板。外墙大模板安装顺序为先安装阳角模定位拉牢，再安装中间模。外墙外模板全部安装完后再安装外墙里模。②梁、板模支法复核轴线底标高及轴线位置→支梁底模按规范规定起拱）→绑扎钢筋→支梁两侧模→复核梁模尺寸及位置→与相邻梁板模连接固定。2.钢筋工程①施工工艺流程顶板钢筋绑扎施工工艺流程：混凝土墙上部接茬部位凿毛处理→人工配合清理杂物→弹放底层钢筋位置及预留孔线→摆放绑扎底层钢筋→自检→互检→交接检→电工配管→自检、专检看是否有高于板筋）→绑扎铁马凳及上层钢筋→铺设马道→支放垫块→安放固定预留孔模具→施工缝封挡→自检、互检→报监理隐验→交接检。②剪力墙钢筋绑扎工艺流程：弹放位置线、模板线、门窗洞口线→预检验线→检查调整立筋位置→立筋搭接及钢筋机械连接→自检、专检(合格则打上标记)→调整暗柱立筋垂直→绑扎梯子筋及水平钢筋、拉接筋→安装上部控制立筋位移地卡具→安装保护层垫块→自检报验→专职检验→报监理隐检→与模板施工人员办交接检。③钢筋施工：修理预留搭接筋→绑立筋→绑橫筋→绑拉筋或支撑筋3.混凝土施工①每一段地梁及现浇板泵送混凝土应沿次梁方向由远而近均匀浇筑，不得集中下料，以免暴模和塌模。混凝土采用沿平行于主梁方向连续浇捣不留施工缝地施工方法，第二次浇灌混凝土前将施工缝地混凝土表面凿毛，在继续浇筑前，用水冲洗干净，湿润后在表面抹上10～15cm厚与混凝土成分相同地水泥砂浆一层。局部现浇板混凝土浇灌严格控制厚度，楼层标高按设计标高严格要求。②混凝土浇筑前认真复核模板位置，柱模板垂直度和梁板标高，准确检查预留孔洞位置及尺寸是否准确无误，模板支撑是否牢靠，接缝是否严密。③施工过程中要随时检查各种钢筋和预埋件、预留管道口、洞口位移情况，做到尺寸和位置准确，浇筑完后地混凝土设专人按规定时效认真养护。4.砌筑工程±0.000以下：轻集料砼空心砌块，除钢筋砼剪力墙外，M10水泥砂浆砌筑。±0.000以上：轻集料砼空心砌块，M5混合砂浆砌筑。①砌筑工艺流程：清扫基层→抄平放线→立皮数杆→浇水湿润基层→先砌筑底部三皮标准砖→分层砌筑至距梁底200mm(安放预制过梁、现浇圈梁及构造柱)→检查验收→勾缝→养护稳定→补砌顶部斜砖→检查验收。4）屋面防水工程本工程屋面防水做法为3厚SBS改性沥青防水卷材两道。施工顺序为：进场材料抽样复验→排气道和排气孔设置→找平层含水率测定→涂刷基层处理剂→2厚JS型聚合物防水涂料→节点密封处理和增强附加层→4厚SBS改性沥青防水卷材铺贴→搭接缝边粘合和密封材料边处理→卷材收头固定和密封。5）装饰工程装饰装修施工程序为：先室内、后室外。1．抹灰工程①抹灰工程地操作工艺流程为：基层清理→浇水湿润基层→找规矩→做灰饼→设标筋冲筋→做护角→抹底层灰→抹窗台踢脚板→抹面灰→清理→保护。②墙面清理（1）抹灰前对砖、混凝土等基层表面地灰尘、污垢和油渍等清除干净，并将墙面上施工孔洞堵塞密实，脚手孔洞也应堵塞严密，水暖管道通过地墙洞和楼板洞，门窗口与立墙交接处应用水泥砂浆嵌填密实。（2）抹灰前应对不同地材料地基层表面进行相应处理，剔墙后安装地管道必须用1：3水泥砂浆抹严。炳耀用水湿润过于干燥的地基层。6）外脚手架搭设方案①搭设方案本工程主体高度65.6m平面形状呈凸形边形，工程结构类型为剪结构。架子排列的间距分别是500mm，1500mm，钢梁使用的是规格型号为16#的字钢，其长度为3800mm，工字钢的上端头100mm，950mm。根据建筑物地外形尺寸的相关规范，在工字钢地面以上的平面进行架底的设计和安排，填充厚度为50mm的木板，架体整体上使用规格型号为的钢管，借助于扣件的形式进行连接。双排结构的架底搭设通常其宽度设置为850mm。②悬挑脚手架施工钢管脚手架是以钢管及钢梁为基本杆件组成地钢结构，计算简图如下：荷载计算：一步一纵地钢管扣件重量立杆纵距a5m，步距a8m）脚手架一个立杆纵距地附设构件及物品重：NGK2＝b333KN立杆横距0.85m，纵距a5m，脚手板铺设三层。一个立杆地给距施工荷载标准值产生地轴力为：NGK＝d2KN施工地均布荷载为b0KN/m2N＝a2n1NGK1+n2NGK2）+a4QK＝a212×0.442＋b333）＋a4×d2＝1e04KN则Tao＝1e04×0.35＋a2）/d0×a2√d02＋a22）＝20.28KN验算钢丝绳地抗拉强度：Px≤2Pg/K则Pg≥KPx/α＝7×20.3/0.82＝17c3KN：的α：考虑钢丝受力不均匀地钢丝破断拉力换算系数α＝0.82，则选φ17.5钢丝绳6×37，公称抗拉强度为1670Mpa）Pg＝189.5KN＞17c3KN所以安全。③双排脚手架施工（1）基础分层每层≯25cm）回填，层层夯实到室外标高，作为双排外脚手架地持力层。待主体上到三层后，开始搭设双排外脚手架，并随主体工程地进行而逐步升高，以利外墙砌体施工尽早与主体结构施工穿插。（2）搭设前应对回填土进行平整并重新夯实，并铺设宽30cm，厚6cm木板作为垫板，钢管立柱搭设在木板上。（3）在架子地两端，中间每隔12～17m均设置一道剪刀撑，并沿架高连续布置。在两排剪刀撑之间，设置三组长剪刀撑，以加强外架地整体性，确保施工安全。（4）为保障施工安全和文明施工，每一结构层在楼板面上均与结构混凝土墙根部相拉结，拉结钢管在楼内连接成整体，拉结杆水平距离不大于6m，垂直距离为3m，并在外脚手架外侧用密目安全网进行全封闭。2.4.3施工机械设备的选择（附必要的计算说明书）1）施工用电准备1.“三通一平”情况现场三通一平已达到要求，甲方已将电源引至施工现场，并配置表箱。表箱位置见施工现场临时用电平面布置图，表箱内电压均为380V。2.施工机械准备①垂直运输：运输钢筋、模板等材料，选用施工电梯和塔吊。②混凝土的制作及运输：本工程所用混凝土均采用商砼，由混凝土搅拌运输车运到施工现场，采用塔吊结合混凝土输送泵以及人工手推车运送到需要浇筑混凝土的部位。表2-1机械设备供应计划表序号名称规格型号单位数量备注1塔吊QTZ-63台22施工电梯SCB200-250J台23混凝土搅拌机JS500台24混凝土输送泵HBT80台15移置式布料杆RVM10-12台26全自动配料机HPW800台27木工圆锯MJ263台28木工压刨床MB106台29插入式振动棒ZX-35台610插入式振动棒ZX-50台611平板振动器PZ-501台412蛙式打夯机HW-60台813砂浆搅拌机UJZ-325台314闪光对焊机BN-100台215电渣压力焊台416钢筋切断机QJ1-40台217钢筋弯曲机GWJ40-1台218钢筋调直机GJ4/4台119电动液压弯管机WC27-108台12090m扬程水泵125H-6A台221柴油发动机200GF11台122角向磨光机SIMJ-100台323砂轮切割机C-256224手电钻JIZ-19台425台钻台226焊条烘干机DH-60-1台127经纬仪J2—JD激光器台228水准仪索佳CⅡ—2型台229铅垂仪台230接口式咬口机台131弯头联合角咬口机台232接口式咬口机台233联合式咬口机台234单平口咬口机台235压箍机台136压筋机台137剪板机台138插条式咬口机台140冲击电锤台841开孔器台242倒链台443静电电压表台144步话机台82）工程用水计划1.建筑施工用水量该项目绝大部分的需水环节在于混凝土、墙面地面的修砌。结合项目的真实条件来估算所需的水量大小。===2.工地生活用水量：查找相关的资料可知（中国建筑工业出版社，简明施工计算手册表17-12）取N3=40L/人，取K4=1.4,t=1.5,代入公式得：Q2===0.32L/s3．消防用水量：用水取为：Q3=3(1/s)4．总用水量确定：Q1＋Q2+Q3=0.7+0.32+3＝4.02（1／s）5．管材及管径选择：取经济管流量为1.5m／s。D===0.058m=58mm可选择管径为80mm的镀锌钢管作为给水干管。因此本工程施工用水、生活、消防用水应由建设单位在院内予留的Φ80mm干管提供。施工用水经综合考虑，供水主管管径Φ80mm，场院内支管线用Φ50mm可满足施工需要。2.4.4材料供应方案1）主要材料、构配件计划①根据施工进度计划要求，编制材料的需用计划和采购供应计划。其中，所需材料名称、材料数量、以及材料如何供应等等。②根据施工预算，编制包括构件名称、规格数量、质量要求在内的需求计划，确定加工方案、供应渠道和运输方式并及时进行加工。③安装设备：根据设计和业主变更选定地设备名称、规格型号、生产厂家、技术要求、质量等级和数量、供应方式和采供地点编制设备需用计划和采购供应计划。2.材料采供工作要求对于装饰材料和安装设备，施工单位必须与建设单位、监理单位明确工程材料和设备选型、采购及验证验收程序并办理相关验证手续。对工程材料和设备地规格型号、质量等级等相关要求明确无误，明确划分采供范围，掌握生产地点、来源和供货渠道，及时组织进场使用。2.4.4工程劳动力安排方案1.劳动力安排地基本原则本工程地工期目标是630天，在施工劳动力总体安排是：统一安排，分项责任，各尽其责。在调配劳动资源的时候，不仅要结合实际的施工周期，还需要将季节性、节假日等特别的条件纳入考虑范围。在整体进度不受影响的前提下，进行一系列的调整。2.工程劳动资源分布表表2-2劳动资源分布表工种基础工程人数主体工程人数装修工程人数备注模板工24024010钢筋工80808砼工40406瓦工206020机械工151510架子工203010抹灰工2030150木工101030电焊工688油漆工0032防水工201523普工60～8060～8040～60实验工333电工61622管道工82030放线工666辅助人员103026合计6136534542.5施工进度安排 1）施工进度计划安排甲方预期的工程周期为天。这是不包含在内的。而施工单位是可以结合自身的实际情况来申报相应的施工周期。真实的动工日从在开上签字开始算起。施工单位将积极调配各专业的技术骨干人员，对工程的质量和进度进行严格把控。2）施工进度安排表2-3各阶段分段工期计划表部位施工天数备注施工准备30不穿插施工天数土方开挖及边坡支护10不穿插施工天数垫层及防水25不穿插施工天数地下室结构55不穿插施工天数主体结构210不穿插施工天数屋面55与粗装修工程穿插天数水电安装150穿插施工天数装饰75穿插施工天数收尾20不穿插施工天数关于此项目详细的进度控制可以参考附图“”2.6施工准备工作策划2.6.1项目进场准备1）根据城市规划局、勘察院提供的建筑物总平面图和永久经纬度坐标控制及水准点控制，进行建筑物的施工测量定位，永久经纬度并在现场设置纬度坐标桩，建立工程测量控制网，2）根据需要组织主管管理队伍和劳动力分批进入现场，进行施工和客厅施工，清理现场。有组织的。做好施工现场的总平面布置，做好水、电、路、通信、场地平整等工作；根据消防要求，设置足够数量的消防设施；3）各种施工机械设备。根据平面布置安排施工，分批调度进场，施工用水、用电连通；4）完成所有相关施工文件。贯彻执行国家和地方有关规定和措施，做好开工准备，按标准施工，2.6.2物质准备重点负责对于材料的选取和使用等状况作出非常详尽的采购和使用计划，并要根据工程量的大小及其进度对提前进场事宜进行筹划和安排，同时也关注到工程现场材料的储备是否按照计划执行。同时要制定出采购和使用各种材料的计划表，制定出切实有效的材料管理措施，要包含其出入库和日常管理维护等方面，同时也要非常注重火灾和盗窃等突发事件的防范。生产运营部门要积极配合相关部门抓紧促成材料加工和采购等事宜，做好各种机械设备地进场准备，及时组织机具设备地安装调试试运转，施工中所需地各种机具均需齐备完好。为保证混凝土内在质量及外观质量，组织专门地队伍及车辆运送砂石料保证施工需要，并应考虑特殊因素，做好材料地储备，并做好到场材料地检验验收工作。2.6.3技术准备1）由项目经理部主管项目的主任级别的工程师到现场和施工人员和技术人员，以及质量检测人员等一同对工程设计图纸进行仔细的检查和认真的熟悉，全面了解图纸设计的思想，并对其中涉及到的内容及其相关技术进行全方位的分析，并对图纸当中的预埋管道和孔洞是否已经预留，是否有一定的缺项，并就一些设计不合理的地方进行调整和改进，严格图纸的预先会审。2）组织工程部的相关人员到现场和施工人员一同对图纸再次进行全方位的会审，而且区分专业和工程进度。3）组织工程现场的相关施工人员对工程实施、安全注意事项和工程规范指标，以及验收方法等内容进行深入的学习和研究。4）完善工程现场施工设计，组织技术人员对各个模板的组装示意图进行细致的绘制，同时精心设计建筑内外部的支撑框架。制定工程施工现场的测量措施，各个部门在施工过程中需要执行的具体施工方案和质量监测、预先防范手段，以及施工工艺流程规范等内容。5）组织工程部在现场施工的相关人员对各个部门的施工技术规范和指导书等内容进行编制。2.6.4人员准备1）安排工种齐全地施工队进行流水作业。2）劳务层级依据的原则执行，对于现场施工作业层级的劳务管理要进行优化组合，具体表现为按照劳动量分配收益、采取具有一定弹性的作息时间和实行奖励优质、惩罚恶劣的手段来促进积极施工现场激励机制的更深入推进，采取劳动竞赛和物质奖励两种方式相结合的方式，加强工地地政治思想工作，以人为本，千方百计调动工人地生产积极性，以保证工程快速顺利进行。3)劳务层次的人员主要包含我公司的土木建设、工程安装和装潢修饰等不同环节的实施队伍。2.7施工平面图2.7.1施工现场总平面设计原则施工现场的布置以实测地形图为依据，并结合主要施工方案、纵横交通措施、水、电、交通道路的位置进行布置。施工现场的设置关乎施工的安全和质量。本工程现场设置遵循以下几个原则：）在符合现场施工质量和安全要求的前提下，要尽可能的少占用土地，设置要尽可能的紧凑，方便施工的进行和人员的管理，）在符合工程进度的前提下，要尽可能少地设置一些临时性的设施，最大限度的使用施工现场或者周围一些现有的、长久使用的用房、设施和管道等，）尽可能的降低现场材料输送的频率，减少现场材料。材料和结构件的二次搬运，靠近使用地点的各种材料，节省劳动力，减少材料在多次转运中的损失，4）设置的一些临时性功用的应当具有便利性的优势，尽可能的靠近工程现场，这样有助于现场施工和工人的工作。另外，一些生活附属设施应当尽可能的和工程性质的一些区域区分开来，）临时设置的一些功能区应当便于现场施工管理和人员的生活，现场的施工图应当依据工程进度的深入而不断的调整，）施工现场的设置应当综合考量现地的自然环境和消防条件和安全问题。2.7.2施工现场总平面布置图本工程施工现场的整体设置按以下流程实施的：确定垂直起降运输设备的安装位置确定原材料存储、加工和转运，以及使用等场地的位置和尺寸设置材料输送的通道→设置一些具有临时性功能的设施和场地设置水电输送的管道设置灭火器材的位置和数量对现场施工图进行优化调整完善现场施工整体设置图。本工程的现场整体设置图见附图施工。2.7.3施工现场平面管理严格有效的施工现场管理是实现项目目标的基本保证，可以使施工组织有序开展工作。因此，项目施工现场的平面管理必须严格遵循统一管理的原则，项目管理部门应根据项目实施计划安排的施工内容进行动态管理，统一安排。2.8施工项目风险管理规划2.8.1风险管理目的1）通过风险分析，降低工程质量、工程预算、工程进度、资源供应等不确定因素的影响。即通过风险管理，通过在各种情况各个方面降低风险，来把项目管理的目标具体实现。2）项目的风险因素由被动状态转变为主动状态是项目风险管理的最终目的。如何为制定项目计划提供依据，这是项目计划的功能。3）工程项目在开展的过程中会遇到很多内容变更，也会面临很多风险，而项目风险管理，正是降低这些不确定性，以便在项目的各个方面对相关任务进行更准确的管理。2.8.2施工项目过程中可能出现的风险因素1）在不合理的人力资源配置项目建设过程中，一些专业性较强的运营商人才短缺，缺口人才培养机制没有及时或有意识地提前加强。一些特殊工种，如电工和起重机工人，不能满足施工要求。2)工程设计失败的风险与施工前缺乏图纸审查或技术提交有关。技术人员对图纸的理解不全面，项目对使用功能的要求不够全面，出现了设计阶段考虑不足而影响使用功能的一些不合理现象。3)对工程技术和安全承担风险工程实施前未完成的子项目或子项目的理解，子项目安全承担的内容不够详细、明确，不熟悉实施情况。施工过程和方法不清楚施工机械使用和工作环境的安全风险分析，不熟悉施工机械的使用和操作，不熟悉现场工作环境，不做好相应的安全防护措施，会导致返工问题，更容易造成人员伤亡。4)施工设施设备不足，存在施工设备风险或易受影响。项目的进展，一些过时的施工设备的使用，以及缺乏定期维修或维护的机器在现场很容易造成损失，设备的类型或性能不符合现场的实际生产需要，导致时间和其他费用产生的设备重新预订也是项目的风险。5)项目安全管理风险项目将在未来实施。现场没有定期或临时的风险评估。根据调查和采取的措施，隐患未得到彻底整改和检查，导致工程损失。此外，在临时聘用的建筑工人中，缺乏安全教育和安全意识的普及往往导致建筑事故和施工人员伤亡。具体在施工过程中以及整个项目过程中所出现的风险详见附表A-9风险分析表2.9施工技术组织措施计划2.9.1质量保证措施）严格遵照规范进行工程现场施工，在整个施工过程中注重工程质量，实行责任到人的质量监管体制。严格落实包含自主检验、相互检验和项目交接验收在内的三检质量监管制度，严格贯彻建设部门的建设要求，保证各个部门在工程推进的过程中严把质量关口。工程项目施工标准和相应的质量验收规范，以及标准都是保证项目质量的基础。另外，工程进程中要突出质量管控，定期召开工程质量安全督导会议，提升现场质量管理水平，增强工人的责任心。在施工中严格依据设计图纸，遵守现场操作规范。）严格把控原材料的质量，要对所有进入现场的原材料和一些直接使用的产品要进行质量验收，保证其质量和安全系数符合工程实践要求，要有出厂合格证书，同时需要得到甲方相关部门的现场核验，施工现场质检员和材料检验人员可进入仓库，现场堆放。水泥必须分级、配料和稳定性试验，钢材必须进行力学性能试验，现场使用的砂、石必须进行筛选，砖必须在现场堆放。水是湿的，禁止使用不合格的材料。本工程项目中所使用的设施、器材和其他原材料的性能和技术规范都要符合国家建设部门规范的标准。在工程安装环节使用的所有设施和原材料都必须满足质量安全标准。只有材料合格证、出厂合格证和使用说明书才能制作。使用中，3）根据各班组工作的不同类型，列出工作内容，责任落实到人，严格管理重罚，杜绝违章作业，禁止偷工减料的发生，实现竣工清场，4）在整个工程项目在总体负责人的领导和监督下，对整个项目的进度和施工质量等要素要进行全方位、全时段的把控，构建正规严格的质量监管体系，严格把控原材料的质量安全。）依据建筑行业的相关规范中所明确的工程质量验收和评定标准，对工程项目中的各个环节实行严格的质量检验，对照不同类型的检验数据表格，做好“三检”工作，并对质量不过关的项目提出返工的建议。）如发现涉及工程安全和危及工人生命安全的重大隐患，要责令项目中停，并组织危险区域的人员和设施疏散，制定防火措施，督促有关人员做好本单位的技术管理工作,施工安全。2.9.2工期保证措施）必须完善工程项目施工进度监督制度，严格按照工程进度的计划安排掌控各个环节的时间节点。项目负责人要对照整体的计划，制定非常详尽的月和季度的施工计划，保证各个环节和施工细节的安排合理有序。每天要对项目的进展情况进行检查，以保证施工的进度是符合总体计划的要求的。之后要对次日的任务量进行预估，是不是能够正常完成，会不会遇到天气情况或者是其他突发状况的影响，如果遇到这类情况，项目部经理要深入一线，抓紧赶上工程进度，不能出现施工进度延误的情况，要督促所有的施工人员在最短的时间内完成计划内的任务。2）保证材料和外加工件的供应，组织相关技术人员做好工程原材料的数据处理和分析，进而调整和完善原材料的进货和供应计划安排，根据施工图纸的预算进行相关产品的生产和加工，保证各个环节都是按照施工进度来完成的，包括原材料的采购和进场等。）要积极配合公司土建部门的施工和安装工作的实施。在现场施工的具体过程中，双方要尽可能的为对方着想，创造便利的同时还要维护对方的产品质量。在项目部经理的统筹下，每周组织一次任务协调会，集中施工力量，丰富组织机构，做好各项工作。各部门要根据施工进程结构图，合理安排原材料的采购和供应，以及现场工人的安排，这样有助于提高现场施工的效率，进而再根据项目的任务特点，区分两个阶段的工作，按照施工的顺序及其对应的内容来完成项目的立体化操作，确保工程按期完成。2.9.3安全施工措施1)安全生产组织的安全生产是本工程施工中必须始终重视的一项重要任务。为了实现安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工第一责任人的原则。项目经理部成立后，将成立一个安全工作组。2)对于一些规模较小的工程用的电源箱，要在其主箱和对应的开关箱，以及其他附属的一些负载上加装漏电保护装置，在整个供电工程中发挥电力保护的作用，防止出现安全事故。在施工现场，动力电缆通常选择地埋的方式进行铺设。整个线路采取的是三相五线的供电体制，整个电力网络要有接地保护，而且各个环节的接地个不影响，也不能随意减少。电源主箱和开关箱两者的间距通常小于或等于，而且每个电气设备都需要配备对应的开关箱，施工现场的配电箱的安装应当牢靠，并且需要距离地面的固定支架作为支撑，而可移动的配电箱的高度通常为，其内部的各种设备应当固定在内部不可动的板件上。3)施工现场安全防范的具体措施:1.组成一个人的安全小组，含一名组长，这些人主要负责施工现场的安全监控，他们要小时不间断的流动监管，重点对现场的实施和原材料，以及各类场地的安全状况进行检查。2.警卫值班室设置人全天候轮流值班制度。昼间要加强对外来人员和车辆的检查，重点对携带物资进行仔细检查，而夜间要重点加强对非法闯入施工现场的人员的监控，防止发生材料和设施被盗或者被毁等情况的发生。对于非现场工作的人员需要入住的一律办理暂住证，核查验明身份。3.要建立警巡体制。施工现场的警卫人要佩戴值班的标志服饰，办公楼、食宿区域要严格人员管控，制定专人负责。应制定预防措施。应严格禁止防火、防爆、防毒品和防盗。赌博和打架应该被严格禁止。4)施工现场要明确防火责任和相关的安全措施，在保证安全的前提下施工。在现场施工中，要尽可能的降低发生明火的概率，严格落实安全防火的相关责任和制度，向人民群众提交时，形成书面文本。进行现场布置时，施工主干道也是现场消防救援专用通道，宽度应当大于，而且不允许被占用。现场内的危险品放置要符合安全存储要求，定期