投资项目管理师之投资建设项目实施资料复习附答案

投资项目管理师之投资建设项目实施资料复习附答案

单选题（共50题）1、()是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商，并与设备供应厂商进行技术和商务的谈判，签署设备订货协议。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同【答案】C2、()是招标人以招标公告的方式，邀请不特定的法人或其他组织参加投标的一种招标方式。A.指定招标B.邀请招标C.委托招标D.公开招标【答案】D3、()是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。A.推广标准设计B.限额设计C.控制设计概预算D.优化设计【答案】D4、()的安全职责是进行安全技术交底，组织实施安全技术措施，对施工现场安全防护装置和设施组织验收等。A.作业队长B.项目经理C.班组长D.操作工人【答案】A5、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额50%C.预算额80%D.预算额100%【答案】D6、下列关于建设项目竣工验收范围的表述，错误的是()。A.凡新建、扩建、改建的基本建设项目，符合设计文件所规定的内容及验收标准的应及时组织验收B.对于因少数主要设备短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但可以投产或使用的工程项目应组织竣工验收C.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目可以进行竣工验收D.对于已经形成部分生产能力，但近期内不能按原设计规模续建的项目，在报主管部门批准后，可以缩小规模，对已完成的工程和设备，应组织竣工验收【答案】B7、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额50%C.预算额80%D.预算额100%【答案】D8、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C9、下列关于建设项目试车调试阶段的说法，不正确的是()。A.属于单机无负荷试车调试B.属于联动无负荷试车调试C.属于无负荷试车调试D.属于有负荷试车调试【答案】C10、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D11、一般来说，工程设计管理方式要与()保持一致。A.采用的工程建设承包方式B.建设项目管理模式C.建设单位的工程技术力量D.建设单位的设计管理水平【答案】B12、为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。A.监理合同B.有关技术标准C.工程承包合同D.建设工程合同【答案】A13、国际招标的项目，除了应在《中国日报》发布外，商务部规定还必须在()上公布。A.《人民日报》B.《中国建设报》C.《中国经济导报》D.《中国国际招标网》【答案】D14、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A15、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B16、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A17、工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。A.只设甲级B.设甲级和乙级C.设甲级，部分专业可以设乙级D.不分等级【答案】A18、下列选项中，()是编制融资计划的前提，是财务决策的基本依据。A.财务决策B.财务预算C.财务预测D.财务分析【答案】C19、企业员工是内部控制的()，承担实施内部控制的责任。A.领导者B.主要执行者C.客体D.主体【答案】D20、下列不属于承包人对分包人的安全生产责任的是()。A.在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务B.执行承包人的有关安全生产制度C.统计上报分包人的伤亡事故并协助处理D.审查分包人的安全资质【答案】B21、工程延期对合同各方的影响很大，它是建设项目()的关键。A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.监督控制【答案】B22、()是指为了确保满足规定的质量要求，对产品、过程或体系的状态进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。A.质量监督B.法律监督C.技术监督D.行政监督【答案】A23、监理招标的评标标准和内容应以()为主，兼顾监理费用报价。A.监理规划B.监理实施细则C.监理规范D.监理大纲【答案】D24、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C25、对于工程建设合同额超过()亿元人民币以上的工程，业主工程款支付担保可以按工程合同确定的付款周期实行分段滚动担保。A.1B.2C.3D.5【答案】A26、鉴于监理标的具有的特殊性，招标人选择中标人的基本原则是()。A."基于能力的选择"B."基于监理人员素质的选择"C."基于监理单位规模的选择"D."基于价格的选择"【答案】A27、招标人与中标人签订合同之日起()个工作日内，应当退还未中标人的投标保证担保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A28、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。A.建设工期B.工艺技术方案C.总价合同D.进料渠道【答案】B29、()是国际上比较流行的一种融资租赁方式。A.转租赁B.回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁【答案】C30、财务分析包括()。A.常用财务指标分析和综合财务分析B.融资成本分析和融资风险分析C.财务预算分析和财务决算分析D.盈利性分析和风险性分析【答案】A31、对于()的工程，发包方对工程质量有异议的，其质量争议按工程保修合同执行。A.竣工未验收但已实际投入使用B.停工、停建C.已竣工验收未实际投入使用D.未竣工验收【答案】A32、里程碑计划规定了建设项目可实现的()。A.初始目标B.中间结果C.最终结果D.最终目标【答案】B33、建设项目环境管理贯穿项目建设全过程，因此，建设项目环境管理体系是在()的主导下，其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A34、()主要评价资产及债务状况，财务效益情况，分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。A.技术水平评价B.财务经济效益评价C.经营管理评价D.社会效益评价【答案】B35、一般有几个重叠的分项工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B36、在投资建设项目中，使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收【答案】D37、财务管理的基本职能和重要环节是()。A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】B38、关于土地所有权和使用权的表述中，错误的是()。A.我国实行土地社会主义公有制，即全民所有制和劳动集体所有制B.国有土地和农民集体所有土地，可依法确定给单位和个人使用C.城市市区的土地属于农民集体所有D.土地使用权可依法转让【答案】C39、在进行材料招标时，招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A40、目前建筑用机器设备的免赔额为保险金额的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D41、材料招标中投标文件的内容一般不包括()。A.投标函B.技术性能参数的详细描述C.合同格式D.投标一览表【答案】C42、《标准施工招标文件》适用于一定规模以上，且()和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。A.勘察B.设计C.安装D.采购【答案】B43、因非监理单位原因，暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是()。A.附加监理工作B.额外监理工作C.阶段性监理工作D.全过程监理工作【答案】B44、在建设项目质量实践过程中，主要受五大因素影响，即人、()、机械、环境、方法。A.信息B.资金C.方案D.材料【答案】D45、人员培训的方式不包括()。A.集中培训B.分类培训C.重点培训D.委托培训【答案】C46、()既是融资租赁的一种典型形式，也是较为普遍的一种融资方式。A.转租赁B.回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁【答案】D47、()是指决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后。A.评价时点的区别B.评价方法的区别C.服务目的的区别D.属性区别【答案】A48、采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。A.7B.10C.14D.28【答案】D49、业主工程款支付担保的担保金额应当与承包商履约担保的担保金额相等，不得低于合同价款的()，且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B50、投标保证担保的有效期应超出投标有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D多选题（共25题）1、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。A.组织设计交底B.控制和审查设计单位提交的设计变更C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见E.参加试运行【答案】AB2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定，建设工程施工质量不符合要求时的处理正确的是()。A.经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收D.通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收E.经返修或加固的单项工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，应予以验收【答案】ACD3、建设单位在竣工验收中的任务主要包括()。A.及时受理和审查承包商提出的单项工程交工验收申请B.组织工程设计、工程监理等单位，做好每一项验收工作C.及时做好全面竣工验收的各项准备D.向有关验收主管部门提出全面竣工验收申请，并负责做好竣工验收组织工作E.协调建设项目各参与方的计划安排【答案】ABCD4、配套的五保、水土保持和安全等设施，应与主体工程同时()。A.设计B.施工C.生产D.投资E.投产使用【答案】AB5、关于建设用地管理规定的表述，正确的是()。A.建设项目在办理备案后，建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C.建设用地实行预审管理D.需要核准的建设项目，在建设项目申请报告核准前，由建设单位提出建设用地预审申请报告E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地【答案】BCD6、业主对总监理工程师的授权权限可根据()，随时扩大授权范围或减少授权。A.合同约定B.建设项目实施计划安排C.工程项目的特点D.工程进展的实际情况E.总监理工程师的管理水平和能力【答案】CD7、建设项目安全措施的重点是()。A.防高空坠落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危险品污染E.防机械伤害【答案】AC8、设计成果评审中，对经济性的要求有()。A.设计服务应满足设计合同对建设进度的要求B.工程建设总投资满足合同规定或审批文件的要求C.原材料、动力消耗指标达到或接近国内先进水平，生产成本合理D.能源及动力配置和使用合理、节能措施先进可行、符合有关规定要求，能耗处于国内同类设计先进水平E.投资回收期、借款偿还期、各项收益率、利润率等技术经济指标满足相关规定要求【答案】BCD9、建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。A.建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E.建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用【答案】AD10、关于组建评标委员会的表述，正确的是()。A.评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上B.评标委员会人数为5人以上单数组成C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家E.大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家【答案】BC11、全面竣工验收的阶段划分为()。A.交工验收B.验收准备C.预验收D.正式验收E.移用验收【答案】BCD12、项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是()。A.动态的B.确定的C.系统的D.连续的E.独立的【答案】CD13、下列不属于财务计划编制原则的是()。A.建设项目年度财务计划，应与批准的建设项目初步概算相符B.建设项目年度财务计划投资支出安排应与实际安排的施工进度的工作量基本相符C.资金筹措计划要同投资支出计划衔接，项目资本金要按投资协议规定，按期、按量足额到位D.动员内部资源计划要和以前年度的建设结余资金和库存多余物资的利用结合起来，充分挖掘内部潜力E.建设项目财务计划的编制程序，应坚持自上而下、项目细化、分项编制的基本原则【答案】A14、关于投标人编制投标文件的合理时间，表述正确的是()。A.依法必须进行勘察设计招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不多于40日D.建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日E.招标文件中规定的编制时间不符合要求的，建设主管部门对招标文件不予备案【答案】BD15、建设项目内部审计实施阶段的主要任务是()。A.制定审计计划B.审计工作作出合理安排C.获取充分、相关、可靠的审计证据D.完整、准确地记录审计程序的执行过程E.提出审计结论和建议【答案】CD16、建设项目招标投标的组织形式是()。A.公开招标B.议标C.招标人自行招标D.以招标公告的形式招标E.招标人委托招标机构代理招标【答案】C17、工程测量的内容包括平面控制测量、()等。A.高程测量B.摄影测量C.变形观测D.线路测量E.地质勘察【答案】BCD18、一些特殊行业，对安全运行的要求非常严格，一般情况下不能进行实际事故的处理的训练，可采用()。A.国内培训B.模拟机培训C.国外培训D.施工现场培训E.强化培训【答案】BD19、质量管理包括()。A.质量方针和质量目标B.质量策划和质量控制C.质量策划和质量技术D.质量改进和质量保证E.质量评审和质量标准【答案】ABD20、为了保证()原则得到体现，我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。A.自愿B.公开C.公平D.公正E.诚实信用【答案】BCD21、业主方现场文明施工的责任有()。A.制定文明施工的各项规定B.划分各参与方的责任范围C.接受监督检查D.实施检查、考核和奖惩E.不断提高文明施工水平【答案】ABD22、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。A.多级网络计划B.双代号网络计划C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划E.单代号搭接网络计划【答案】BCD23、质量管理的意义是()。A.质量是企业管理的重要内容B.质量包括制定质量方针和质量目标C.质量是顾客的基本要求D.质量是企业的生命E.质量反映市场经济的成熟程度【答案】CD24、对于工程变更，总监理工程师应按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成()等工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC25、监理单位在保修阶段的服务内容包括()。A.检查和记录工程质量缺陷B.协调项目建设参与方的关系C.合同、信息等方面的协调管理D.安全生产监督管理E.施工过程中的质量、进度、费用控制【答案】BD大题（共10题）一、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】二、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】三、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】四、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】五、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)【答案】六、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】七、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】八、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5