首席财务官CFO岗位的具体职责

第第页首席财务官CFO岗位的具体职责首席财务官CFO需要参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置、并购重组等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据。为朋友们整理了7篇首席财务官CFO岗位的具体职责，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。首席财务官CFO岗位的具体职责篇一职责：1、负责公司整体财务规划，根据公司发展战略，拟定公司财务战略，负责全面统筹规划公司财务管理及内部控制；2、负责公司的融资工作，上市筹划及合规，推动上市工作的进程；3、负责与金融机构、投资机构联系，全面规划融资项目、扩展融资渠道，对融资活动的风险评估、指导、跟踪和全面风险管控，包括PreIPO、基石投资路演、二级市场市值维护、公司对外投资(收并购)等；任职资格：1、会计、财务管理等专业研究生以上学历，具备CPA资格，良好的英语语言表达能力；2、20xx年以上企业财务管理工作经验，有中国香港或美国上市公司企业背景且有主持上市经验者优先考虑；3、熟悉资本市场基本规则及相关财经法律法规，熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策；具有较全面的财会专业理论知识和实践经验；具备股权分配、融资、并购、运作公司上市的完整经验；4、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验，熟悉金融相关机构部门，并有良好的社会资源；具有较强的市场投融资能力、资金运作能力、项目评审能力和投资决策能力；5、良好的职业记录，较好的敬业精神和职业道德操守，较强的工作热情和责任感，愿意承担高强度的工作压力。首席财务官CFO岗位职责篇二1、依据公司战略规划，制定公司的年度预算及资金使用计划，并分解到各子公司与各季度、月度，并监督落实；2、协助董事长进行企业经营战略规划中的相关数据收集、专业分析及基础方案提供；3、负责每月提报公司三表（资产负债表、损益表、现金流量表），数据准确；4、负责税务筹划工作，合理纳税，无税收风险；5、负责组织制定和完善公司统一的财务会计制度，并监督落实；6、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出合理化建议、意见；7、组织集团成本管控工作，对不良资产处理及分析，出具报告。首席财务官CFO岗位的具体职责篇三1、审核会计凭证，做好各种明细账与总账的核对；2、组织成本模块账务核算工作，按时出具财务报表；3、组织降本增效小组工作，提升工厂效益；4、参与编制工厂经营分析报告；5、组织存货盘点工作、汇总整理盘点表；6、组织处理存货呆滞处理；7、协助财务经理推动各项财务管理工作；首席财务官CFO岗位职责篇四1、参与制定公司发展战略，根据公司战略完善财务管理体系、统筹公司资金的管理及支出并对其进行有效的风险控制和成本控制；2、参与公司投资、融资、并购等重要经营活动及项目行为、负责项目选择、尽职调查、搜集相关数据、编写报告；参与投融资项目商务谈判、项目进入结构设计、参与决策和方案制定工作；对资金投向安全负责，合理控制投融资、并购等成本和风险；3、负责公司与金融单位、投资机构的关系，负责融资渠道的发掘维护，全面规划融资项目；4、负责对公司的投资、融资、并购等重要经营活动提供财务分析报告，参与尽职调查、风险评估等，为公司决策提供财务依据；参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；5、负责各项目成本预测、控制、财务核算、分析和考核，确保公司利润指标的达成；6、负责对各项目制定合适的融资方案并实施，降低资金成本，统筹贷前、贷后管理工作，达成公司投融资收益目标和信用管控；7、负责建立、健全财务管理体系并良好运行，对财务部门的团队建设、日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制；8、负责对各业务版块税收进行整体筹划并与财政、税务等机构保持良好的关系；9、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；10、完成公司领导交办的其他工作。首席财务官CFO的职责篇五职责：1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、负责公司财务政策方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财务、成本控制和投资研究分析；3、负责公司财务管理及内部控制，根据业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、知道、跟踪和财务风险控制；6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。统筹公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等实行提供财务方面的分析和决策依据。要求：1、本科及以上学历，财务金融类相关专业；2、10年以上财务相关工作经验，有大型企业相关管理经验5年以上，具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验；3、熟悉企业成本管理体系和全面预算管理体系；4、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；5、为人正直、责任心强，作风严谨，工作仔细认真；6、较强的沟通协调能力，有良好的纪律性，团队合作及开拓精神。首席财务官CFO岗位的具体职责篇六1.负责公司财务管理工作，进行有效的风险控制；2.负责公司财务核算、报表编制、审核及分析；3.负责公司费用的预算、审核、核算和监控，并进行成本核算工作；4.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策；5.负责公司的纳税管理，负责当地税务关系的维护；6.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展提供财务方面的分析和决策依据。CFO的职责与义务篇七一、财务总监岗位职责要想胜任财务总监这一职位，应该具备相当的会计专业知识，还要兼备金融、投资、资金与项目管理的素质。并且要善于内外沟通和一定的人事管理。具体的岗位职责参见：财务总监岗位职责岗位名称：财务总监直接上级：董事长、总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。直接责任：（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。（6）负责重要内审活动的组织与实施。（7）按规定审批从银行提现金的作业。（8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。（10）定期向董事长、总经理述职。（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。（14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。（18）审阅财务系统财务总监、CFO的财会精英们可以对照参考，检查自己的工作。二、CFO的工作职责：1、负责整个企业的财务调控、监督工作。2、参与企业融、投资决策并负责实施。3、负责对整个企业的资本运营。4、负责对整个企业的节税优化设计。5、负责建立、健全科学、规范、合理的财务体系。6、对制定的财务计划，财务预、决算的贯彻、实施负责。7、对下达的各项财务考核指标及考核数据的准确性负责。8、对企业内整个财务帐务设置手续传递，财务管理、会计核算的合理性、规范性、准确性负责。9、对签批的各种文件负责。10、对贯彻执行国家的有关财政、法规，企业的有关财务制度负责。11、对在整个企业财务工作中出现的失误、漏洞，给集团造成的不良影响负责。12、对掌握、控制财务机密，不扩散负责。13、负责及时上传下达有关报告、指示。14、对企业财务人员工作态度、责任心、劳动纪律精神面貌负责。15、对提供真实、准确的财务数字，以便于正确进行生产、经营决策负责。16、对下属企业财务稽查的合理性、准确性负责。17、对在税务稽查中出现的违规事项负责。三、CFO的日常工作内容：1、主持编写企业的财务工作计划，财务预、决算，并组织实施。2、监督、指导、调控企业的财务工作。3、审核、签批下级报送的各种申请、报告，请示等文件。4、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。5、参与企业重大生产经营决策，及时掌握财务信息，为生产经营决策提供可靠的依据。6、设计完善公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式。7、制订各种财务考核指标，定期将考核结果报公司最高管理层。8、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。9、掌握最新的财政、税务、金融政策，使企业财务工作向正规化方向发展。10、强化会计基础工作，规范帐簿记载，凭证制作，报表填制及财务活动分析等内容。11、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。12、对成本控制，费用降低及降能节耗等诸事项提出自己的合理建议，并制订相应的目标，加以实施。13、掌握整个企业的财务状况，对诸如资产负债率，存货应收帐款，流动资金，成本，费用等项目制订相应的安全警戒线，实现异常及时报警，14、定期了解直接下属的工作动态，交流思想感受，关心他们的生活要求。15、经常向直接上级沟通思想，汇报自己的个人情况，融洽上下级之间的关系。16、每季度对自己的直接下属所完成的工作进行一次综合评价。17、掌握下属财务人员的情况，积极发现挖掘人才，作好财务人员储备。18、加快企业的会计电算化进程，最终实现甩掉手工帐，实现无纸化办公。19、招聘高层次专业人才，充实壮大企业财务力量，提高业务技能，20、完成管理层及董事会交代的其他工作。四、CFO应当和可以拥有的管理权限：1、对所属财务人员的组织调度权。2、对企业各项财务工作的管理权、指导权、监控权。3、对企业内各财务工作岗位的调整权，建议任免权，奖惩兑现权。4、对企业各财务部门进行