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文档简介

第页共页三类人员考核任职制度范文第一章总则为了落实国家人事制度改革，建立科学、规范的人员任用机制，提高公务员队伍的整体素质和工作水平，特制定本制度。第二章考核范围本制度适用于国家机关及其直属机构、事业单位和其他依法设立的机构的公务员，以及其他按照有关规定需要进行考核的人员。第三章三类人员考核根据岗位职责和工作内容的不同特点，将被考核人员分为三类，分别是行政管理人员、专业技术人员和工勤人员。第四章考核标准1.行政管理人员考核标准：主要考察行政管理人员在管理和决策等方面的能力，包括工作责任心、组织协调能力、决策能力、沟通协调能力等。2.专业技术人员考核标准：主要考察专业技术人员在专业知识和技能方面的能力，包括专业水平、创新能力、学习能力等。3.工勤人员考核标准：主要考察工勤人员在工作实际操作和执行工作任务方面的能力，包括工作责任心、工作积极性、工作纪律等。第五章考核程序1.考核周期行政管理人员和专业技术人员每年进行一次考核，工勤人员每两年进行一次考核。2.考核内容考核内容根据岗位职责和工作内容的不同特点而定，主要包括工作绩效、工作态度、工作纪律等。3.考核方法考核方法主要采用综合评价的方式，包括个人自评、上级评价、同事评价和群众评价等。4.考核结果根据考核结果，行政管理人员和专业技术人员分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级，工勤人员分为优秀、称职和基本称职三个等级。第六章考核奖惩1.考核奖励对考核结果为优秀的人员给予奖励，包括表扬信、奖金、晋升等。2.考核惩处对考核结果为基本称职和不称职的人员给予惩处，包括批评教育、降职、降薪等。第七章考核结果的运用考核结果作为人员任用的重要依据，对于提拔、晋升、调整、解聘等任用决策具有重要作用。第八章考核监督1.考核监督机构设立考核监督机构，负责对人员考核进行监督和管理。2.考核监督措施采取多种手段，如定期抽查、随机评价、监督检查等，对考核过程进行监督。3.考核结果复核对考核结果有异议的人员可以提出复核申请，由考核监督机构进行复核。第九章附则1.本制度自颁布之日起施行。2.本制度的解释权和修改权属于人事主管部门。总结：本制度在考核范围、考核标准、考核程序、考核奖惩等方面作出了详细规定，旨在建立公正、公平的人员任用机制，提高人员的工作能力和综合素质。同时，通过考核监督机构和考核结果的运用，保证考核的公正性和有效性，并对不称职的人员进行惩

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