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文档简介

机动车间跑冒滴漏管理规定为贯彻落实“三标一体”相关管理要求，对生产现场跑冒滴漏进行统计分析，采取合理有效措施，从根源彻底解决跑冒滴漏问题，杜绝、减少现场的污染和浪费，打造干净整洁的生产工作环境。1.每日对跑冒滴漏问题按治理结果进行统计并提交OA信息管理平台(统计表后附表1)2.每周、月对跑冒滴漏区域进行统计分析，依据统计结果对反复发生或难治理的问题进行讨论，讨论治理根有效的解决方案(统计分析表后附表2)织会议讨论分析原因，制定解决方案，由班组治理或车间协题，设立专项治理小组，确立改善课题，制定计划方案并按计划定期进行跟踪、检查、数据统计等相关工作查找原因，因无法倒停的设备故障，班组采取紧急处理，尽力1.对各片区的监督、检查、跟踪实行区域责任制，脱卤片区由3.脱卤片区和加工后片区自接单起第二天完成除无法倒停机4.加工前片区自接单起须三天内完成治理工作。1.对下发的跑冒滴漏问题处理单及时完成的班组加1分；2.对下发的跑冒滴漏问题处理单未及时完成和接单起对治理有困难未及时反馈车间的班组扣1分；3.每日下午5:00前跑冒滴漏统计交TnPM小组，对一周按期上交的班组加1分；4.跑冒滴漏统计内容认真填写，无差错的班组加1分；机动车间二0一四年十月二十六日附表1.硫酸钾厂跑冒滴漏问题处置单序号问题汇总治理人所属车间生产车间(跟踪人)点检责任人计划完成时间完成度(按%比填偏差原因重要程度今日完成项123456未完成项123456附表2.硫酸钾厂跑冒滴漏统计表序

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