立井施工中的安全问题

立井施工中的安全问题

何成泽，男，1988年6月出生于重庆友阳县。2011年6月毕业于黑龙江煤炭职业技术学院采矿工程系煤炭开采技术专业,在学校期间,曾先后担任采矿系学生会生活部委员、副主席、主席职务。创建学院首个文艺社团——“非常才艺”社团,于2011年获国家奖学金。2011年7月—2012年3月在中煤集团第五建设公司第三工程处担任矿建技术员,2012年4月至今,在山西省煤焦能源有限公司新生煤业生产技术科工作,分管掘进一队、掘进二队技术管理,矿月度生产计划接续,材料计划,回采工作面顶板在线监测监控系统管理等工作。恪尽职守,不断提高自身专业素质大学毕业之初,何承泽来到中煤集团第五建设公司第三工程处,成为一名矿建技术员。踏上工作岗位以来,他能把大学学到的专业知识有效运用于日常的工作中,做到理论与实践相结合。在三处立井施工中,他跟班跟点,同工人同上同下,虽身为项目部管理人员,但他主动和工友们一起作业,并详细的记录每一道工序的实际所用时间,升井后,把规程、措施认真比对、分析,针对水眼造成炮眼孔径增大,影响封孔效果的情况,他和项目部其他管理人员一同制定了减少水眼次数,根据实际情况及时调整封孔材料的措施;并根据上部岩层硬,下部岩层软的岩性特征,及时调整爆破图表。在各施工班组人员的协调配合下,项目部施工进度在73模―80模期间的31小时/模,缩短到目前的25小时/模,从而大大的提高了施工效率,缩短了作业循环周期。在五建三处项目部做好本职工作的同时,何承泽还负责项目部的新闻报导方面的工作。多次在公司《五建视野》、《王牌之路》杂志发表文章;同时担任项目部安全教育培训老师一职,致力于提高下井工人的安全意识,杜绝下井“三违”现象。2012年4月何承泽来到山西省煤焦能源有限公司新生煤业。由于公司改矿建矿井,加之近几年安全形势的日趋严峻,他不敢有丝毫懈怠,年出勤均在350天以上。相对于公司规定的每天8个小时的工作时间,他主动把自己工作时间调到18个小时,全部精力都放在业务水平的提高上,放于企业的发展上,本着集团公司“用心做事,追求卓越”的核心价值观,“从零开始,从零奋斗”的安全理念,认真踏实,勤勤恳恳,经常深入一线,抓违章、查隐患、堵漏洞,没有节假日,更无休息日。他充分利用任何闲暇时间,大量翻阅矿井文献资料,积极认真领悟煤矿三大规程操作释义,手抄矿井各专业知识笔记本达4本有余,很好地调动了其他人员的工作积极性。在井下带班工作中,他和董事长一个班,对矿井所有的采掘巷道、系统进行全面的检查,每次带班他都会认真学习领导身上的管理经验,详细记录工作要点和生产过程中需要把握的关键环节,升井后,再把这些知识要求整理成电子版,以便日后的学习。在实际工作中,何承泽经常说要么不做,要么做好。他说这是对领导交办任务的尊重,也是对工作的忠诚。对于领导交办的任务,他总是恪尽职守,排除一切困难,充分发扬煤矿工人不怕吃苦、不怕流汗的热血精神。下班后,同事们总能看到他忙碌的身影,看到他刚升井时脸上的疲惫与坚毅。特别是在去年6月份该公司在设计一采区9103运输巷掘进过程中,他全程参与对该措施的审核、跟班。井下的工作是乏味、枯燥的。在长达8小时的跟班过程中,何承泽在严格监督落实操作规程的同时,虚心向打钻的老师傅请教锚杆钻机的性能,一般故障排除等业务知识。在工人师傅人手不够的时候,他主动请缨为钻机连接钻杆。在老师傅的指导下,他严格按照操作规程,进行钻杆操作,在当班打钻人员人手不够的情况下,确保了当班的安全打钻工作、保证了掘进巷道的支护质量。当看到掘进头煤泥过多,影响作业现场文明卫生,他又毅然承担起清理煤泥的工作,挑起攉煤掀清理,汗水浸透了头发、衣服……在参加一采区避难硐室注浆的时候,他虚心向母校老师庄院长等一行专家请教。在搅拌注浆时,搅拌机皮带突然断掉,正当大家手足无措的时候,他为了不耽误施工进度,将电机关掉,双手伸进搅拌机搅动注浆,庄院长感动地说:“不愧是我教出来的,踏实、肯干。”在他的带领下,几名工人也跟着他开始搅拌起来,从而顺利地制作出达到要求的注浆,为注浆工作提供了强有力的保障。“安全、无效即被查”“被救助者”煤矿是个特殊的行业,同时也是个高危行业。井下五大自然灾害时刻威胁着矿井的安全生产与职工的生命安全。作为一名刚毕业不久的大学生,就职于煤矿举足轻重的部门——生产技术科,他深知这部门对企业的分量,安全与生产技术管理决定着企业的兴衰荣辱,决定着企业的和谐稳定。因此他经常在办公室里埋头苦读,并将心得抄写在笔记本上。用他的话讲,在学校学的总是感觉不够,“好记性不胜劣笔头嘛”。他这种积极进取、自学好学的精神深深地感染着周围的每个人,赢得了领导及职工们的普遍好评。而作为一名煤矿生产科技术人员,他又有着“三铁精神”即“铁面孔、铁心肠、铁手腕”,“宁愿职工骂着走,不让家属哭着来”。在面对三违人员的时候,他毫不留情,严厉地指出其危害,动之以情,晓之以理,从个人安全到家庭幸福,痛斥三违的危害性,使那些刚开始还有抵触情绪的员工,逐渐认识到自己的行为给自己和家庭乃至企业造成的严重后果。他经常深入一线,在下井检查隐患、落实隐患、检查工程质量的时候,严格按照规程要求,对存在有隐患和潜在隐患的物件、场所等严格按照五定原则落实整改,对存在有重大隐患的场所,当场要求停止作业。有人不满:“不就是一根锚杆没有打吗,安全挡未及时放下吗,至于不,又是罚款又是停产的。”他解释道:“一锚杆没有打,很可能顶板离层造成顶板事故、安全挡没及时放下,万一上平台溜车,下车场的人就有生命危险。搞安全不能抱有侥幸心理。事故隐患就像老虎一样,只要你制订安全防范措施并严格去执行,就能做到防患于未然。试想,在煤矿一线工作的,谁不是家里的顶梁柱?父母、妻子、孩子都等着我们高高兴兴上班来,平平安安下班去,一旦你发生事故,你这个家庭怎么办?”一席话,说得违章的人羞愧难当,当场拍胸脯保证道:“放心吧,兄弟,安全第一,预防为主,以后你到我这儿检查工作,我大力支持,毕竟你的出发点是为我们着想的。“无危则安,无损则全”这是他长期遵循的思维方式和工作风格。由于何承泽所在的新生矿是兼并重组的矿井,井下地质条件较复杂,所有施工队伍均属于外包性质,技术力量发展不均衡。根据矿井发展的实际情况,单位组织了内部的安全知识培训,他在各区队认真的给工友们讲解安全作业规程、措施等相关知识,强化他们对井下安全生产的重视度。在2013年3月的安全知识讲解中,他和工人们一起辩论“主动接受安全知识和被动接受安全知识的根本区别”,警示他们在各岗各业的井下工作中,一定要做到安全生产,杜绝违章现象的发生。强调作为煤矿工人,要主动地把自己的生命安全放在第一位,工人们都主动地提高自己的业务能力,才能确保安全生产,自身的价值和利益才能得到保证。规范巷道布置,严格把安全关在新生煤矿质量标准化工作方面,何承泽严格按照新版《山西省煤矿质量标准化考核与评级办法》要求,除了将自己科室的资料整理、归档外,还定期对各采掘区队进行资料抽查,做到资料的规范化、模块化、标准化管理。面对每月资料种类繁多,数量较大的情况,他细心归类,第一时间将各类不完善资料送到指定的区队,并督促整改。在2012年后三个季度中,在公司质量标准化检查中该矿获三连冠,在2013年第一季度市质量标准化检查中,获晋中市标准化建设“标兵单位”称号。在技术上,由于以前的巷道掘进均是工作面形成后,再对巷道的风水管吊挂,水沟、临时排水点、躲避硐室进行设计,他积极的在巷道未开始掘进之前,就和地测科人员认真分析巷道布置的特征,一次性做好预掘巷道的全部设计内容,避免了很多临时性的工作,充分考虑巷道服务年限、层位特征、工作面安装、运输等的实际需要,对巷道设计参数进行科学化、安全化、合理化规范。在2012年底公司举行的科技创新活动中,他和科室人员一道共有3个技术创新成果,集体获得奖金10000余元。由于山西省新质量标准化规定,采掘工作面需要管理牌板10余个,按照目前市场价格,每块150余元,并且随着工程进度,部分牌板需要重新加工。为了节约成本,他积极的进行牌板改进,采用大牌板,一次加工永久受益,用A4纸加以塑封,将10余块牌板缩为一个牌板,每年预计可以节约成本4万余元,单位奖励生产科10000元整。由于该矿成立的时间还不长,各种管理制定还不健全,他了解这些基本的情况后,加班加点分别制定了《采掘工程质量管理办法》、《采掘技术管理细则》、《三岔门、四岔门管理规定》、《新生煤矿科技创新管理制度》、《新生煤矿区队、班组建设制度》、《锚杆、锚索支护管理制度》、《顶板离层仪的管理制度》等10余项采掘专业制度,并及时的上报该矿领导审批,报矿办公室进行文件下发,直到最后各项制度的学习与落实。何承泽深知在煤矿企业这个道路上,还有很长的路需要走,还有很多的知识需