城市社区公共服务供给机制创新研究-以南宁市新竹社区为例的中期报告_第1页
城市社区公共服务供给机制创新研究-以南宁市新竹社区为例的中期报告_第2页
城市社区公共服务供给机制创新研究-以南宁市新竹社区为例的中期报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

城市社区公共服务供给机制创新研究——以南宁市新竹社区为例的中期报告本研究旨在探究城市社区公共服务供给机制创新的有效途径,以南宁市新竹社区为案例进行研究分析。本报告为研究的中期报告,主要介绍了研究背景、研究现状、研究目的与研究框架、参与观察与访谈、研究进展与初步分析等内容。一、研究背景随着城市化的加快和人口老龄化的加剧,城市社区公共服务供给已成为一个热点问题。而现行的城市社区公共服务供给机制存在不足,如服务内容单一、服务方式滞后、服务质量不高等问题,更严重的是服务不平衡问题,城市社区公共服务供给难以满足不同居民的需求。因此,有必要探究城市社区公共服务供给机制创新的有效途径,以提高城市社区公共服务的质量和效率,促进城市社区的可持续发展。二、研究现状国内外学者对城市社区公共服务供给机制创新进行了相关研究,主要包括以下几个方面:1.城市社区公共服务供给模式的创新研究者通过对不同国家和地区的城市社区公共服务提供方式进行分析和比较,找到了一些创新的模式。例如,在欧洲,一些城市社区采取了公共、私营和非营利组织共同承担社区服务的模式;在中国,一些城市社区采取了“政府主导、社区自治、市场运作、多元参与”的服务供给模式。2.城市社区公共服务供给主体的创新研究者发现,城市社区公共服务供给主体不再局限于政府、社区居委会等传统机构,还包括非政府组织、社区企业和志愿者等。这些组织和个人通过协作和互动,提高了城市社区公共服务供给的效率和质量。3.城市社区公共服务供给信息化创新信息技术的快速发展,为城市社区公共服务供给带来了新的机遇和挑战。一些城市社区采用智慧社区和城市服务中心等信息化手段,实现了从服务申请、服务提供到服务评价的全过程在线化。三、研究目的与研究框架本研究旨在探究城市社区公共服务供给机制创新的有效途径,以南宁市新竹社区为案例进行研究分析。本研究的目标是:1.了解新竹社区公共服务的供给模式和现状,发现存在的问题和不足;2.探究新竹社区公共服务供给机制创新的途径和方式,为其他城市社区提供借鉴和启示;3.提出新竹社区公共服务供给机制创新的管理策略和措施,以促进城市社区公共服务的质量和效率,推动城市社区的可持续发展。本研究的研究框架如下:信息来源:文献调研、实地观察、深度访谈数据分析:SPSS、Excel等统计软件研究方法:量化分析、质性研究、SWOT分析四、参与观察与访谈为了深入了解新竹社区公共服务供给的现状和创新机制,研究团队在实地调研中开展了参与观察和访谈活动。我们与新竹社区的居民代表、社区工作人员和志愿者进行了深入交流,了解了他们对城市社区公共服务供给的认识和期望,对城市社区公共服务供给机制创新的看法和建议。同时,还对新竹社区的服务设施、服务内容、服务方式、服务质量等方面进行了观察和记录。五、研究进展与初步分析目前,我们已经收集和分析了大量的数据和信息,并初步对新竹社区公共服务供给机制创新的情况进行了分析。我们发现,新竹社区在服务内容、服务方式、服务质量方面已经做出了改进和创新,如加强志愿者服务、推广“互联网+”和智慧社区建设等。但仍存在一些问题,如服务不平衡、服务需要与服务供给之间的不匹配、人才短缺等。此外,我们还利用SWOT分析方法,对新竹社区公共服务供给机制进行评估,发现其机会和威胁大于优势和劣势。六、研究的意义与价值本研究对于深入探究城市社区公共服务供给机制创新的途径和方式,推进城市社区公共服务创新和管理策略的制订具有重要意义。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论