风险评估管理制度范本

第页共页风险评估管理制度范本第一章总则第一条为了规范风险评估管理工作，提高风险管理水平，保障企业的持续发展和利益的最大化，制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有风险评估管理活动。第三条企业应当建立并完善风险评估管理体系，明确风险评估的目标、原则、方法和程序，确保风险评估工作的科学性、公正性和可操作性。第二章风险评估管理的目标和原则第四条风险评估管理的目标是全面、准确地评估企业面临的各类风险，为决策提供科学、客观的依据，降低风险的发生概率和影响程度。第五条风险评估管理的原则是科学性、公正性、可操作性、可追溯性和适度性。1.科学性：风险评估应基于科学的方法和技术，充分考虑风险的各个方面，确保评估结果的可信性和准确性。2.公正性：风险评估应公正、客观地对待各类风险，不偏袒任何一方，保证评估结果的公正性和客观性。3.可操作性：风险评估应具有实践性，评估结果能够为企业决策提供有用的建议和指导。4.可追溯性：风险评估过程应当可追溯，各项评估指标和数据来源应能被查证和核实。5.适度性：风险评估应根据企业的实际情况，选择适当的评估方法和工具，确保评估工作的经济性和有效性。第三章风险评估管理的组织和人员第六条企业应当建立专门的风险评估管理部门或委员会，负责组织、协调和监督风险评估管理工作。第七条风险评估管理部门或委员会应当由专业人员组成，具备相关的专业知识和经验。第八条企业风险评估管理部门或委员会应当与其他职能部门保持密切的协作和沟通，提供必要的技术支持和咨询服务。第九条风险评估管理部门或委员会应当制定专门的人员培训计划，提高评估人员的专业素质和技能水平。第四章风险评估管理的程序第十条风险评估管理应遵循一定的程序，包括问题定义、信息收集、分析评估、结果反馈等环节。1.问题定义：明确评估的目的、范围、对象和内容，制定评估计划。2.信息收集：收集与评估对象有关的各类信息和数据，包括内部信息和外部信息。3.分析评估：对收集到的信息和数据进行分析和评估，识别和量化各类风险，评估风险的可能性和影响程度。4.结果反馈：将评估结果向有关部门和人员及时反馈，提供风险管理的建议和对策。第十一条风险评估管理应建立风险评估档案，包括评估计划、评估报告、评估结果等文件和材料，以备查证和核实。第十二条企业应定期对风险评估管理工作进行评估和审查，发现问题及时纠正和改进。第五章风险评估管理的方法和工具第十三条风险评估管理应选用适当的方法和工具，包括定性分析和定量分析等方法。1.定性分析：主要采用专家意见、经验评估、会议讨论等方法，对风险进行预测和评估。2.定量分析：主要采用统计分析、模型模拟、数值计算等方法，对风险进行量化和评估。第十四条风险评估管理应综合运用多种工具，包括风险矩阵、风险图谱、风险指标等工具，提高风险评估的准确性和可视化水平。第六章风险评估管理的监督和检查第十五条企业应定期对风险评估管理工作进行监督和检查，发现问题及时整改。第十六条监督和检查应以内部审核和外部审核相结合的方式进行，确保评估结果的可靠性和有效性。第十七条企业应与外部专业机构建立合作关系，定期进行第三方评估，提高风险评估的公信力和可信度。第七章附则第十八条本制度自发布之日起生效，企业应按照本