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文档简介

第页共页两票执行管理制度模版标题：两票执行管理制度模板一、制度目的和适用范围1.1目的：为了规范工作流程，提高工作效率，保障工作安全，制定本制度。1.2适用范围：适用于本企业所有员工在日常工作中涉及到两票操作流程的情况。二、定义和术语2.1两票：指工作票和操作票。2.2工作票：是指根据工作任务和特定要求，编制而成的进行生产、设备、安全等工作的工作指导书。2.3操作票：是指对工作票中所编制的内容进行实际操作的记录表。三、两票操作流程3.1工作票操作流程：3.1.1工作准备：负责人进行工作票的填写和审核。3.1.2工作签发：负责人签发工作票，并将其传达给执行人员。3.1.3工作执行：执行人员按照工作票中的要求进行相应的工作。3.1.4工作验收：工作完成后，进行验收，并填写相应的工作票记录。3.1.5工作归档：工作票归档至相应的档案中。3.2操作票操作流程：3.2.1操作准备：负责人进行操作票的填写和审核。3.2.2操作签发：负责人签发操作票，并将其传达给执行人员。3.2.3操作执行：执行人员按照操作票中的要求进行相应的操作。3.2.4操作验收：操作完成后，进行验收，并填写相应的操作票记录。3.2.5操作归档：操作票归档至相应的档案中。四、工作安全措施4.1工作前准备：负责人必须对工作区域进行安全检查，并制定相应的安全措施。4.2工作执行中：执行人员必须按照相关工作票和操作票中的要求，正确使用个人防护装备，并注意工作安全。4.3工作完成后：工作完成后，必须进行工作区域和设备的清理和检查，确保没有遗留物或潜在危险。五、责任与追究5.1负责人责任：负责人必须对工作票和操作票的准确性和完整性负责，并确保其签发和传达到位。5.2执行人员责任：执行人员必须按照工作票和操作票中的要求进行工作，确保工作的安全和有效进行。5.3违规追究：对于违反两票执行管理制度的行为，将依据企业内部纪律，进行相应的处罚。六、制度宣传和培训6.1宣传：企业必须将两票执行管理制度进行全员宣传，确保所有人员了解和遵守相关规定。6.2培训：企业必须对涉及两票操作的人员进行相应的培训，确保其具备相应的操作技能和安全意识。七、附件（根据实际情况添加工作票和操作票的样本）以上为两票执行管理制度的模板，企业可以根据实际情

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