践行科学发展观筑牢分公司安全生产基础

践行科学发展观筑牢分公司安全生产基础

学习实践活动是集团公司乐观落实党中央的重大战略部署，是全面深化贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，努力适应新形势、谋求新进展而作出的一项重要举措，是全力推动分公司各项工作有效开展的一次珍贵机遇。在此，本人结合拉西瓦电站实际工作，就如何筑牢分公司平安生产基础谈谈自己的心得体会。

一、对学习实践科学进展观的熟悉

科学进展观，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是在新的历史时期贯彻落实“三个代表”重要思想，加强党的建设的重要举措。通过学习，我深刻的熟悉到科学进展的内涵就是坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的进展观；其目的就是要通过学习实践活动，努力使贯彻落实科学进展观的过程成为不断提高科学进展上水平，最终使人民群众得实惠，让进展成果惠及广阔人民群众的过程。

拉西瓦发电分公司作为电站的经营管理者，其开展深化学习实践科学进展观活动的目的，就是为了进一步加强科学进展观对分公司及员工进展的重要意义的熟悉，提高分公司科学进展的水平。如何理解分公司科学进展的首要任务，结合实际工作，分公司确立了以确保投产设备的平安稳定运行，确保平安生产工作有效开展为目的的科学进展目标。进一步明确了只有确保平安生产才能确保科学进展，这是科学进展观的必定要求也是拉西瓦发电分公司首先必需做好的工作。随着电站机组的逐步投产，拉西瓦发电分公司也正处在一个积蓄力气、稳步强势进展、既布满进展机遇又面临挑战和压力的时期。以科学进展观为指导切实解决好平安生产问题，是关系到分公司今后进展，关系到广阔员工生命和财产平安的头等大事，是人们群众的实惠的详细表现。对于分公司来说，平安就是基础，平安就是效益，唯有平安生产这个环节不出差错，才能筑牢分公司科学进展的根基，取得更好的成果。

二、分公司平安生产面临的形势

3月1日，随着拉西瓦电站的下闸蓄水，电站已逐步由建设期向生产运营期转变；5月12日，随着首批两台机组由基建顺当交由生产单位运营管理，标志着拉西瓦发电分公司以正式由生产预备阶段转入设备运营管理阶段。

拉西瓦电站作为黄河流域单机容量最大、装机容量最大、出线电压等级最高，黄河流域坝体最高、地下洞室最密集、目前施工难度最大的水电站，在电站设计上首次使用了207米高750千伏高落差气体绝缘金属封闭输电线路管道为世界之最，同时多项新技术的应用与难题的解决更是制造了奇迹。作为发电分公司，如何管理好在基建过程中制造了多项世界之最的拉西瓦水电站，如何为黄河水电公司“三步走”战略实施做出应有的贡献，如何夯实基础确保电站平安生产工作稳步开展，我们深感肩上的责任重大：第一、首批机组设备处于初期运行阶段，水头低且运行方式单一；其次、投运设备还需要肯定时期的磨合，机组平安稳定运行存在不确定因素；第三、生产人员缺少高电压、大机组、地下厂房的运行管理阅历；第四、生产运行与后续建设相互交叉，相互影响。面对分公司平安生产的形势，我们只有在今后的工作中不断加强分公司平安生产工作，筑牢平安生产基础，把握平安生产规律，努力实现分公司平安全面进展。

三、把握规律、强化管理、落实责任，筑牢分公司平安生产基础

任何事物的运动变化进展都其自身的规律，同样平安生产也有其自身的客观规律，这些规律是在胜利阅历和血的教训中获得的，是我们在平安生产必需仔细贯彻、执行的。美国闻名平安工程师海因里希通过对55万件平安大事的统计分析，揭示了：“在进行同一项活动中，很多次意外大事，必定导致重大伤亡事故的发生；而要防止重大事故的发生必需削减和消退无损害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸；工业损害事故的发生、进展过程具有肯定因果关系的大事的连锁发生过程，即：(1)人员伤亡的发生是事故的结果。(2)事故的发生是由于：①人的担心全行为；②物的担心全状态。(3)人的担心全行为或物的担心全状态是由于人的缺点造成的。(4)