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盛世华研·2008-2010年钢行业调研报告PAGE2服务热线圳市盛世华研企业管理有限公司2028年全屋整装市场2023-2028年全屋整装市场现状与前景调研报告报告目录TOC\o"1-3"\u第1章整装行业概述 41.1传统家装vs整装 41.2选择整装因素分析 51.3整装模式主要玩家 51.4传统装修痛点饱受诟病 5第2章“整装”风口:更高效的家装,更美好的居住生活 72.1整装价值:深耕消费者美好生活需求 72.2现状:多类型主体入局竞争,做大服务供应 11(1)传统家装企业 11(2)定制家居企业 11(3)家居建材卖场运营企业 12(4)互联网家装企业 12(5)房地产开发企业/物业管理企业 13(6)房地产中介公司 142.3整装逐步成为家居家装行业新风向 142.4主流的整装模式 152.5整装趋势推动全产业链一体化发展 16第3章2022-2028年家装家居市场发展前景预测 173.1整装定制将是未来数年的热门赛道 173.2全屋整装行业市场前景及规模预测 18第4章2023-2028年家装家居市场总体规模预测 204.1住房装修需求 21(一)新增住房需求数量预测及逻辑 21(1)新增城镇化住房需求 21(2)新增改善性住房需求预测 22(3)拆迁安置需求预测 23(二)存量住房翻新需求 25(三)住房装修总需求 274.2装修价格估算及预测 284.3我国家装家居市场总体规模预测 30第5章2023-2028年中国家装行业技术发展趋势 305.1绿色环保将成为主流 305.2智能化装修将成为新风向 315.3定制化装修将更加流行 315.4虚拟现实技术将被广泛应用 315.5设计专业化 325.6部品部件工厂化、施工装配化 325.7信息化建设将深化 32第6章2023-2028年中国整装企业发展策略建议 336.1产品策略 336.2品牌策略 336.3渠道策略 346.4人才策略 346.5信息化策略 346.6成本控制策略 356.7提供个性化定制服务 356.8加强品牌建设 356.9提高设计和施工水平 356.10拓展市场份额 366.11加强与供应商合作 366.12提高客户体验 36第1章整装行业概述1.1传统家装vs整装家庭住宅装修装饰,简称家装,其定义是:人类为居室内部空间与相关环境达到一定的物质及精神需求,使用装饰装修材料,对居室进行装饰装修处理的建筑活动。传统家装存在计价不透明、质量参差不齐、搭配风格不统一等问题,且消费者出于工作时长等约束,不愿耗时耗力跟进冗长流程,对装修流程简化要求更高。而整装通常有品牌背书,流程价格透明、设计风格较为统一。1.2选择整装因素分析整装可为消费者提供一站式采购、售后服务便利,无需为采集材料在多家厂商间比价、东奔西跑,验收售后方面只需对接一家整装公司,省时省力。2021年我国用户选择整装因素排前三的分别是专业、省心、性价比高。1.3整装模式主要玩家当前传统装企、定制家居企业、建材家具卖场、平台公司等纷纷相互延伸产业链,向整装“大家居”进军,加速行业洗牌。传统家装企业从硬装向软装配套等延伸;家居企业通常与优质装企合作,利用自身供应链及渠道优势赋能装企,为自身引流;平台服务商则更倾向于利用互联网平台输出自身信息化系统及供应链能力等。1.4传统装修痛点饱受诟病装修环节痛点主要体现在:1)施工延期,家装包含测量、设计、报价、选材、施工、验收等多个环节,大多依赖施工人员个体,流程工期较长,延期交付问题严重,据贝壳研究院调查,约有一半的消费者家庭装修未按合同约定时间竣工,其中略有逾期46.7%、严重逾期3.5%;2)产品及价格问题,家装涉及主辅材、家具等多品类,种类繁多且涉及专业知识多,消费者不仅需提防以次充好,还可能面临计划外增项带来的额外支出,据贝壳研究院调研,超一半消费者家装过程中面临增项,三分之一的消费者因计划外增项额外多支出3万元以上;3)此外,由于缺乏统一的施工标准和规范化流程、人员素质参差不齐导致的工艺质量问题、售后服务问题等亦为消费者带来困扰。图:家庭装修延期完工发生情况调查图:家庭装修计划外增项情况调查数据来源:贝壳研究院、财通证券研究所第2章“整装”风口:更高效的家装,更美好的居住生活新的时代,装修服务变得日益复杂,行业竞争也更激烈,消费者要求更高,这对行业企业的专业服务体验提出更高的要求。以“标准化基础套餐+个性化定制”的一站式整装服务模式,极大地降低了非标家装的不确定性,在装企标准化发展和消费者个性化需求之间找到平衡点,成为行业发展的新风口。2.1整装价值:深耕消费者美好生活需求什么是整装?通俗意义上讲,整装是指在家装服务中企业包工包料、消费者可以拎包入住,涵盖的内容从硬装到软装的所有产品和服务,包括提供装修材料、基础施工、软装配饰、定制家具等。根据个性化服务水平,可以将市面上的整装服务分为个性化整装(即一户一方案)和标准化整装(即套餐+定制)两大类。表:标准化整装与个性化整装比较数据来源:贝壳研究院整理本研究在此讨论的整装主要指标准化整装,这种模式下装修公司根据消费者的家庭装修整体需求、将设计、人工、辅料、主材等装修要素产品化,以平方米或者单套报价,并负责提供从硬装到软装的售前、售中、售后全部产品和整体服务,消费者只和家装公司进行直接结算。一般而言,根据家装公司在家庭装修过程中的参与程度,可以将家装业务模式划分为清包、半包、全包和整装四种,整装是目前家装公司提供服务项目最全的一种模式,区别于“全包”,整装更强调服务概念,提供的是一整套的居住空间装修装饰需求解决方案,产品和服务将融入在这套方案里。图:家装业务模式划分数据来源:贝壳研究院整理整装的价值点在哪儿?我们认为,整装模式顺应了消费者对于美好居住生活的需求,让家庭装修消费端和供应端以及产业链上下游实现了共赢,解决了消费者、装企的痛点问题,具体而言:从消费者视角看,整装满足了消费者对装修品质和服务效率的追求。消费主力人群更新,以80后、90后为主的年轻一代消费群体成为家装消费主力,叠加消费升级,家装消费中对品质追求、个性追求、体验追求的比例上升,同时因工作生活节奏原因,缺乏时间和精力去持续关注家装流程,对效率和体验的需求凸显。整装模式能最大化实现居住空间风格统一,提升空间设计美感,契合当下青年人“颜值为王”的消费偏好,同时成本可控、消费便捷也迎合了主流消费人群对服务效率、消费体验的追求。图表:家装消费者服务品质重要性认知评分结果(平均得分,满分10分)从企业视角看,整装模式链条更长、可复制性强,能帮助企业做大规模,做大利润空间,提升市场竞争力。对于家装公司而言,在获客成本不断上升的趋势下,整装模式的推出扩大了客单价,以往半包8万元,全包16万元,而整装则可以做到20万元以上,整装提高了单位流量的收益率,扩大了家装公司的毛利率。对于家装上下游企业,例如定制家居、建材卖场等企业而言,通过整装模式可以拓宽销售渠道,前置截获流量,提升品牌多品类协同。2.2现状:多类型主体入局竞争,做大服务供应整装广阔的市场前景吸引着家装产业链上下游甚至其他行业的各类主体入局,虽然家装生意本质上是对产品、劳力和服务的整合,但因为整个产业链非常长,不同主体从不同的环节切入,产生了不同的商业模式,解决了产业链上不同的痛点问题,共同做大了整装服务供应。(1)传统家装企业传统家装公司以往的业务主要集中在硬装交付,通过向上下游供应商整合延伸,自己作为家装服务的集成者,拓展整装服务模式。相比以往传统服务模式下,家装公司的收入主要来自劳力和服务,收入合计仅占消费者家装总支出的三成左右,整装模式下家装公司把住流量入口,通过套餐整合材料、产品营销,可以获得更多利润空间。传统家装公司经过长期发展,在硬装设计和标准化施工方面已形成一套规范的流程和方法,落地交付能力是相比市场上其他主体明显的竞争优势,但相比产品、流量,施工和服务对人员的水平依赖程度大,服务难以标准化,全国性扩张难度大,影响市占率提升。(2)定制家居企业定制家居企业切入整装市场主要有三种模式:零售整装、整装大家居、自营整装。零售整装和整装大家居模式下,定制企业与家装公司合作实现产业链协作,都是借助家装公司作为流量切口,不同的是零售整装模式下定制产品的设计、安装、售后环节均由定制企业厂商、经销商承担,家装公司相当于为定制企业引流;而在整装大家居模式下,产品由家装公司负责设计、安装、售后等服务,家装公司成为定制企业的渠道商。自营整装对定制企业的能力边界提出新要求,交付能力对于大多数定制企业来讲需从零开始培育,相比其他切入模式,这个模式对于定制企业最具挑战。索菲亚、尚品宅配等国内头部定制企业在上述三个整装切入模式上都有探索,目前以零售整装+整装大家居为主,自营整装规模不大。(3)家居建材卖场运营企业家居建材卖场主要通过自营模式切入整装领域,其优势在于供应链方面汇集的资源和积累的运营经验,但在流量转化和交付能力方面需要突破原有能力边界,能否形成规模还有待观察。国内龙头家居建材卖场红星美凯龙和居然之家,均有通过自营模式开展整装业务的尝试。(4)互联网家装企业互联网企业切入整装主要有两种形式,一是自营整装,二是联合家装公司开展整装业务。自营整装多发生在垂直型家装互联网平台,其聚集了产业链上下游资源,在流量端和信息化技术方面相比其他类型主体更强势,但这类互联网平台以信息撮合为主业,装修落地经验有限,且自营整装前期需要投入大量的资金、人力、物力,“由轻做重”路径面临经营、能力方面的压力。例如,早在2015年,齐家网就开始试水整装业务,旗下有三个整装品牌,分别为齐家典尚、齐家居美、齐家博若森,三者依次瞄准的群体分别为小型住宅客户、地产商或服务式公寓、个人消费者。综合型互联网平台切入整装,主要通过与家装公司合作,基于汇集的大量平台用户,利用其大数据技术为整装业务提供信息撮合和相关增值服务,从中获取广告营销收入,参与整装业务的程度不深。例如,京东2018年与曲美家具达成合作,推出“整装+定制+成品+软装+生活”的无界零售模式;2019年,腾讯与优居、贝壳签署合作协议,联手启动“智慧零售与产业链赋能计划”。(5)房地产开发企业/物业管理企业房地产开发企业/物业管理企业(以下简称房企/物企)主要通过自建家装品牌的方式切入整装领域。房企/物企首先在流量端具备一定优势,因为把住小区这道门,对客群画像有准确获取;此外,房企/物企储备有丰富的供应商资源,以及产业链上下游整合的能力,是其切入整装服务领域的核心优势。但房企/物企从高度标准化的开发业务、精装业务切入到分散的整装服务业务,在交付能力上面临不小的挑战,整装服务模式也对房企/物企在运营管理、售后方面提出新的能力要求。(6)房地产中介公司贝壳进入整装领域通过自营模式为消费者提供服务。贝壳在家装领域布局已久,2015年链家与万科合作成立万科链家装饰有限公司;2017年链家董事长及其秘书权明出资成立全美家装,并推出南鱼家装品牌,后并入“被窝”;2020年贝壳上线自营家装品牌“被窝”;2021年7月宣布收购圣都家装;2021年下半年,贝壳正式提出“一体两翼”战略,将家装提升到公司战略高度;2022年11月,贝壳美家首家自营整装家居体验馆在成都开业,提供整装、定制、软装、家电、局部翻新5大服务,汇集超百家业内一线品牌,战略再升级。2.3整装逐步成为家居家装行业新风向整装是指根据消费者对家的整体装修需求将设计、施工、辅料、主材、定制、家具软装等装修要素产品化,以平方米或者整套报价,并作为合同责任主体负责售前、售中、售后的整体服务。相较于传统家装的清包和半包模式,整装模式中立足于为客户提供全屋设计、全屋产品和全部施工的一体化服务,避免消费者在多方斡旋中浪费精力,施工超期严重、工序协调困难、多方推诿售后难、设计师方案与呈现差距太大、装修预算大幅超支等家装痛点有望在整装模式下得到一站式解决。据中装协住宅产业分会数据,2021年已有约57%的全国家装头部企业涉足整装模式,其中一线/二线/三线/四线及以下城市愿意选择整装模式的家装消费者分别占到30%/19.2%/19.1%/21.9%,伴随年轻消费群体成为家装主流受众,整装模式正逐步成为行业新风向。图表:装修服务模式对比数据来源:艾瑞咨询、财通证券研究所2.4主流的整装模式定制企业切入整装赛道主要包括4种模式,直营+经销模式结合下的整装探索或为成功通路。随着地产高景气的退去以及流量碎片化时代来临,向前端延展流量入口已成为家居企业重点布局方向。目前主流的整装模式包括4种:1)直营模式:定制企业直接签约大型装企或有实力的整装代理商,公司负责供货,装企负责安装与服务,类似于将家装公司整合为经销商;2)经销模式:定制企业鼓励加盟商自主合作当地装企,公司提供特定产品系列和补贴政策,相当于借助家装流量入口帮助经销商获客;3)自营整装:定制企业转型整装,以自营模式结合传统品类优势进军家装行业,直接下场获客并自主进行供货与服务落地;4)整装云:定制企业平台化,提供云平台赋能中小装企。目前直营和经销模式为欧派等头部定制企业所采纳,其核心在于定制企业流量获取行为的前置,家装公司作为装修的前端入口,流量入口靠前,定制企业整合家装资源,以相对优势的生产及产品优势换取订单,开辟流量获取新路径;同时可依托家装公司服务能力优势进行订单落地,避免较重的资产和人力投入,或为模式跑通的最佳通路。2.5整装趋势推动全产业链一体化发展标准化服务体系的建立和用户对个性化定制的需求驱使家装行业上下游优质资源的整合,环节服务商逐渐向全产业链进行拓展。针对行业三类主要典型玩家,传统装企由硬装向下游扩张,转型为“装修+零售”型企业;连锁卖场由软装向上游扩张,转型为“零售+装修”型企业;定制类企业则同时向上下游进行纵向扩张,并与装企进行战略合作,转型为全屋解决方案提供商。艾瑞认为随着未来整装趋势的不断发展,行业主要玩家均将通过资源整合来实现效率最大化和用户体验优化。第3章2022-2028年家装家居市场发展前景预测3.1整装定制将是未来数年的热门赛道近年来,整装成为热门赛道,甚至被视为影响未来生存的业务战略,自然是兵家必争之地。从成品家具、建材类企业,到定制企业,都在布局全案整装。根本的动力来自于一站式家居消费需求的旺盛,越来越多业主希望一站式完成装修和家居配套服务,一体化设计、一站式配齐及一条龙施工。据贝壳研究院《2022家装消费趋势调查报告》显示,在高线城市,专业、省心、性价比高的一站式整装,已成为主要趋势。中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会发布的报告认为,2021年,一站式整装需求激增达160%,越来越多用户选择包括软装、硬装、定制家具、电器、配饰在内的“全屋整装”。DT财经的调研里,整装占到受调研用户的26.6%,并且认为,受“懒却精”需求驱动,整装消费方式将成为趋势。受整装消费需求的驱动,一种新的产业现象正在出现:是否有能力拥抱定制整装,是否能够跟优质装企建立紧密合作关系,打开装企渠道资源,将影响工厂、经销商与装修公司的业绩表现。探索者众多,经销商转型的情况更为普遍,同时,装修公司联手家居建材企业推整装的现象大面积增加,但是,待解的难点也很多,比如整体空间的设计能力如何提升,设计驱动的销售能力如何建立,从订单到安装的交付质量如何保障,各品类如何协同等。在这种情况下,找到合适的品牌方,就显得至关重要。北京建博会看到了全屋整装定制的趋势,投入了重要资源与参展企业共同搭建丰富的整装体验场景,其中涉及门与定制家居、整体橱柜衣柜、整体厨房、智能厨房等品类,力争覆盖各类模式,以便产业链各方考察比较。3.2全屋整装行业市场前景及规模预测相比于老一辈的消费观念,新消费群体更青睐于改善自身住房状况。根据数据显示,26岁-45岁群体选择基于改善自身住房状况的占比达到48.3%;其中,房屋过旧、疫情后想要改善居住环境和自身审美变化是前三个主要因素,分别占比22.8%、18.6%、17.5%。未来我国家装行业仍有较大的发展空间。一是因为城镇化进程稳步推进刺激商品房购置需求,从而也推动了家装市场需求的增长;二是地产黄金十年积累大量住房库存为家装行业奠定了夯实的产值基础;三是后疫情时代家装市场迅速回暖;四是高线城市二手房市场交易活跃,催生大量存量房改造需求。根据预测2024年中国定制家居市场规模将增至3342亿元,成为家居行业新的增长点。全屋定制头部玩家欧派、索菲亚和尚品宅配的营收在疫情期间依然高速增长,整装成为最大亮点,2021年索菲亚整装渠道收入5.29亿元,同比增长3倍;尚品宅配整装模式实现营收约11.09亿元,同比增长53.69%。欧派实现营业总收入204.42亿元,同比增长38.68%;实现归属于上市公司股东的净利润26.66亿元,同比增长29.23%,创上市以来新高,其橱柜和衣柜两大核心业务卫冕行业第一,其中橱柜业务实现营业收入75.29亿元,同比增长24.22%;衣柜及配套家具产品实现营业收入101.72亿元,同比增长49.53%。上一代家装主流消费群更加重视“买得划算”,有钱有闲也愿意去“折腾式”解决家装需求,从硬装到软装、从家具到家电、从厨具到寝具都愿意劳心费力地挑选购买。今天的家装主流消费群则是互联网原住民,他们追求个性化,家装高度定制不只是可以“千家千面”也可以最大化利用昂贵的房屋空间;他们习惯于电商、外卖等所见即所得的生活方式,被“懒人经济”宠坏,正因为此,省心便捷的整装模式也就成了年轻人的主流选择,也成为家装行业的重要增长点。第4章2023-2028年家装家居市场总体规模预测家装家居市场规模的预测逻辑如下图所示。图:家装家居市场规模预测逻辑图我们的核心假设如下:(1)家装家居市场规模=有装修需求的房子*平均装修价格(2)有装修需求的房子数量=新房需求数量+存量房数量/存量房翻新周期(3)新房需求数量=城镇化需求+改善性需求+拆迁需求(4)城镇化需求=新增城镇人口*年初城镇人均住房建筑面积(5)改善性需求=新增城镇人均住房建筑面积*年末城镇总人口(6)拆迁需求=存量住房数量*拆迁率(7)存量住房装修需求=存量房数量/住房翻新周期4.1住房装修需求(一)新增住房需求数量预测及逻辑新增住房需求主要来源于城镇化需求、改善性需求和拆迁需求。(1)新增城镇化住房需求城镇化带来的需求主要取决于我国总人口规模和城镇化率的变化。尽管从总人口规模来看,中国未来进入人口负增长时代,但持续的城镇化进程仍带来较大的新增城镇人口,进而引致住房需求。城镇化率增长符合逻辑斯蒂模型,本报告基于1982-2020年城镇化率数据,采用逻辑斯蒂模型对未来城镇化率进行预测。预测结果显示,中国城镇化率于2025年达到68%,2030年达到73%。根据联合国人口司基于低、中、高三种生育率水平预测的中国总人口规模,以及2020年人口普查得到的人均城镇住房建筑面积32.73平米进行计算,保守情况下中国新增城镇化住房需求2025年为4.49亿平米,2030年为3.15亿平米;中性情况下中国新增城镇化住房需求2025年为4.96亿平米,2030年为4.17亿平米;乐观情况下中国新增城镇化住房需求2025年为5.43亿平米,2030年为4.95亿平米。表:中国新增城镇化住房需求(2)新增改善性住房需求预测随着居民收入和生活水平的不断提升,城市居民改善住房的需求会逐步增高,但根据国际经验,增幅会逐步放缓。经调整计算,2000年、2010年和2020年我国城镇常住人口人均住房建筑面积分别为19.93平米、26.71平米和32.73平米。2000-2010年以及2010-2020年期间全国城镇人均住房建筑面积复合增长率分别为2.97%和2.05%。根据国际经验,人均住房面积会逐步提高,但增幅会放缓。因此,本报告假设2020-2030年城镇人均住房建筑面积年均复合增长率分别为1%、1.5%和2%三种情况,分别进行预测。本表预测结果基于总人口在中速生育率水平下变化。预测结果显示,保守情况下2025年中国改善性住房需求3.30亿平米,2030年改善性住房需求3.72亿平米;中性情况下2025年中国改善性住房需求5.06亿平米,2030年改善性住房需求5.83亿平米;乐观情况下2025年中国改善性住房需求6.87亿平米,2030年改善性住房需求8.13亿平米。表:新增改善性住房需求预测(3)拆迁安置需求预测拆迁需求决定于存量住房数量、住房楼龄结构以及拆迁率。不同楼龄的住房面临不同的拆迁率。我们根据第六次人口普查和第七次人口普查的长表数据,估算出不同楼龄段的拆除率。根据中信证券和天风证券研究的做法,我们将2010年和2020年两次普查数据中同一楼龄段房屋面积的减少,近似看做这10年间该楼龄段房屋的拆除面积。用拆除面积除以2010年初该楼龄段的房屋总面积即得到2010-2020年期间相应楼龄段住房的拆除率。市场上一般假设住房的使用寿命为30年左右,因此我们假设20年及以下的住房不予拆除。另外,由于人口普查的长表数据为抽样调查数据,我们根据各楼龄段住房的占比和当期总的存量住房面积,计算得到当期各楼龄段的存量住房。通过估算,2010-2020年间21-30年的住房拆除率为12.67%,31-40年的为28.43%,41-50年的为39.67%,51-60年的为41.52%,61-71年的为43.39%,72年以上的为57.49%。表:2010-2020年间拆除率考虑到2010-2020年间我国进行了大规模的棚户区改造项目,而最近关于城市更新的政策强调要防止大拆大建,因此未来的拆除率相较七普期间会有所降低。我们参照天风证券的研究,假设2020-2030年间各楼龄段的拆除率分别为:20年及以下房龄的不予拆除,21-30年的拆除率为5%,31-40年的为20%,41-50年的为30%,51-70年的为40%,71年以上的为50%。基于此预测2020-2030年间住房拆除面积共计24.58亿平米。假设每年拆除面积相同,则平均每年拆除2.46亿平米。表:2020-2030年间拆除面积预测(二)存量住房翻新需求存量住房翻新需求主要来源于存量住房的二次装修。我们假设2020年以后新建的住房在未来10年内不会进行二次装修,因此住房的翻新需求来源于2020年之前建设的存量住房。我们根据2000-2020年每年住房竣工面积以及2020年的普查的存量房数据估计得到各建成年份的住宅面积。由于2000年以前的住房竣工面积数据缺失,我们假设2000年以前的住房建设时间均匀分布。根据住房行业的发展特征,住房的二次装修周期一般为10年左右,即每套住宅在建成10年时进行翻新。基于此,本报告测算了存量住房的装修需求。根据测算,我国存量住房翻新需求持续增加,预计2025年达到27.23亿平米,2030年达到33.50亿平米。表:存量住房翻新需求(三)住房装修总需求根据测算,2022-2030年期间我国住房装修总需求每年在30-50亿平米之间。保守情况下,我国住房装修总需求在2025年达到37.49亿平米,在2030年达到42.83亿平米;中性情况下,我国住房装修总需求在2025年达到39.71亿平米,在2030年达到45.96亿平米;乐观情况下,我国住房装修总需求在2025年达到41.99亿平米,在2030年达到49.04亿平米。图表:住房装修总需求预测4.2装修价格估算及预测本文基于从圣都家装获取到的其业务覆盖下36个城市1成套住房硬装的数据,并进行了如下调整和计算:(1)调整硬装价格。考虑到圣都家装客户群体收入相对较高,经过与业务人员交流,我们在现有数据基础上乘以0.7的系数进行调整;(2)计算硬装单价。访谈得知圣都家装装修的住房面积中位数为120平米,据此计算得到每平米住房硬装单价;(3)计算装修总单价。将硬装单价与软装单价相加得到装修总单价。(4)推算圣都家装业务未覆盖城市的装修单价。我们假设居民装修支出与其消费支出呈正比,我们根据36个城市的数据计算得到装修支出与人均消费支出的平均占比,并据此推算得到其余城市的装修单价。(5)计算全国平均装修单价。根据所有城市的装修单价,我们取平均值得到全国的装修单价。经测算,2022年我国一套住房从开工装修到完工入住,家装家居的平均支出为1040元/平米。考虑到未来随着居民收入水平的提高以及生活品质的提升,装修价格会相应提高。过去10年我国城镇居民人均消费支出复合年均增长率为6.90%,随着住房价格的平稳发展以及住房自有率的提升,居民未来消费支出增速仍将加快。保守起见,我们假设未来装修支出与过去10年整体人均消费支出的增长率保持一致,即每年5%的增长率,估算未来装修单价。本报告进行的测算,不涉及在装修结束后,消费者在居住周期中进行的家电家具更换、局部改造以及适老化改造等支出费用。表:住房装修单价4.3我国家装家居市场总体规模预测经测算,我国家装家居市场总体规模在2025年达到5万亿元左右,在2030年达到7万亿元左右,年均增长率超过6%。具体而言,保守情况下,我国家装家居市场规模在2025年达到4.51万亿元,在2030年达到6.58万亿元;中性情况下,我国家装家居市场规模在2025年达到4.78万亿元,在2030年达到7.06万亿元;乐观情况下,我国家装家居市场规模在2025年达到5.06万亿元,在2030年达到7.54万亿元。表:家装家居市场规模预测第5章2023-2028年中国家装行业技术发展趋势5.1绿色环保将成为主流环保已经成为了全球性的趋势,建筑装修行业也不例外。未来,更多的人将会关注建筑材料的环保性,绿色环保将成为主流。因此,建筑装修公司必须积极采用环保材料,来满足客户的需求。5.2智能化装修将成为新风向未来的建筑装修行业将会朝着智能化方向发展,自动化设备将会被广泛应用。例如,智能化灯具、智能化窗帘、智能化地板等,这些智能化设备将为用户提供更加舒适、智能的生活体验。5.3定制化装修将更加流行随着人们生活水平的提高,人们对于居住环境的要求也越来越高。因此,定制化装修将成为未来建筑装修的重要趋势。建筑装修公司将更加注重客户的需求,为客户提供更加个性化、定制化的服务。5.4虚拟现实技术将被广泛应用未来建筑装修行业将会广泛应用虚拟现实技术,这将为客户提供更加直观、生动的设计效果图。客户可以通过虚拟现实技术来体验房间内的各种装修效果,以便更好地选择自己心仪的装修方案。5.5设计专业化随着行业的发展和竞争的日益激烈,专业化程度要求会越来越高,设计专业化主要体现在设计的分工将会越来越细。住宅装饰设计的各个部分将会有专门的人才去研究,因此,会产生越来越多的专业设计技术,例如灯光照明布局设计、软装设计等。有分工就有协同,特别是设计方案是一个有机的整体,这需要专业化的人才通过协作的方式去完成,这也将促进协同设计相关技术的发展。5.6部品部件工厂化、施工装配化住宅装饰业将逐步走向部品生产工厂化和现场施工装配化的新型工业化道路。工厂化生产和装配化施工就是将建筑装饰的内容模块化、部品化,采用新材料通过规范的工序流程、数控等先进技术的应用,提高部品的附加价值,最终通过现场安装、拼装、组装式施工满足消费者需求。实现产品、部品生产工厂化和现场施工装配式,将有效提高生产效率和效益,提高工程质量、缩短工期、减少现场污染等。5.7信息化建设将深化住宅装饰工程涉及环节多、辅助材料多、工序复杂、动态性强,信息化建设虽然难度较大,但却非常有必要。目前信息化技术已经在住宅装饰行业得到了普及,但大部分都只进行了最基础的建设,应用的模块比较少,信息的集成度还很低。未来,住宅装饰行业的竞争将越来越体现在企业的资源整合能力上,良

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