浅谈如何做好施工现场安全生产管理工作

浅谈如何做好施工现场安全生产管理工作

引言

建筑施工的特点打算了建筑业是高危急、事故多发行业。施工生产的流淌性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的简单性、工作环境多变性都打算施工现场简单发生平安事故。依据工作实践谈谈施工单位作为参建的操作者应如何搞好施工现场平安生产管理工作。

1建筑业平安生产形势严峻

近年来，随着我国社会主义市场经济改革的不断推动和基础设施建设、城市化进程的加快，建筑业在国民经济中的地位和作用渐渐加强，已成为我国的支柱产业之一。特殊这几年，建筑业增加值占GDP的比重始终稳定在6.6%～6.8%之间，在国民经济各部门中居第四位，仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业。但另一方面，建筑业由于起步较晚、基础较差，管理水平和技术水平不高，再加上一线作业人员素养较差，平安生产形势始终较为严峻，建设工程平安事故居高不下。2007年全国建筑业共发生伤亡事故2278起，死亡2722人，同比增加48起，上升2.2%，死亡人数增加176人，上升6.9%。其中，发生重大事故5起，同比增加4起，上升400%，死亡55人，同比增加44人。发生特殊重大事故2起，死亡99人，同比增加2起、99人。建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18%和19.60%。

2施工平安事故频发的缘由

2.1人的因素最重要

施工平安事故频发的缘由，人的因素最重要。

2.1.1有些领导对平安生产政策、法规熟悉不足，不能摆正平安与生产，平安与效益，平安与进度的关系，在进度、质量、效益与平安发生冲突时，往往是平安让步，没有把平安当大事抓。项目经理急功近利，在平安设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，对平安生产心存侥幸。

2.1.2专职平安管理人员责任心不强，平安素养差，对规范、标准不熟识，对平安操作规程把握少，对平安隐患视而不见。

2.1.3施工队伍素养低。随着我国基础设施建设规模日益进展，建筑队伍快速壮大，大量民工涌进，而民工的平安技术学问较差，对平安操作学问也特别肤浅，不系统，因此缺乏自我防护力量。经常由于自身的担心全行为，导致平安事故的发生。

2.2物的担心全状态

对机械设备修理保养、定期安检跟不上，只重使用，轻管理，对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍在连续使用。脚手架搭设不规范，特殊是剪刀撑，扫地杆、脚手板常常不根据规范搭设。钢管壁厚度不够，钢管经过多年使用后，钢管产生变形和弯曲，扣件合格率低。平安网破损没有准时修复。违法违规行为是塔吊坍塌事故多发的主要缘由。2007年发生的16起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安装、拆卸过程中发生的。主要缘由和问题：一是塔吊安装、拆卸单位不具备相应资质，违章从事特种作业；二是违章操作，违章指挥，现场平安技术交底不够，缺失旁站监理；三是非法使用特种设备，未经检测检验，设备存在缺陷和隐患；四是使用单位修理人员不按规程进行修理保养，无平安保障技术措施，作业现场平安防护不到位。

2.3平安经费投入不足。每一个工程，在预算时都规定有肯定的平安文明施工费，但在实际操作中，平安文明经费常常被削减，没有按规定购买发放平安爱护用品，或者发放的爱护用品质量低劣，根本起不到爱护作用。

2.4施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电