企业人事工作年终总结8篇

第第页企业人事工作年终总结8篇企业人事工作年终总结篇1一、自我成长我原来就是人事管理这个专业毕业的，专业知识储备量十分的充分，但是却奈何没有一点工作经验，说的难听点，我最初就是一个只会纸上谈兵的人，嘴上说的头头是道的，但是真的让我去面试人的时候，我却怯懦了，有点害怕这样的局面，心底的那股自信怎么都燃不起来，但是经过我去年跟着人事部的同事们以及领导们工作的时候，我可是一刻都没闲着，我会把他们工作时的对话场景全部如数的记下来，然后一一的记在心里，渐渐的消化，慢慢我也开始自动请缨，去面试一些涉世未深的毕业生，以此渐渐让本身成长起来。工作起来也是更加娴熟了。二、招聘人才人才是公司的根基，我要做的就是保证每一个进入公司的人，专业程度都能达标，保证人才的质量，一年以来我在各大招聘网站、移动电话招聘app上发布了招聘信息上百条，保持着岗位的更新，每个月来面试的人也有不少，但是最后通过我的考核，进入公司的却只有屈指可数的四个人，分别是公司前台一人，公司技术部人才两人，公司后勤部采购员一人，我对人才的考核并不是一般人能够通过的，所以说经过我这里进入公司的人才往往都是特别能干的，我一定不准许本身在这方面放松。为此我在公司领导的准许下，本身订立了一套对招聘人员的笔试题，还有询问问题的流程跟问题内容，都是由我订立的。三、对人才的培训首先作为公司的人事，我得对本身刚招聘进来的员工负责，虽然说他们在工作本领上征服了我，得到了我的认可，但是他们的人品和性格我还是浑然不知的，所以为了让他们更快的适应本身的工作，已经不在公司犯没有心义的错误，我就必需对他们进行培训，第一步给他们人手发一份我们公司的规章制度，好好的让他们了解我们公司的规矩，以防他们在工作中显现失误，犯错。在他们完全了解之后，我会让他们在文件最终签署好本身的名字，证明本身已经完全的熟知了，最终布置公司其所属部门的领导来对其进行工作上的教导，已经说明注意事项，保证他们在工作中再过来询问一遍。企业人事工作年终总结篇2一个企业的生产主管在工作中，管理中，总有太多的内容，到了年终时，在生产主管年终总结中可得一仔细结论。以下总结资料可供参考。一、在工作中学习，不绝提高本身的业务水平作为一名督导，首先，只有本身的业务水平高了，才略赢得同事们的支持，也才略够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不绝的发展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的本领，为下面的员工做好引导。二、员工管理要做好了员工的管理，引导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都特别敬重我，都顺从我的管理，半年下来，我们从这些繁琐的工作中也能总结出一个属于本身的管理方法。三、现场的管理这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为规范，从整体来说我觉得掌控得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个本身的方法去掌控这一情况的显现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面，平常的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我本身在有些应当急的情况下我还不能完全的想到全部的方法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了，也由于这一次我害得一楼全部管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节，在经理我率领下，掌控得很有错，总经理总是要求我们不断的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，四、抓好一级工作给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。通过20xx年的总结，我有几点感受同时也是20xx年的一个计划：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的本领必竟有限，倘若大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何自动的发扬团队精神呢？实在到各个员工，倘若你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为模范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不绝进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互搭配，从中发现问题及时矫正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为自动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。倘若想在事业上有所发展，就必须武装本身的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用本身的勤劳与智慧描绘将来的蓝图。企业人事工作年终总结篇3不知不觉间来公司已整整一个月了，20xx年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的帮忙下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入本身的角色，开始了本身酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于本身这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来确实有些吃力，从开始不懂什么叫公积金商定提取、普通提取，到现在不但熟识掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应当注意哪些事项，怎样才略顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不但需要你专心认真，更需要你有猛烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并计划为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块本身应当还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，由于终归以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者自动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大多数市，招聘方式变了，简单的粗放式渐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大多数市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在本身入职的一个月里，已搭配上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。人力的工作不但仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是本身今后想努力的方向，本身今后开展的工作也会朝那些方面发展，由于发现，公司这几方面做的不是很完满，所以也需要本身不绝努力，在本身尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完满起来，争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划（一）培训方面之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有很多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以本身今后会做以下方面工作：1、建立健全的培训体系并（“三严三实”专题教育总结汇报）形成制度包含对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。（二）绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不足，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核本身的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50100元工资左右的差距，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞员工请假，为了激励员工，应当设有每个月的全勤奖，以赞扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个紧要依据。作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展强大得益于主生产销售部门的不绝进步，同时，职能管理部门也相应应当得到注重和提高，由于，光有生产和销售，没有充足的管理本领，公司只能永久停留在局限水平。希望人事部门得到领导的注重，来大力推行各项管理职能。我将尽心尽力地为之而努力和奋斗。企业人事工作年终总结篇4时间荏苒，2023年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经过了一段不平常的考验和磨砺。对于我们每一个努力探求进步的人来说，免不了会在年终岁未对本身进行一番“盘点”，也算是对本身的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不绝提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比20xx年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点打开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，连续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2023年的工作做如下简要回顾和总结。一、人事管理方面依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。搭配采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完满培训机制，不绝的外派员工学习并要求著名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用情形，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1.顺应市场的发展，依照公司要求，订立相应的管理制度。完满公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店紧密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些引导性的看法。2.逐渐完满公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热诚高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充足发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4.充足引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐渐理清各部门工作职责，并要求各人自动承当责任。作为行政人事部负责人，我充足认得到本身既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责实在的工作及业务，以身作则，这样才略保证在人员偏紧的情况下，大家都能够自动承当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心勇往奋进，迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面动手工作：1.完满公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于杰出的管理，杰出的管理源于优异、完满的制度。随着公司的不绝发展，搞好公司管理制度无疑是其连续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完满公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。2.加强培训力度，完满培训机制。企业的竞争，最后归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际情况订立培训计划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。3.帮助部门工作，加强团队建议。连续搭配各门店及部门工作，帮助处置各种突发事件。年是百姓拓展并强大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。企业人事工作年终总结篇5我们每个人都是在不绝的总结中成长，在不绝的审视中完满自我。20xx年本身也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：1、招聘依照公司的年度规划，透过公共招聘网、内部介绍等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的`重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自xxx。初试共布置了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为搭配此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调布置好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理连续教育的验证工作。3、社保、公积金、各类保险每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情形的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血弥补金处置，共计7200元。4、福利全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都定时发放到每个员工的手里。对于每二年一次的职工体险，先后比较了xx、xxx、xx三家体检中心，最终确定了性价比较高的xx体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。5、合同管理本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表每月末收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，定时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。7、完成上药布置的工作为搭配20xx年学校招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情形进行了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招应届生，所以此次上药组织的20xx学校招聘会我们公司及下属企业没有参与。上药集团为了加强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我专心细致地为此次调研准备料子，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认得还不足等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我计划做好以下三点来弥补工作中的不足：一、加强对人力资源专业知识的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在重视学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识引导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的引导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心勇往奋进，更上一层楼。企业人事工作年终总结篇6转瞬间，来到xx公司已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包含公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认得。以下是我今年的工作总结。一、工作概况结合各部门人员需求计划，并依据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；吸引了大量人才前来应聘，并最后满足了相关岗位的人员需求。帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，培训内容重要包含公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。为新员工办理入职手续，建立并完满其电子档和纸质档案；帮助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成；参加收集整理各类档案料子，将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；每月末对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；及时与符合条件的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增添；及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作。及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的布置检查评比；完成法定节假日的放假通知及值班布置工作，从我进入公司以来，在部门主管的引导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班布置工作。管理公司工会，定期或不定期搭配协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、工作体会我认为工作价值的是在工作中，得到不绝地提升，不绝地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应当通过学习加强各个方面知识才略更好的进行工作。xx工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。进入了人事部，我会找准本身的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。手中的每一份工作，不但是为了部门和公司，同样也是为本身而做，在工作过程中，所得到的并不但仅是工作的酬劳，还有技术的磨练，品质的提升，我努力培养本身尽职尽责的工作精神。三、工作中存在的不足由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变本领不足快，还有待提高；有时会因工作杂、事情多而短时间疏忽掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不足细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。处置一些多而杂的工作时不足专心，导致工作的完成情况不足梦想，在今后的工作中，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。企业人事工作年终总结篇7人事文员是本人工作以来的第一份工作，这将是本人职业生涯的一个起点，本人对此也十分珍惜，专心认真的对自我的工作进行一次仔细的分析，然后尽努力去做好这一工作。通过不绝学习，以及同事：领导的帮忙，本人已完全融入到了人事部这个大环境中，个人的工作技能也有了明显的提高，现在就20xx年的工作情况总结如下。一、以踏实的工作态度，适应人事部工作特点人事部是企业运转的一个紧要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调：沟通，做到上情下达，这就决议了人事部工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有计划之外的事情需要临时处置，而且一般比较紧急，让本人不得不放心手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间，常常是忙繁忙碌的一天下来，原来计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能延误，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处置，所以，本人常常利用休息时间来进行[补课]，把一些文字工作带回家去写。人事部人手少，工作量大，特别是企业会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。碰到各类活动与会议，本人都乐观搭配做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把活动圆满完成。人事部就是个服务性质的部门，本人专心做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间碰到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，本人都会及时办好;下属机构碰到相关问题来咨询或者要求帮忙，本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。二、文员工作要求1、公文传阅归档及时。文件的流转：阅办严格依照企业规章制度及iso标准化流程要求，保证各类文件拟办：传阅的时效性，并及时将上级文件精神转达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档：保管以及查阅。2、下发公文无过错。做好分企业的发文工作，负责文件的套打：修改：附件扫描：红文的分发：寄送，电子邮件的发送，另外帮助各部门发文的核稿。企业发文量较大，有时一天有多个文件要下发，本人都是认真去逐一核对原稿，以确保发文质量，20xx年以来共下发红文x份。另外负责人事部发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。3、编写办公会议料子，整理睬议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结：计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议料子汇编成册，供领导室参考。办公会议结束后，及时整理睬议记录，待领导修改后，送至各部门传阅。三、督办工作强力度督办是确保企业政令畅通的有效手段，作为督办小组的重要执行人员，在修订完满督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头：书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项：基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向领导室反馈。四、内外宣传讲效果宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个紧要手段与窗口。过去的在内部宣传方面，本人重要是拟写企业简报，以及帮助板报的编发，外部宣传方面完成了分企业更名广告。五、完成人事文员职责工作人事文员工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比较多请示：工作报告都是经由本人手交给领导室的，而且有些还需要保密，这就需要本人在工作中认真：耐性。对于各部门：各机构报送领导室的各类文件都及时递交，对领导室交办的各类工作都及时办好，做到对领导室负责，对相关部门负责。由于这个工作的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天本人基本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务，需要加班加点，本人都毫无怨言，专心完成工作。六、企业文化活动乐观参加无论在思想认得上还是工作本领上都有了较大的进步，但差距与不足还是存在的，工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处置一桩的简单应付完成状态，对自我的工作还不足钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热诚与自动性还不足，有些事情领导交代过后，没有乐观自动地去投入太多的精力，做事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。明年有新的气象，面对新的任务新的压力，本人也应当以新的面貌：更加乐观自动的态度去迎接新的挑战，在工作上发挥更大的作用，取得更大的进步。企业人事工作年终总结篇8一、基础人事管理工作备注：基础人事管理工作重要包含员工档案、各项人力报表、内部员工档案管理与更新、劳资纠纷、人员招聘等工作。二、人才招聘工作流程（依照公司用人需求，选择合适的渠道招聘，尽量使用节约的招聘工具，帮助各部门选拔录用人才；）本月的重点工作1、建立招聘