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第页共页主管护师的个人工作述职报告尊敬的领导：您好！首先，感谢您对我的关心和支持。我是XX护士，担任主管护师的职务已有一年时间。在过去的一年里，我在您的指导下，努力工作，全力以赴，取得了一些成绩。现将我的工作进行总结和述职如下：一、工作概况我所在的医院是一家三级甲等综合医院，总床位数达到1000张，每年接待的门急诊量超过20万人次。作为主管护士，我主要负责协调衔接各个科室的工作，全面负责护理部门的运行管理，确保患者得到高质量的护理服务。二、工作职责1.协调衔接工作：主要负责各个科室之间的协调和衔接工作，确保患者的病情得到及时、有效地沟通和传递。我建立了定期的科主任会议和病情讨论会，促进各个科室之间的交流和合作，提高患者的医疗质量和满意度。2.护理部门管理：全面负责护理部门的日常管理工作，包括护士的排班、护理用品的管理、护理质量的监督等。我积极参与护理质量改善项目，推行护理规范和标准化工作，提高护理质量和患者安全。3.团队建设：作为主管护师，我注重团队建设和人员培养。我定期组织护士培训和技能竞赛，提高护士的专业知识和技能水平。同时，我注重师德教育，提倡护士之间的互助、尊重和团结，建立了积极向上的工作氛围。三、工作成果1.护理质量提升：在过去的一年里，我与团队成员共同努力，实施了一系列护理质量改进措施。通过制定标准化操作流程，严格执行手卫生标准，加强护理质量监测和评估，不断提高护理技能和服务水平。护理满意度得到了明显的提升，患者投诉率明显下降。2.团队凝聚力提高：通过加强团队建设和培养，我带领的团队成员意识到了团队合作的重要性，团队的凝聚力和合作能力显著提高。团队成员积极参与各种培训和学术交流，不断提升专业能力，推动了护理事业的发展。3.管理能力提升：在过去的一年里，我积极参加各类管理培训和学习，提高了自身的管理能力。我学会了如何合理安排时间、制定工作计划、有效沟通和协调。通过这些努力，我能更好地组织工作，提高工作效率和质量。四、存在问题与改进措施在工作中，我也深刻意识到了一些问题和不足之处。首先，由于医院日益增加的门急诊量，工作压力较大，需要更好地调配人力资源，提高工作效率。其次，护理部门存在一些规章制度的执行不严，需要进一步加强对护士的培训和管理。针对这些问题，我将制定相应的改进措施，加强工作的组织和管理，提高部门的整体运行效率。五、工作总结在过去的一年里，我积极履行主管护士的职责，不断提高自身的管理能力和工作水平。通过与团队成员的共同努力，取得了一些成绩。但同时，我也意识到自身的不足和问题，需要进一步加强学习和提升。在新的一年里，我将继续努力工作，进一步完善护理服务体系，提高团队的整

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