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年度公司销售会议方案范文年2月13日，将召开年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想理解，明确年的销售工作的重点与方向。一、会议主题：年度公司销售工作会议三、会议地点：公司一楼多功能厅一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰二、市场部全体人员三、国贸部全体人员四、公司各部门主管11、总经理分析~p行业形式，总结年公司销售工作思路，作年销售工作规划，并宣布年销售指标与销售政策(各种奖励政策)2、电子件各办事处作年销售业绩汇报3、表彰年销售先进人员六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：对年度销售的先进实行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：为8万元)2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名1、签到表(2张)2、会议室宣传横幅：年度销售工作会议----暨年度销售先进2成绩显著，被评为年度公司销售精英。特发此证，以资鼓励!1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席3功!本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定年度总结表彰会方案及评比方案。集团年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。年月4人六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的发展历程，体现秘书组：负责会议实行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常实行。负责部门：总经办资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办5①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：部③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资部④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：部6④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：部保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部总经办年月日公司季度会议

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